招投标业务系统操作手册

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1、用户手册文件编号：CP/B05-C08版本号：V1.0.0工程招投标业务软件系统管理员操作手册招投标业务应用项目组-127-用户手册文件编号：CP/B05-C08版本号：V1.0.0目录1.技术支持热线42.引言42.1编写目的42.2适用范围42.3参考资料42.4系统简介42.5相关软件53.运行环境53.1软件环境要求53.2硬件环境要求83.3网络环境要求124.系统安装与启动135.使用说明135.1系统管理子系统使用说明135.1.1登录135.1.2组织机构155.1.2.1组织机构管理155.1.2.2用户管理255.1.3权限管理345.1.3

2、.1功能权限管理345.1.3.2角色管理425.1.3.3权限委托515.1.4基础信息555.1.4.1评标专业管理565.1.4.2地区管理645.1.4.3数据字典维护725.1.4.4物资索引分类维护805.1.4.5索引分类计量单位维护815.1.5系统维护825.1.5.1系统参数设置825.1.5.2站点维护825.1.5.3系统消息设置84-127-用户手册文件编号：CP/B05-C08版本号：V1.0.05.1.6日志管理855.1.6.1系统日志855.1.6.2业务日志885.1.7网站管理925.1.7.1新闻发布925.1.7.2新闻

3、维护935.1.7.3联系方式维护945.1.8用户证书管理945.2纵向贯通子系统使用说明945.2.1数据管理955.2.1.1数据转存955.2.1.2数据抽取同步955.2.1.3数据发送同步965.2.1.4查看发送消息列表975.2.1.5查看接收消息列表975.2.2参数配置975.2.2.1参数配置975.2.2.2数据字典1015.2.2.3站点维护1045.2.3日志管理1055.2.3.1当前日志查询1055.2.3.2历史日志查询108-127-用户手册文件编号：CP/B05-C08版本号：V1.0.01.技术支持热线010-818291

4、01010-81829102010-818291032.引言2.1编写目的本手册的编制是为用户代表和项目实施人员对“SG186”工程物资管理业务应用－招投标业务应用推广实施项目的需求有一个统一的了解和认识并根据本手册操作系统。2.2适用范围本文档适用于“十一五”期间国家电网公司“SG186”工程物资管理业务应用－招投标业务应用推广实施项目，该文档的读者为用户代表、实施人员。2.3参考资料《招投标业务应用需求规格说明书V5.0》《招投标业务应用概要设计说明书V2.0》2.4系统简介根据国家电网公司招投标管理的需要以及信息化“SG186”工程规划，在统一平台的基础上

5、，建设招投标业务应用，通过信息化、网络化，为实现国家电网公司系统内招投标集约化管理提供有效手段，在此基础上建立并完善国家电网物资和工程项目管理的科学体系，将是实现“一强三优”战略目标的强有力的支撑。为了确实的满足、实现这个既定目标，招投标业务应用将建设和实现：n全公司统一的标准物资编码体系招投标业务应用覆盖公司总部、网省公司、地市县公司等多级单位，标准物资编码体系的建设，能实现上级对下级重要物资业务、数据、考核指标等信息的查询检索、统计分析、监督考核，实现电力物资的层次化管理。同时，建立物资标准编码体系、安全生产管理的设备编码、财务管理中的固定资产编码之间的映射

6、关系，保证基础数据的一致性。-127-用户手册文件编号：CP/B05-C08版本号：V1.0.0n全公司统一标准基础上的招投标管理整合现有资源，建设公司总部和各网省公司两级评标专家库和供应商信息库，建设全公司统一标准基础上的两级招投标管理模块，通过信息化手段实现电力招标的公开、公平、公正，从而达到有效控制和降低采购成本，提高企业效益的目的。n多元化的招投标管理业务建设提供多种控制方式、多种计划来源、多种招标方式、多种招标内容的招投标业务应用，在保证全公司范围内招投标统一标准管理的基础上，充分保障系统的灵活性，达到在全公司范围内统一推广应用的目的。n实现招投标管理

7、的资源节约和阳光采购整合现有资源，在实现大宗电力物资统一招标、统一采购、统一储运的基础上，促进系统内采购成本的有效控制，达到降低采购成本、提高企业效益的目的。n标准化的招投标业务管理与招投标管理、项目管理的流程招投标业务应用的建设，在符合公司招投标管理、项目管理标准的基础上，实现招投标全过程的信息化管理，并满足管理的需要，力求招投标计划管理、招投标管理、项目评标管理、评标专家管理、供应商管理等各个环节规范化、标准化、合法化。n实现分层次与集中式结合的管理体系招投标业务应用的建设，要在实现公司总部、网省公司、地市县公司之间分级分层次招投标管理的基础上，实现网省公司

8、内部的集中统一管理。各网