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时间:2018-08-13
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1、山西XXXXXX煤业有限公司顶板事故应急救援演练方案山西XXXXXX煤业有限公司二〇一一年四月1010顶板事故应急救援演练方案为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提高我公司应对突发事件能力,进一步推进公司安全、健康和可持续发展,规范、安全、节约、有序开展应急演练,结合公司制定的《应急救援预案》,决定组织顶板事故应急救援演练,具体方案如下:1应急演练目的原则和分类1.1应急演练目的1.1.1检验完善预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。1.1.2做好应
2、急准备。检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等准备情况,不足之处及时调整补充。1.1.3锻炼应急队伍。增强应急演练组织单位、参与单位和人员的应急执行处置能力。1.1.4加强应急联动。进一步明确相关单位、人员职责任务,理顺部门协调联动关系,完善应急联动机制。1.1.5加强科普宣教。普及应急知识,提高员工风险防范意识和自救互救应对能力。1.2应急演练原则1.2.1结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,确定演练项目、演练形式和规模。10着眼实战,讲究实效。提高应急指挥人员综合指挥协调能力、应急队伍实战能力。重视对演练效果及组织工
3、作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在问题。1.2.3精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订严格安全措施,确保参演人员及装备设施安全。1.2.4统筹规划、厉行节约。充分利用现有资源,开展综合性演练,努力提高应急演练效果。1.3应急演练分类模拟、检验性演练2组织机构及职责2.1成立应急演练指挥部总指挥:XXX(总经理)副总指挥:XXXXXXXXXXXXXXX成员:XXX(生产部长)XXX(技术部长)XXX(机电部长)XXX(安质部长)XXX(通风部长)XXX(保卫部长)XXX(供应部
4、长)XXX(后勤部长)XXX(应急救援队队长)指挥部下设办公室,办公室设在调度中心,主任:XXX(兼)调度中心电话:8000102.2职责2.2.1总指挥:全面负责应急演练、指挥和指令下达,特别入井许可证的签发。2.2.2副总指挥:负责救援的指挥、组织、协调和协助总指挥开展救援工作。安全副总亲临事故现场指挥处理事故。2.2.3指挥部下设十个工作组,职责如下:2.2.3.1策划组:组长温青,负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。2.2.3.2评估组:组长吉增福,由应急救援专家队伍,相关各部门负责人组成。负责记录和评估应急演练全过程的演练
5、现场报警、现场应急处置情况、应急指挥、协调情况。2.2.3.3抢险组:组长陈文林,负责顶板事故现场组织抢险,及时向指挥部汇报现场情况,积极完成总指挥交办的任务。2.2.3.4技术组:组长梁冬友,准备好相关图纸资料,负责抢险现场的技术指导,积极完成总指挥交办的任务。2.2.3.5协调组:组长冯鹏,负责应急救援工作的组织协调,调度指挥工作。2.2.3.6物资保障组:组长侯天宏,负责演练、抢险物资的供应,确保后勤保障。协助策划组完成演练准备工作。2.2.3.7机电保障组:组长刑守军,负责抢险物资入井、运输、安装,供电保障。协助策划组完成演练准备工
6、作。2.2.3.8医疗救护组:组长郭成奎10,负责组织救援救治和出井人员的健康检查,救援车辆的调配。2.2.3.9治安保卫组:组长王建国,负责维持演练场地和地面救援秩序,严格执行治安保卫制度和出入井人员登记制度。2.2.3.10信息发布组:组长贾根茂,负责上级领导的接待和应急演练的信息发布。3演习安排3.1演习时间演习时间:2011年4月15日3.2演习地点演习地点:机关四层会议室模拟综采工作面切眼场地。3.3演习人员参加人员:市局领导、集团领导、公司领导、各部门负责人,调度中心、安质部、机电部、技术部、通风部、生产部、保卫部、供应部、后勤
7、部、党群文化部、办公室,综采队、机修队、准备队、机一队、医务室等部门相关人员。3.4具体分工调度室负责指挥人员指令的传达,责成专人负责井下灾情、人员撤离、物资抢运等情况的实时监测与汇报;安质部负责及时发现问题和救援现场的安全工作;机电部负责保障电力供应,组织准备队、机一队做好应急救援物资的下放;技术部负责依据实情制10定应急救援的操作方案;通风部组织通风队员负责调节风量,确保矿井供风,保证事故影响区域风量供给;供应部、后勤部、机修队负责应急物资的装运,保证急救车辆及时到位;医疗室负责受威胁区人员的健康检查;党群文化部准备照相机、摄像机,负责
8、演练过程的全程拍摄及光盘制作;监控中心负责保证监测监控、通讯系统和对讲通话的正常运行;综采队依照指挥人员具体组织人员撤离、物资抢运;医务室负责受伤人员救治;保卫部负责治安保卫工作
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