杭州楼兰销售培训学校商业计划书

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1、杭州楼兰销售培训学校商业计划书书写人：孙洪:15657162555杭州楼兰销售培训学校商业计划书撰写人：孙洪:15657162555使命愿景定位价值观帮助中小企业解决销售人员的招聘和培养问题中国最优秀的商业人才培养和输送平台企业不再招聘、求职不再烦恼创业、分享、幸福企业文化文化企业有需求：1、中小企业超过1500万家2、销售从业人员超过3000万人3、企业培养销售人员成本高、一般为5000-10000元。1学生有需求：1、每年毕业生1000万以上2、没有学校专门培养销售人员3、能力弱，就业难23多方受益：

2、1、学校受益2、学生受益3、企业受益我们的初衷人才培养模式孙洪多年销售团队管理经验，从招商银行业务代表做起，一次创业经验，曾任星光传媒分公司总经理一年，两年培训公司经历，善于资源整合，销售团队打造。刘华从销售基层做起，做过设备销售，两次创业经历，个人公司最大做到年营业额2000万，现任楼兰企业总裁。吕浩多年运营管理经验，善于整合政府、运营商、学校等资源,进行项目化运作，建立了以业务处理中心和人才转换中心相结合，整合各种相关资源的复合盈利模式，为数千名大学生提供了培训、实训和就业服务。现任楼兰企业副总裁。王

3、相宇8年营销管理工作经验，创办过3家公司，具有非常丰富的商业运作能力。对系统打造,团队建设,组织规划，商业模式有深层次研究。胡军心灵成长教练、销售培训讲师，中共党员，文学学士，工商管理硕士，从销售一线做起，做到销售主管、销售经理、市场总监、职业经理人，擅长心智修炼、角色定位、电话销售、团队训练、商务礼仪等课程，真诚真切，幽默得体。管理团队李干从企业营管理培训基层做起，一路从销售人员到优秀营销经理，拥有丰富销售团队管理经验，擅长市场营销、企业管理问题诊断、销售团队打造、卓越销售队伍建设等。耿福军业于天津城市

4、建设学院计算机专业，曾在国内知名互联网企业做多年的营销、管理与培训工作，具有丰富的销售及客户服务管理经验。刘伟民具有丰富的实战经验和团队管理能力，擅长开拓市场和团队建设，对于创业型公司，自己一直秉承严管不如勤教，勤教不如善化，善化不如以身作则，身先垂范的原则在做事。潘克曾从事互联网上市公司多年营销，管理工作，丰富的市场营销实战经验，沟通能力强，富有感染力和团结协作能力，能尽快融入团队并带领团队富有激情和创造性的工作。俞珍曾从事旅游业多年，并在国内知名互联网企业做多年的营销、管理与培训工作，具有丰富的销售及

5、客户服务和管理经验。擅长电话营销团队的组建、培训、激励，精通电话营销流程和沟通技巧以及不同类型客户的疑议解决。王跃涛杭州尼古拉斯文化创意有限公司总经理，立足于对国内本土品牌发展形态及进程的研究，寻找中国国有品牌发展规律，努力为“提升中国品牌核心竞争力”作出贡献。李孝东杭州东唐信息技术有限公司总经理，专注于扶持中小型企业转型期的企业形象、内部管理、品牌化发展；旨在帮助处于转型期的中小型企业实现华丽转身。冯丽现任楼兰营销中心经理，餐饮管理专业；曾任中药养发区域总监，擅长市场营销、区域推广、渠道开发、品牌代理等

6、。陈韩萍现任楼兰营销中心经理毕业于浙江科技学院工商管理系会计，一直从事销售工作，曾在中国平安管理销售团队，味无味食品公司任销售经理。人生格言：“永远面向阳光，勇敢而精进，积极而沉稳”。沈燕兰多年人事行政工作经历，积累了扎实的企业管理经验，丰富的企业管理经验，涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等.帮助企业掌握[一个成功的职业经理人]方法及技巧。原凯具备良好的心态和工作责任心，积极乐观的处世态度工作关系，具有较好的应变能力和稳健的工作作风，适合挑战性工作。为人真诚，性格开朗并易于相

7、处，爱交朋友，重视团队合作和学习精神。杨鑫多年从事培训教育行业营销工作，乐于在人际交往中建立个人良好信誉，在对客户服务中注重建立长期合作关系，注重细节，擅长企业文化建设、把控团队执行力，运作品牌营销的经理人。1、营业额一直在增长、市场在扩大2、团队在成长，做到因岗定人。3、模式得到验证、肯定能赚钱、4、股份基本分配、确保团队稳定5、岗位职责基本明确、书面化、便于复制6、知名度有效提升、在杭州小有名气7、组织架构基本确定团队目前成绩1、9月启动北京和西安市场，预计营业额50万2、十月在北京和西安开学，预计营

8、业额100万3、十月份启动苏州和上海市场，预计营业额200万4、十一月份在苏州和上海开学，预计营业额400万5、十二月份强化四地市场及管理团队，储备管理人才，为明年的扩张打好基础。预计营业额800万战略规划内部管理进度计划人员输出回报（每月）300人×70%×3000元=63万（一月）长期项目回报300人×2000元=60万（每月）短期商业实战300人×1000元=30万（每月）员工代培训每期30人×每人3000=9万元（每月