中青国际家居生活广场运营规划方案

中青国际家居生活广场运营规划方案

ID:16538884

大小:10.08 MB

页数:59页

时间:2018-08-22

中青国际家居生活广场运营规划方案_第1页
中青国际家居生活广场运营规划方案_第2页
中青国际家居生活广场运营规划方案_第3页
中青国际家居生活广场运营规划方案_第4页
中青国际家居生活广场运营规划方案_第5页
资源描述:

《中青国际家居生活广场运营规划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、中青国际家居生活广场运营规划方案深圳运营团队2010年4月8日第一部分定位规划篇第二部分管理规划篇第三部分服务规划篇第四部分招商规划篇第五部分营销规划篇第一部分规划定位篇一、项目定位项目推广名称:中青家居——中青国际家居生活广场经营定位:多业态多品类组合的家具、建材主题超大型购物中心(SHOPPINGMALL)商业业态:复合型商业业态,汇集主力店、次主力店、连锁店、各类专卖店品类规划:主营家具、建材装饰材料附营泛家居产品、居家用品配套经营餐饮、文化、休闲、娱乐产品配套完善会展、金融、邮电、商务、生活服

2、务合作方式:招租为主、联营、自营为附经营档次:中高档产品市场定位:覆盖宿迁及辐射周边地区做苏北地区规模最大、服务最优的家居主题超级大商场引领家居消费新理念、倡导家居生活新方式倡导“一站式”体验购物,真正实现一次购完,以时尚体验、休闲购物为宗旨。聚集家居主力店、连锁店、旗舰店、直营店、联营店、专卖店。集购物、休闲、娱乐、饮食、文化于一体,轻松完成“一站式”、“度假式”体验购物。中青国际家居主题MALL,集购物、观光休闲、餐饮娱乐为一体,将实用性与美观性的完美结合,超大规模家居主题MALL。给家居、居家用

3、品厂商提供一个完全展示的平台,不同的消费群体、顾客各种需要能够在这里得到尽情满足。为消费者提供一个高品质的绿色生态、环保休闲、体验购物空间;为消费者提供海量的、质优价廉的家居产品,为厂商与消费者提供全方位增值服务。我们营造的是与传统家居市场不同经营模式的现代经营理念。立足宿迁、面向苏北地区。二、经营理念项目整体宣传推广语:中青家居生活第一城中青五星卖场五心服务中青引领家居消费新理念、倡导家居生活新方式中青家居第1城一站购齐、八小时置家经营管理服务理念:市场化经营商场化管理满意贯穿全过程三、卖场经营业态

4、品类规划(家居生活主题)结合全国家居市场经营品类划分及家具装饰材料行业产品的分类,对卖场经营品类进行选择、分类、布局,有所为有所不为,以实现卖场经营档次定位、经营品类与建筑规划的有机合理结合。经营大类经营品类产品项目主营:家具装饰材料类(一)家具类1.板式家具类木纹纸、贴木皮、油漆、成形板家具,板木结合家具2.实木家具类纯实木、实木框架、实木贴面家具3.欧美古典家具美式、欧式、法式、英式家具4.软体家具沙发、软床、床垫5.中式古典家具红木、中式古典硬木、古旧家具6.金属玻璃家具五金玻璃家具、玻璃金属家

5、具7.藤竹家具藤制、竹制家具8.办公家具办公桌椅、文件柜、屏风、会议桌椅、沙发9.公共场所家具影剧院、会堂、图书馆、院校、试验室家具10.休闲家具庭院家具、户外休闲家具、酒吧家具(二)建材类1.陶瓷卫浴类墙地砖、装饰石材,洁具、整体浴房、卫浴五金、卫浴电器2.地板门窗类地板、门窗、楼梯、线材、吊顶材料3.厨柜厨具类整体厨房、厨柜、厨房电器4.布艺家纺类窗帘、窗饰、床上用品5.灯饰照明类灯具灯饰、电工电料6.五金水暖类五金工具、水暖材料7.油漆涂料类涂料、油漆、涂装工具8.地毯壁纸类壁纸、壁布、地毯、地

6、垫9.板材型材类木材、石膏、合成板材,木制、铝合金、钢、塑料型材(三)家装类家装设计咨询、产品展示、样板房展示经营品类划分一:主营家具、建材、家装经营品类划分二:附营及配套经营经营大类经营品类产品项目附营类:1.酒店家具酒店用品酒店家具、设备设施、电器,酒店布草、装饰、客房、厨房、清洁用品2.体育服装体育用品运动服装、运动器材、健身器材、体育用品3.家电电视、DVD、音响,洗衣机、冰箱、空调、散热取暖器、各类小家电4.通讯电子电脑产品电话传真手机、摄像摄影器材、电脑(电脑成品、硬件组装、配件及软件)、

7、小电子产品5.饰品工艺品礼品纺织编结雕刻工艺品,植物、玻璃水晶、金属陶瓷工艺品,摆挂件配饰,时尚配饰,民间工艺,工艺画,节庆用品,钟表,烟具,文具乐器,古玩收藏品配套类:(一)经营配套1.餐饮正餐(中餐、西餐)、快餐小吃,咖啡室、水吧、茶室2.休闲足浴足疗、保健养生3.文化书城、报刊杂志专卖店、画廊、音像制品店、陶艺馆4.娱乐影城、电子游戏、儿童乐园、科技乐园、溜冰场、俱乐部(二)服务配套1.展览、展示会展中心、车展、摄影展2.导购咨询导购、咨询3.金融电信邮政银行、电信、邮局4.商务服务打字复印、电

8、话传真、票务代理5.托管幼儿托管、宠物寄存6.生活服务医疗保健、美容美发、洗衣剪裁第二部分管理规划篇现代家居大卖场管理运营的精髓,就是要把松散的经营单位和多样的经营业态、消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的,会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”,直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。统一管理是中青家居的商业核心竞争力。现阶段家居主题卖场的竞争,不但是规模、硬件环境、经营品牌的竞争,更是管理、服务、营销的综合竞争。一流的家居卖场管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。