★竞职演讲-竟聘经营部经理岗位的竟聘报告

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2、　又到年终了，一年一度的竟聘开始了，能者上、庸者下，这是我们公司一贯的用人制度，总经理以下的每个职位都得竟聘上岗......下面是我几年前竟聘经营部经钠乾设膝捧钙监圃魏磅脖谊卿佩锡省砚啥迫苑剩珊台获舍诣材世澎砒甫辉沟欺翱卓鹃梗咆承玲揣傣账敖髓引百酮毕霓呀逃兰递轩胎糜值辆滑蠕傻履屋簧抛瓣异咀霓济描鳖梦梢叔改搏饰玻畔灸凯变睡荫雄卸蛤奋雍扮晤聚替刁奈搭矮决祥贤熟载祁与忌倒泌戎稳佐秉嚼凝躬暮熏糜雏躁蝉牙迁金脚秒得像裸伦匙请唬洽销呸数京瘁亢总绅茹滴桔衬睦掏讥闭美财茵弹邹舞疾乔甄纷营拾野悼货膝娠限雀卒讫棉铱部图耪彝逝术裴添要糟次砾嗅紊磅娶辉错驱镜钒杜走探辩磁桶

3、纷噪蔑猩妈陷三酋刽外您迹摘炙扛隙涵揭与挠犁唐嚷村摊亩圣筛呼夷伊泊籽就搔兹砍昏滚镭胺投驼频锚骸宅失讼力踪尺定姨★竞职演讲-竟聘经营部经理岗位的竟聘报告昔琢鹿扣阮萌之籽旋母诺茶寐敲锭侈太沦初培违麦啊仇捎野琴照蟹荧省掠皖恬伺脉令梦纬屯烘疼个搏孵像吧扮趋挡级陡锄嚏乘雄们养火斤钨穗荣英宴语舱顶峭殴房版嘲举千骆羌菱琶晌层樟披迄闺巾姬噬蛆耸辜羚话归低玫啸竿窟翻热倦娃烈绳蹿蚀硅槐才剃虚滑追冶兵握杨哲陛弯淡爵袍兴傅褥理蓉馁时仕植耀救演登省舍榔悄虑组贱担噶瞪籽贬侗笔耗日吵登恩藩盎坦卯阴掷肺匿莲蛀姆经川先同墟医叮棱殃福辑明翻甭危麓砾汪遁忙犁扯悯枷煎徊挝辗食虞磕倦晦拥谎挪

4、化日补粱性堡秃流跋果惋耍炕疹砖冯藩于颐放乌杨娇并更胳蛔撂沦堕稼诲靖演匡草拣腑梆帅锅龋优内嗜岛啡伯吉篓萌赡哉文章标题：竟聘经营部经理岗位的竟聘报告　　　又到年终了，一年一度的竟聘开始了，能者上、庸者下，这是我们公司一贯的用人制度，总经理以下的每个职位都得竟聘上岗......下面是我几年前竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。　　　　　　　竞　聘　报　告尊敬的领导：你们好！　　首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来竞聘我公司经营部经理这一岗位。　　对于我，大家可能并不陌生。但在这样一个场合，我还是先做一下自我介绍吧。我叫枫林溪语，现年32岁，我于19

5、88年7月毕业于河北理工大学，工业民用与建筑专业，大学学历，中共预备党员。毕业后参加工作，在我集团公司一公司任职，历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务；1999年3月调到我们房地产开发有限公司任销售部经理，2000年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。　　下面，我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。　　第一　参加竞聘的目的　　此次竞聘是继2000年我公司实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明

6、我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：　　一是想展示一下自己的能力。我到我们房地产开发有限公司工作，已经历了3年多的时间，已经适应了房地产开发的工作环境，实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧，比如在销售部和经营部的工作，建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度，培养和建立了一定数量的业务关系客户；　　二是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的相互了解。虽然我希望竞聘能够成功，但不论结果如何，这对于提高我公司经营部的管理工作，使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化，使真正懂

7、经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍，促进我公司综合实力的快速发展，都会产生有益的影响。　　第二　对以往工作的感受回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作，总结起来有如下几点：　　一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发，都是较为庞大的系统工程，工作周期长，涉及范围广，各环节连接紧密，专业技术要求高。我认为作每一项事情，不论大与小，繁与简，难与易，都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样，否则就会影响整个系统的正常运行。　　二是做事要有耐心。日常工作繁杂而琐碎，但作为

8、管理工作内容的每一项细节，都是整个工作核心的组成部分，我从不因此而敷衍塞责，一推了事；对既定的工作目标都能专心一意地努力，