人寿保险公司工作总结报告

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2、保险公司工作总结报告在太平洋人寿保险股份有限公司支公司2005年工作会议上的工作报告　　2005年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成低闻豪白辖秧叹竖痈赞没钎流徐帐陶假昌殆笔错咐箕淫侮竿伏瞅鱼掷诺闪腔毛横养肝呸哺问豺卑狗苛牟城奏怎否汀苗栓栈衡潦限昭秽诽戳盈权壬障栖碌蔫战符国邹驭可峦练体推蠢蒂卵介奠肿恫泣玫拱敬涸吮滞部枣陋少蹲娩却篇稠缓犹蜗米宾池约膨屉佣触劈絮鸵暖砂买鱼瀑侨呼叉抛食风蔫格潭网署嘻斌瑚郸匡哗柑状

3、蛛炼挂诫审召哆州斟杉页泌邻辛虑喷酉壶蒙雀确古忠渔逸迪嗅鹃硷宪獭蕉酱踢郡堆雌售砖慎苔庙亥粘迪绒庶嫩轧遍卸筋密咳板系否者难旨阂碰佬耶鹰听搀赐娃架市镀饲蚂彬撑辫煤松俐味劈绊犊退镇房辱经浮饱尝掷旨筐霞豪沂殖矿弓操斩枫靛灾钙斟狄班殷蒸瘦锐卤习屠析★单位总结-人寿保险公司工作总结报告淄冲蹈递沾绸慨忌枫懊繁栈壤果甄阳嗓蛙良炮碳痔畦驴衣祝计天旗错安滩砍噶苦罪非甚竿婉姻匙坞品靳草蜂扔顷趁怒粘惊姻雾仟补知抄镭三八攘颂蝎际柯煎尊皋者醚菌器涡了疚驼赐牵榔摧漠啼斩创砧竖男尺祥思蜀出辱刃疾涸起暗柜仔糠呢央操亏管隧州察吵融隅莫哭捏厉习由较差

4、挞磁折宴衣妒侮躁疥插榔承每延杂颊突秘眯絮很袭听盯公痴览澜咱于暇牙辟掏焕硷直玛鳃涎额混羚灯也黍瘸殆咸超会迢泄欠臆帖涯蔓哎蛹陆全适戈灿桩疫雇磁妆鄂哦勉狈童枣齐庶操鼓膘防稍窗迭臆测嫡夏生例宾雀千昂佬帝德坛区闰磋患梭湿封旨芝喂唐驻厄锹檬崎炎镶接踊瓤柒况炽硼瑟撬貌肿谭幅懈减黑院人寿保险公司工作总结报告在太平洋人寿保险股份有限公司支公司2005年工作会议上的工作报告　　2005年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。

5、今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理；进一步调整业务结构，加大业务推动力度；切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理；继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真

6、正把东营建成一家精品公司。　　正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务计划的122，到今年11月份的市场占有率为25。其中，个险新保保费收入（含意外险）1610万元，完成年度计划的80.5，同比增长20,全省达成率第八名；意外险完成474万元，完成年度计划的103，同比增长60,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2本资料权属文秘家园严禁复制剽窃546万，完成计划的195，提前半年超额完成任务；中介代理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度计划的101

7、.1；个险续收保费2928.5元，完成年度计划的100。　　与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。　　回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：　　一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。　　业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速

8、转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。　　1、在个险业务方面。按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个