电厂运行部主任竞聘演讲稿

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1、竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位职工代表：下午好！十分感谢大家给我第二次竞争上岗的机会！我竞争的岗位是运行部主任。首先，我来介绍一下个人简历：我叫XXX，XXXX年出生，汉族，中共党员。XXXX年毕业于XXXX大学电力系统及自动化专业，XXXX年被国家电力公司评为高级工程师，XXXX年被评为濮阳市学术技术带头人。大学毕业后一直在我厂工作，在各级领导和职工的关怀和帮助下，技术水平和管理经验都有了较大提高，主要经历部门如下：90年至95年在我厂电气分场继电保护班工作，先后担任技术员、班长；95年至97年在我厂生产技术科工作，担任值长；97年至99年在我厂生产技术科工作，担任运行副科长；

2、99年至2005年在我厂电气分场工作，担任运行副主任；2005年至今，在我厂发电部工作，担任党支部书记兼电气副主任。我之所以竞争运行部主任这一岗位，基于以下四点考虑：第一，我专业对口，在学校学的是电力系统及自动化专业，大学毕业后，先后从事了5年继电保护管理工作，2年值长调度工作，2年生产系统运行管理工作，8年电气运行管理工作，具有较为丰富的运行工作经验和管理经验。担任值长期间，和全值职工共同努力，多次在大指标竞赛中名列前茅。担任生技科运行副科长期间，在抓好值长管理工作的同时，制定和完善了生产系统各种经济考核办法。担任电气运行副主任期间，规范了电气运行管理，修订了《电气运行规程》，完成了全厂

3、电气系统图纸的绘制。第二，我平时比较注重学习，学习力比较强，能够快速接受新事物、新观点，并运用到生产中去，在实践中不断及时总结经验。在17年的生产一线工作中，先后在《电气世界》等杂志上发表专业论文10篇，2004年主持的励磁机断簧断辫处理成果，荣获濮阳市十大职工技术创新成果奖，并获得河南省职工经济技术创新成果三等奖。第三，我能够虚心听取职工的意见和建议。我始终认为个人的能量是有限的，集体的智慧是无穷的，不能让职工发挥作用的领导不是一个好领导，也不会有大的作为，只有职工集体的智慧才能创造电厂美好的明天。第四，我有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，进公司以来多次被评

4、为先进工作者。如果在这次竞岗中我能有幸担任运行部主任这一职位，我将着重在以下五个方面开展工作。1、认真履行运行部主任职责，经常深入一线，及时发现问题，及时解决问题，及时收集职工的建议，掌握公司生产运行的第一手资料，针对问题提出解决方案，和各专业主管充分交换意见，确保部里的每一项决策科学有效。2、管好自己，创建和谐部室运行部是一个综合了值长、机、炉、电、燃、化、除等多个专业的大家庭，要想管理好，首先要以身作则，管好自己，做好协调管理，平等对待每一个专业。其次要充分授权，发挥各专业主管的积极能动性，杜绝工作中的一言堂现象，在部里形成良好的工作氛围。3、以大、小指标竞赛为契机，抓好部里经济运行工

5、作针对公司实际，在部里大力开展大、小指标竞赛，按专业对大、小指标采取分级负责，分级监督，分级分析，分级调整的原则进行工作，确保对异常指标及时进行分析，及时提出解决方案并及时实施调整；每月定期召开部里经济运行分析会，分析总结全月经济运行情况，并与同类机组的平均值﹑先进值﹑设计值分别进行比较﹑排序，确定标杆，找出差距及原因，制定切实可行的节能措施和整改方案，真正达到优化运行、节能降耗的效果。组织编制经济运行方式文件包，将我公司不同时期的经济运行方式进行总结，达到量化的经济运行方式，并在实际工作中不断完善，使公司的经济运行进入良性循环。4、积极协调好和有关部门的关系，创造良好的工作局面运行部工作

6、点多面广，和多个部门有密切的工作来往。我们要积极协调好和中调、地调的关系，力争多带负荷；协调好和国电有关部门的关系，树立公司良好的形象；协调好和生计部、安监部的关系，保证机组的安全经济运行；协调好和检修部的关系，确保缺陷和异常的及时消除。5、抓好各专业的岗位培训工作从各专业主岗职工中选举出技术水平和素质较高者担任班组兼职培训教师，在现场岗位上进行培训，把他们的丰富经验和精湛技能传授给新职工，以保证公司拥有持续长久的技术骨干力量。如果此次竞岗未能成功，我依然感谢大家对我的支持和厚爱，我会更加努力地投入到下一次竞岗活动中去，直至竞争上合适的岗位。无论今后从事什么工作，我都会服从组织安排，能官能

7、民，能上能下，做力所能及的事，继续为XXXX热电的事业做出自己应有的贡献。谢谢大家！