欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16516791
大小:837.00 KB
页数:80页
时间:2018-08-13
《深圳东方银座美爵酒店市场销售部制度与程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录INDEXPARTA第一部分部门职能和组织架构PARTASection1DepartmentFunctionsandOrganizationalStructureA.1部门职能DepartmentfunctionsPARTB第二部分岗位职责PARTASection2DutypositionsB.1行政助理经理(ExecutiveAssistantManager)B.2市场销售部总监(DOSM)B.3市场资讯经理(PRManager)B.4公关主任B.5秘书/协调员(Secretary/Coordinator)B.
2、6高级销售经理(SeniorSalesManager)B.7销售经理/客户经理(SalesManager/AccountManager)PARTC第三部分部门行政管理C.1部门会议C.1DepartmentmeetingsC.2分部例会C.2DivisionregularC.3报告C.3reportC.4市场营销计划(每年制定一次)C.4marketingplan(annuallyformulate)C.5部门年度总结报告C.5DepartmentannualsummaryreportC.6档案管理系统C.6File
3、ManagementSystemC.7房价审批权管理规定C.7pricesrightofapprovalregulationsC.8公关接待工作管理制度C.8PRreceptionjobmanagementsystemC.9销售人员外事纪律规定C.9salesstaffdisciplinaryprovisionsoftheForeignAffairsC.10与新闻媒体接触的管理规定C.10contactswiththemediamanagementregulationsC.11市场销售部日常管理制度C.11S&Mda
4、y-to-daymanagementsystemC.12散客接待工作程序C.12individualreceptionproceduresC.13团队接待工作程序C.13WorkingproceduresofthegroupreceptionC.14VIP接待工作程序C.14VIPreceptionproceduresC.15长住客订房操作程序C.15chiefguestbookingproceduresC.16与旅行社函件来往和签定合同程序C.16correspondencewiththetravelagencie
5、sandtocontractproceduresC.17大型活动操作程序编写:市场销售部审核:行政助理经理日期:批准:总经理日期:C.17Large-scaleoperationalactivityC.18免费房操作程序C.18ComplimentaryroomproceduresC.19客房升级操作程序C.19roomupgradeproceduresC.20宴请招待操作程序C.20dinnerreceptionproceduresC.21客人参观洒店程序C.21HotelvisitproceduresC.22各类
6、商务合约及常用表格格式PARTD第四部分仪容仪表及个人卫生PARTDSection4instrumentappearanceandpersonalhygieneD.1仪容仪表及个人卫生D.1InstrumentationgroomingandpersonalhygieneD.2个人仪表标准D.2personalinstrumentstandardsD.3个人卫生标准D.3hygienestandards编写:市场销售部审核:行政助理经理日期:批准:总经理日期:编码.:SM/0001日期:2007年2月28日目录码:A
7、.1发放部门:市场销售部更新后的编码:主题:部门职能和组织架构PARTA第一部分部门职能和组织架构PARTASection1DepartmentfunctionsandorganizationalstructureA.1部门职能DepartmentFunctions市场销售部集销售与公关于一体,是酒店连接市场、对外建立商业关系以及扩大营销的纽带;是同社会各界、传播媒体建立和保持良好关系的桥梁;是了解客源市场和竞争信息的耳目;是总经理制定营销决策的参谋智囊。市场销售部需与前厅部、管家部通力合作,努力提供酒店的开房率;同
8、时要与餐饮部配合,共同开拓会议与宴会市场。市场销售部既要组织客源,又要接待客人;既要同各部门合作,又要跟踪检查监督协调,以保证接待计划的实施和提供优质服务。越是在市场环境不景气,生意淡季,竞争激烈情况下,越要千方百计寻求赢利机会;越是市场繁荣,生意兴隆,越要居安思危,注意发现潜在危机,提出相应对策。市场销售部的主要任务是确立销售目标,制定市场营
此文档下载收益归作者所有