年度培训工作总结

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1、SSSS年度公司员工培训工作总结为充分挖掘员工内在潜力、激发员工工作热情、增强员工的战斗力和凝聚力，树立员工正确的工作目标，提升专业技能，提升执行能力，提高工作效率，提高岗位履职能力，适应并胜任新形势下工作要求，满足公司新一轮发展的要求，公司于SSS年3月开展了为期三个月的员工培训活动。在培训活动中，公司紧密结合“创新创优、提质提效”的精神，着重从提高员工思想素质、加强员工纪律规范、增强员工专业技能三个方面入手，精心设计了39个课时的培训流程。目前39个课时的培训工作已顺利完成，公司全体员工精神面貌、综合素质

2、都有了充分的提高。现对公司三个月以来的培训工作做如下总结：一、培训工作基本概况：目前，我公司全体员工计389人，开展培训课时39课时，参加培训12129人次，其中迟到19人次，早退9人次，旷课2人次，请假31人次。各市场经营户骨干参加培训共215人次。在培训内容上，公司采取内部和外部资源相结合的原则。内部讲师由公司高管、各部门经理及公司专业技能员工担任，主要讲授市场基本情况、公司组织机构、发展目标、企业文化、经营理念、公司各项规章制度、公司安全保障体系、消防安全基础知识、应急事件处置预案等公司管理相关知识。外

3、聘讲师由市交警大队副大队长傅维清、高级礼仪培训师钱志芳担任，主要讲授与市场管理相关的法律、法规及礼仪、礼节。培训活动共耗资约：8988元。二、培训取得的成绩1、明确公司远景，加强公司凝聚力。在三个月的时间里，公司董事长赵金池首先做了培训动员，介绍了公司发展的远景。第一次使公司员工对公司的发展有了明确的目标与期盼——成为一家上市公司。公司里的每一个员工都希望自已在公司总裁能有一个发展远景，每一个员工都有自己的职场规划。当员工看不到公司的未来时，他会迷茫，他的人生规划会与公司的发展脱节。在培训的起始，赵金池董事长

4、明确了公司的发展远景，引导员工与公司一同发展，使公司员工紧密团结在公司发展的道路上，有力的提高了公司凝聚力。2、初步提出企业文化，提高员工素养。培训课程中，SSSS董事长、SSSS总经理均提出了心态对工作的重要性、对员工个人发展的重要性，要求公司全体员工以感恩、归零、学习、创业、承诺、付出、自信、坚持的心建设阳光心态，努力提高自身素养、提升履职能力，做一个富裕的员工。阳光心态、富裕员工理念的提出，初步提出了公司企业文化的概念，确定了公司企业文化的发展方向。3、加深了解、增强员工合作能力。俗话说：隔行如隔山。在

5、日常工作中，由于员工所处的专业岗位不同，公司员工之间常有互相不理解的苦脑。在培训中，公司安排各部门经理及公司专业性技术人员，以本部门、本行业的工作流程、规章制度、相关知识做为培训内容，对公司全体员工进行培训。使公司员工加强了对各个专业的理解，增强了各专业员工合作的可能性，提高了员工的合协作能力。4、初步建立了公司培训机制。培训是公司的长效投资，是公司发展的推动力。公司此次培训工作，开了集体培训的先河，明确了培训的目标，确定了公司的培训机制，有助于公司将培训工作继续进一步发展、深入下去。三、存在的问题1、宣传力

6、度不足，培训的重要性没有深入人心。公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，部分员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的私人时间，不配合公司培训，上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。2、授课方式方法有待改进。部分专业课程如财务、工程管理、暖通低压等，专业性强、内容较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授内容，培训效果差。3、管理力度不足。在本次培训管理上，培训考勤列入月考勤制度在当月月底统一处理，于次月8日发放工资时体现。处罚延后，给了员工时间差，部分员工在考核成绩下达

7、前，多方找领导说请、列举各种理由，希望可免除处罚。处罚不及时导致处罚威慑力不足。4、考评方式不足。目前，公司培训考评方式为培训考勤、笔记检查二种方式，其中，笔记检查测评方式测评人主观意志影响较大，不利于测评成绩的公正性。四、改进措施1、加强宣传，加大培训力度。加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。2、建立培训资源网络，丰富培训方式。在公

8、司内部深挖潜力，鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师，增加培训内容的多样性。积极开发多种授课方式，制做电子课件、增加讲师与员工互动内容，增强学习乐趣。3、加大管理力度，增强处罚威慑力。在明确培训考勤管理的前提下，对违规员工的违规行当天给予确认，次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工，实行不定期开展会后点名工作，严厉打击投机取巧者。4、增加考评方式。在培训考勤、笔记