计划发展部副主任竞聘演讲稿

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1、竟聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表、各位评委：大家好！非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是计划发展部副主任。我的讲演共分三部分。一、基本情况和工作经历：我叫XXX，出生于XXXX年，中共党员，XXXX大学建筑工程专业，工程师、市招标办专家库专家。XXXX年毕业分配到热电厂工作至今，先后在电厂工程科、生活服务公司、审计科、三安基建科、纺织厂基建科、电厂基建科等部门工作，历任技术员、施工员、预算员，武钢项目部项目经理、三安二期总监理工程师、三强大厦服务中心任副主任、物价审计管理中心副主任。在19年的工作经历中，参加了热电厂一、二期从可行性研究到竣

2、工验收的全过程管理工作。先后参加了设计的资料收集工作,选址勘探和详细勘探的配合工作；参加了电厂生活区、厂区、铁路的征地、定界工作，生活区、厂区三通一平的设计与施工；先后负责了烟囱、主厂房试桩的施工及试验管理工作，1060根工程桩施工、检测的管理工作，烟囱、冷却塔基础、主控楼、110 KV配电装置楼等二十多个单位工程的施工现场管理工作、生活区厂区的绿化工作；其间还从事了电厂一半以上零星工程的设计工作。4参加了武汉钢铁公司三期扩建和武石化年产100万吨重油裂解联合装置的建设工作。参加过号称亚洲第一的葫芦岛锌厂的扩建工程，参加了三聚氰胺一期、二期平面布置规划、施工管

3、理工作，负责了三强纺织14栋住宅楼、成品库等二十多个单位工程的施工现场管理和协调工作；组织完成了汽纺二期、三期、四期土建工程的施工；负责了3#、4#除尘器基础、生活区新建活动中心及三强大厦的部分施工管理工作；负责了两区零星工程设计和维修管理、预结算及合同管理工作。在审计科期间，先后审计零星工程和维修项目500多份,并先后审计了建材厂安装、三安一期安装、三强大厦土建等较大项目结算。从事过三强大厦的租赁和物业管理工作。任物价审计管理中心副主任期间，从事全厂物价管理、财务审计和工程审计、招投标及合同管理工作。二、竞争本岗位的优势计划发展部是公司最重要的管理部门之一，

4、担负着公司的计划管理、统计管理、绩效考核、固定资产管理、工程预结算管理、招投标管理、合同管理、电量计划报批及公司业务协调等工作。要求具有较强的责任心和认真、细致的工作作风，一定的专业知识和丰富的工作经验及较宽的知识面。我认为我具备了这些条件和能力，优势如下：1、有很强的专业4互补性。物价审计管理中心撤销后，其物价管理、合同管理、工程招投标、工程验收、工程预结算管理等职能并入了计划发展部。这些既是我的专业特长，也是我的现在的工作。1、知识面比较宽。我除了土建、安装工程比较熟悉外，还对物业、金融、投资、财务、合同、项目管理等知识比较熟悉。2、对全厂情况比较熟悉，我

5、参加了从可行性研究、初步设计到项目竣工验收投产的全过程。3、我有较强的责任心和奉献精神。我全程参加了电厂一、二期的建设，我还清楚的记得那时提的口号“早六晚九，星期天不走；早七晚八，星期天白搭”，这不仅仅是口号，这是我们的建厂精神，我觉得管理需要这种精神，现在我们二次创业也需要这种精神。4、我有认真负责、耐心细致的工作作风，我从事技术工作多年，我本人的性格和工作性质培养了我一丝不苟的工作态度和作风。5、我有勤奋好学的精神。我毕业后先后参加了自考本科、造价师、监理师、建造师等考试，学到了许多知识。三、如果竞争上我准备采取的措施：1、首先进行制度建设，组织制定公司合

6、同管理制度，招投标管理制度，修订完善其他制度，使管理制度同省建投的制度接轨。2、建立和完善公司的计划统计网络。41、建立并完善公司的绩效考核体系。2、学习同类电厂的先进计划方法和指标考核办法。3、加强固定资产和材料的管理：第一，盘活存量资产，保持合理库存。第二，加强备品备件、常用材料的价格管理，争取实现和兄弟单位的数据共享，并实行动态管理。第三，加强对部分固定资产的维护维修，使其及时得到价值补偿。4、加强招投标和合同管理。5、积极争取电量，为公司增收创造空间。6、经常深入现场，全面掌握公司经营情况牵头或配合做好公司的日常管理，做好领导的助手。假如组织和大家信任

7、，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此任，不负众望。希望大家支持我！谢谢大家！4