东莞织造车间岗位职责

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1、东莞培训网www.bz01.com东莞织造车间岗位职责(一)、织造主管的岗位职责:织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。1、提前15分钟上班,检查夜班生产的情况,机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。2、接受班长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、质量完成的指标,做出指导安排。3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长或车间会议。4、根据计划科下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调整车间生产。5

2、、检查车间的原料消耗情况,根据生产计划开据原料领料单,安排原料领用;抽查机台生产时的产品数量;检查产品的误差检查统计工作;降低误差损失。6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议,做好讲解、宣传、检查、落实工作。7、检查织机各单品的生产情况;检查产品的质量情况;检查织机的利用率情况;检查组长的工作情况;检查车间的5S管理情况。东莞培训网www.bz01.com8、根据当前的生产工艺技术要求,合理的组织、安排员工的岗位技能培训。9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议;员工会议;根据生产情况要求组长召开班前班后会议。10、组织安排机修工的维修技能培训,

3、思想道德教育,设备的中小修保养计划,设备完好率检查,机配件消耗考核工作的执行落实。11、坚守工作岗位、服从上级安排,维护车间形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。12、学习法律法规制度,掌握专业技术技能,努力提高管理能力和水平。(二)、织造班长岗位职责:负责本班的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,原料消耗,织机效率,设备保养、维护,产品流转,上级交给的临时任务。1、提前15分钟上班,与上班班长做好交接工作,询问上班的生产情况,查看交接半记录本。2、巡视生产机台,检查织机的生产情况、质量情况,生产品种有无发生变化,查看原料有无换过厂家、批

4、号,员工到位情况。3、安排组织本班的生产,根据生产计划单安排改机及人员生产,召开必要的班前会。4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝筒,不能生产的机台记录下来,汇报给车间主管。东莞培训网www.bz01.com5、根据生产计划的变动,调控机台的生产数量。6、定时检查本组的5S现场管理情况,督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。7、定时检查本班所生产产品的工艺质量,要保证每间隔3小时全面查袜子一次。8、要经常检查原料的数量,新领来的原料有无更换厂家、批号,纱筒的颜色有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记,及时通知到挡车工,防止原料用错。9、要经常检查机台上

5、使用的原料是否与工艺单一至,有无用错原料。10、经常监督挡车工的原料使用情况,不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料,继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因,通知车间做退库处理。11、检查挡车工的跟踪卡有无写错,检查有无出现连续次品,对连续出现的次品查找原因进行处理。12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故,做出事先预防,及时汇报。13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工,提高班组的整体能力。14、对新品上机、换批号,要勤查次品、跟踪卡,盯牢容易出问题的挡车工,避免出现差错。(三)、机修工岗位职责:东莞培训网www.bz01.c

6、om机修工是车间的技术骨干,要勤于学习,熟练掌握维修技能。服从领导、严格自律,以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。1、上班时须按厂部规定时间,提前15分钟到达工作岗位,做好交接工作。当班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情况。接班的机修工,须仔细了解上一班的织机运行情况,经确认无误后,在交接班薄上双方签名进行交接。经交接后,上一班机修工方可离开工作岗位。2、交接班时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因:电器原因、较大故障、缺少配件、维修技能等方面原因确实难以维修,要书面报告给车间主管,由主管做出决定。3、当车间安排

7、改货号时,机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括:换原料、量袜子、工艺尺寸。调好后由组长检查,经确认达到厂部质量要求后,方可开机生产。开启袜子计数器,以及交待挡车工需注意的问题及部位。3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工艺问题须向主管报告,由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改,同时要修改工艺单。4、机修工接班时,须对责任机台进行一次全面的量度尺寸(特殊情况例外)掌握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围:罗口袜身、袜头等部位的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时

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