建设工程论文：浅析如何做好建设工程的监理工作

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1、建设工程论文：浅析如何做好建设工程的监理工作摘要：建设工程的监理工作是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督的工作。关键词：建设工程监理工程师监理工作监理工程师作为监理单位在工程项目上的代表，必须在守法、诚信、公正的前提下为业主提供优质的高智能技术服务，做到让业主满意，实现项目目标。也是实现监理工作规范化、法制化的必然要求。本文针

2、对监理工作出现的问题及解决对策做以下分析。一、建设工程中监理工作出现的问题1.监理工作法律法规体系不完善改革开放以来，建设工程监理行业基本形成上下结合配套的建设监理法律法规体系，对建设工程监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用，有力地保证了建设工程监理领域内各项经济活动正常运行。尽管国内有关监理的法律法规体系己基本定型，但是我们也要清醒地认识到，我国的法律法规建设相对于发达国家来说仍很滞后，仍然存在立法质量不高、立法的基本思路和国际惯例有较大差距、法律之间相互矛盾、涵盖不全以及不能适应对外开放等问题。对建筑领域内的各行业没有形成具有统一性、全局性、时效性、权威性的法律法规体系。2.监理

3、工作定位不确定目前普遍存在政府部门将其职能推卸给监理企业的现象，使政府职能延伸与业主委托授权发生严重碰撞，监理企业在政府和业主间左右为难。如建设行政主管部门要求:无施工许可证开工，监理单位必须报告主管部门，否则要受到扣分的处罚;《环保部门要求监理单位督促消除建设工地环境污染;消防部门要求监理单位管防火。监理在尽这些义务时，不仅投入的人力物力得不到任何回报，有时甚至与业主的利益发生矛盾，使得监理工作的开展困难重重。如果监理不尽这些义务，又会受到行政主管部门的处罚，企业深感生存艰难。3.监理市场不规范对于工程监理费的计取，在相关的法律法规中没有做出明确规定，一般由建设单位与工程监理企业协商确

4、定。正是由于这一不规范的条款，造成了建设单位、工程监理单位竞相通过压低监理费的恶意竞争，影响了工程建设市场的良性发展。建设单位，在通过招标或直接委托监理业务时，常把监理费的高低作为选择监理单位的一项主要指标，暗示或要求监理单位压低监理费.二、建设工程中监理工程师的控制工作1.合理行使监理工程师的权利监理工程师有选择工程总承包单位的建议权，有选择分包单位的确认权和否决权。有权对不称职的项目经理及施工人员进行调整的建议权。监理工程师应该及时与业主沟通，得到业主的一致认可。对于拒不履行监理指令，对业主及监理工作置之不理的项目经理，监理工程师可采取果断态度、措施，建议业主对于其更换。这时，还可与

5、业主一期直接找到总承包商上层领导，说明利害关系，要求更换项目经理，但在过渡阶段，不要影响建设工程的整体工作。2.做好监理工程师的组织协调从目前我国建设工程的现状看来，部分承包商管理人员能力有限，对人、机、料不能有效的运用，早成监理通知单及专题会议的效果不明显。这样，监理工程师的组织协调工作就起到了至关重要的作用，监理工程师可以请业主预约承包商的上层领导，与其协商，对工程出现的问题进行客观公正的评价，讲出所出现问题的厉害关系，以及对承包商造成的影响程度。让承包商或项目经理的上层领导调动人力、物力、财力于现场督促效果会更好。3.利用经济手段及合同管理进行相对控制因为施工承包合同是业主和承包商

6、一句法律签订的协议，对双方都具有法律约束力。施工合同明确了双方各自的权利和应尽的义务，也明确了监理工程师在权限。监理工程师有效的利用支付手段控制质量进度、投资、有效的进行安全管理。有的承包商靠监理通知和监理会议及组织协调工作效果不明显，只有利用经济控制手段才能达到执行合同的目标。建立工程师在利用经济手段控制时，一定要做到有节、有理，收集好相关证据，使项目经理心服口服。三、做好日常建设工程监理工作的具体措施1.每天对施工过程做到仔细巡视，不少于2次，做施工做好跟踪检查、旁站、见证取样送检，并作好巡视记录。2.发现质量、进度、安全问题等不安因素，根据问题的严重程度，采取口头责令修整，发《监理

7、通知》等处理方式，并作好问题记录。3.按照严格程序进行隐蔽、分布、分项验收。分项工程以楼层划分，每完成一段后由施工单位提交报验单，经监理检查合格后签发分项工程认可书。4.督促施工单位提交详细月进度计划，并进行审查。对于发现的不能马上整改，具有较大隐患的质量安全问题，以及由于施工单位自身原因造成的进度严重滞后，必须发《监理通知》，责成施工单位整改。5.针对施工中出现的大问题或可预见的大问题，组织召开质量安全专题会议，研究处理办法或预控