新建桥老年产业发展纲要（终稿）

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1、新建桥老年产业发展战略策划纲要(草案)王志纲工作室2007.2.11第三篇模式篇盈利模式运营模式扩张模式管理模式第四篇近期建议发展阶段近期建议目录第一篇态势篇市场分析案例分析企业分析第二篇定位篇总体思路总体定位市场定位产品定位品牌定位态势篇市场分析案例分析企业分析一、市场分析（一）中国老年市场：叫好不叫座1、中国快速老龄化催生老年消费市场2005年，中国60岁及以上老年人口达到1.43亿，占全球老年人口总量的五分之一，是世界上老年人口最多的国家；预计到本世纪40年代后期，中国每3至4人中就有一名老年人。巨大的老龄人口，蕴藏了可观的消费

2、总量。目前全国老年人消费额在3200亿元以上，到2010年，仅老年退休金一项就将增加到8383亿元。2、中国老年市场供需失衡2005年中国老年市场需求为6000亿元，2010年将达到１万亿，但中国每年为老年人提供的产品还不足500亿元。供需之间的巨大差距似乎让老龄产业“商机无限”，甚至有人预测“老龄产业”是2007年十大最赚钱行业之一。但是事实上中国老年市场缺乏真正的实力资本。中国老年产业分散、规模小，尚处于起步阶段。（二）养老消费：需求≠有效需求“消费总数大”不等于“消费能力强”“需求”不等于“有效需求”中国的养老消费存在着众多的瓶

3、颈……观念障碍经济障碍体制障碍资源障碍中国的养老消费市场存在的障碍和瓶颈观念障碍“养儿防老”。中国的传统的“养儿防老”观念还发挥着深刻的作用。据2000年的人口统计数据，65岁以上的老人中，64％与子女住在一起，如果老人住进了养老机构，常常会受到传统观念的抨击，被认为儿女不孝顺。“重小轻老”。中国社会是个典型的“养小不养老”的社会。家庭的主要消费是针对孩子，《2005年社会蓝皮书》指出，仅仅是子女的教育费用就占据了居民总消费的第一位，超过养老和住房，上海社科院的著名社会学家徐安琪在一份调查报告中指出，在上海徐汇区目前抚养一个孩子到成年

4、至少需要49万元。留遗产给子女，当前中国的老年人，多数有节俭的习惯，对自己的老年生活要求比较低，总是希望留下一部分遗产给子女，这也影响了老年人的消费。经济障碍：人均GDP低，家庭总收入少。2006年，中国的人均GDP为2043美元，属于典型的“未老先富”的国家。而美国战略与国际研究中心（CSIS）的调查报告指出，在中国55岁以上的老人家庭中，不足四分之一家庭拥有的金融资产超过其年收入，仅有5.4%家庭拥有的金融资产超过其年收入的2倍，这个数目不足以支撑平均超过20年的退休生活。由于人均GDP和收入较低，家庭用于退休目的的储蓄或个人购买

5、商业人寿保险的能力也很弱，这直接导致国民自我保障水平低下。退休后收入骤减。许多老年人退休后，收入骤减，有的仅能维持温饱，更不用说大部分毫无经济收入的农村老年人了。收入水平决定了其消费水平，因此，尽管许多老年人有这样那样的需求，但他们却无法将其表现为消费行为。体制障碍：国家养老保障水平低。我国现行的城镇养老保障体系基本上是由政府责任下的社会保险与社会救助来支撑的，而来自用人单位和家庭个人的承载能力则仍势单力薄。有资料显示，中国目前80％以上的劳动者没有基本养老保险，国家对社会保障的投入严重偏低，国家财政用于社会保障的支出仅占总支出的2％

6、左右。市场保障体系不健全。我国的养老体系将由家庭化养老走向社会化养老，然而由于整体的市场化运作水平低，金融、保险、基金、慈善等各种市场资源还不能很好的支撑整个社会养老体系的构建。资源障碍：针对老年的服务性机构“量少质次”。有专门针对儿童、妇女的医院，但是很少有专门针对老人的医院；在老年出国游上面，各大旅行社也很少有专门针对老年人的旅游团和旅游路线。此外，在其它针对老年人的服务性机构和老年产品上多是量少质次。缺乏一站式、全方位的老年服务体系。老年人是社会的弱势群体，又是一个有其特殊需求的人口群体，需要更多的社会服务资源，然而这个社会还缺

7、乏全方位的专门服务于老人的体系，发展潜力和发展空间巨大。人口基数大，老年需求多，使得养老市场的发展空间也大，然而，由于种种制约因素的影响，看似很大的市场空间，从目前来看其实可进入性的空间并不大，因此就有了这样的一个现实：经济基础、观念、体制等诸多障碍及使得中国目前没有进入大众养老时代。需重新审视和寻找真实的、有效的老年市场空间。（三）有效需求：高端老年市场1、中国高端老年市场浮出水面中国经济持续发展，中国的富裕阶层出现。中国经济持续20多年的高度增长，造就了中国的富裕阶层。2006年《蒙代尔》中国500富豪榜中榜在香港揭晓，中国内陆千

8、万富翁有35万人，亿万富豪超过1万人。在500人的名单中，大陆共有412位富豪入选，总财富11580.2亿。中国高端老年市场庞大。10%的中国家庭（接近4000万个家庭）年收入在10万元以上，0.4%的中国家庭（约150