框架―剪刀墙监理大纲

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1、工程建设监理大纲　工程名称：建设单位：监理单位：编制日期：目录一、编制依据二、工程概况　三、监理服务范围四、工程项目监理目标及指导思想五、监理工作内容六、监理依据七、工程项目监理组织机构、人员配备及监理人员的岗位职责(一)、工程项目监理组织机构(二)、人员配备(三)、监理人员的岗位职责八、监理工作程序及监理工作制度(一)、监理工作程序　(二)、监理工作制度九、工程质量控制目标及措施(一)、质量控制目标(二)、质量控制措施1、工程材料质量的控制措施⑴、施工阶段原材料质量控制的内容⑵、施工阶段原材料质量控制的原则⑶、施工阶段原材料质量控制的方法⑷、监理工作的程序⑸、工程材料控制监理工作的措施2

2、、施工阶段工序质量控制的事前控制的方法和措施⑴、施工质量控制的事前控制的内容　⑵、施工质量控制的事前控制原则⑶、施工质量控制的事前控制的方法⑷、施工质量控制的事前控制的措施3、施工阶段工序质量控制的事中控制的方法和措施⑴、施工质量控制的事中控制的内容⑵、施工质量控制的事中控制的原则⑶、施工质量控制的事中控制的方法⑷、施工质量控制的事中控制的措施4、施工阶段工序质量控制的事后控制的方法和措施⑴、施工质量控制的事后控制的内容　⑵、施工质量控制的事后控制的原则⑶、施工质量控制的事后控制的方法⑷、施工质量控制的事后控制的程序⑸、施工质量控制的事后控制的措施(三)、针对本工程特点、关键部位、关键工序

3、的监理措施1、本工程质量控制要点2、测量监理控制要点3、实验监理控制要点4、原材料、成品、半成品的监理要点5、基础施工监理要点6、主体砼结构工程监理控制要点7、楼地面工程质量监理控制要点8、门窗工程质量监理控制要点9、装饰装修工程监理控制要点10、屋面工程监理控制要点11、给排水工程监理控制要点　12、消防工程监理控制要点13、电气工程监理控制要点十、工程投资控制目标及措施(一)、投资控制目标(二)、施工阶段投资控制的措施1、施工阶段投资控制的内容2、施工阶段投资控制的原则3、施工阶段投资控制的方法4、施工阶段投资控制的程序5、控制变更费用6、处理索赔的措施7、投资控制具体程序图表8、投资

4、控制措施十一、工程进度控制目标及措施(一)、进度控制目标(二)、进度控制措施1、影响工程项目施工进度的因素分析　2、进度控制的内容3、施工阶段进度控制的原则4、施工阶段进度控制的方法5、施工阶段进度控制的程序6、施工阶段进度控制的措施7、进度监测与调整的监理控制要点8、施工进度计划的动态控制十二、工程安全控制目标及措施(一)、安全控制目标(二)、安全监理规范(三)、安全监理的职责(四)、安全监理的权限(五)、安全例会及安全考核(六)、安全控制内容及措施1、安全控制内容2、安全控制措施　(七)、各分项工程及施工设备安全监理技术措施十三、节能管理的目标及措施（一）节能管理的目标（二）节能管理的

5、措施十四、合同和信息管理(一)、合同信息管理的目标(二)、合同管理的监理方法1、工程项目施工阶段合同管理的监理方法和措施2、合同变更管理3、合同索赔处理4、工程延期和延误的合同管理5、工程暂停及复工管理6、合同争议的调解7、合同资料的文档管理(三)、信息管理的监理方法　1、规划建立项目信息资料管理系统2、信息资料的加工整理和储存3、信息资料检索和传递4、协助做好工程档案资料的管理工作十五、组织协调(一)、组织协调目标(二)、组织协调管理工作方法和措施(三)、与项目参建各方的关系十六、合理化建议及具体措施(一)、质量控制方面的建议(二)、投资控制方面的建议(三)、协调工作的建议(四)、关于工

6、程前期准备工作的建议(五)、对本工程工期的建议(六)、关于合同管理和工程结算方面的建议(七)、建立总承包管理统一协调机制的建议(八)、鼓励合理化建议的推广使用　(九)、关于中标监理公司加强对一线监理人员进行管理及廉洁自律教育方面的建议(十)、安全文明施工方面的建议　一、编制依据1、建设单位的监理招标文件、施工图纸　2、《建设工程监理规范》3、《建设工程质量管理条例》4、《建设工程安全生产管理条例》5、国家及地方政府颁布的相关法律法规、规范、质量检验评定标准二、工程概况1、工程名称：2、建设地点：3、建设单位：4、设计单位：5、工程性质：建筑工程6、结构体系：现浇钢筋混凝土框架—剪力墙结构体

7、系7、资金来源：自筹8、建设规模：　9、设计概述：、10、质量要求：符合设计和国家现行建设工程有关标准、规范的合格标准要求。11、要求总工期：三、监理服务范围　本次招标文件规定的隶属于本招标工程土建、装饰装修及其水电安装工程、暖通工程、消防工程、智能化工程及设备安装工程、户外配套工程等招标图纸规定的全部施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、节能管理、合同和信息管理等施工全过程监理工作。四、工程项目监理目标及指