安全原理基本理论总结

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1、安全原理基本理论第一部分:基本理论及应用    一、安全原理    1安全管理的组织原则(Organizationprincipleofsafetymanagement)    1、计划性原则。表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标,在检测数据的基    础上,对不同等级水平应制定具体数值来表示要完成的任务。    2、效果原则。表示实际结果与计划指标相符合,也是对已取得成果的评价。它分为工    程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。    3、反馈原则,

2、反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际情况与计划相互比较而求得的。    4、阶梯原则。表示一个复杂而又系统的事件,按其特性可看作多个阶梯等级,并意味着从低水平向高水平发展。      5、系统性原则。把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。      6、不得混放并存原理。实质是加强物质物流的管理,即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开,以免其相互作用产生危害。      7、责任制原则。      8、精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。            2安全生产五规律(Thefiv

3、ereguleritiesofsafe安全原理基本理论第一部分:基本理论及应用    一、安全原理    1安全管理的组织原则(Organizationprincipleofsafetymanagement)    1、计划性原则。表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标,在检测数据的基    础上,对不同等级水平应制定具体数值来表示要完成的任务。    2、效果原则。表示实际结果与计划指标相符合,也是对已取得成果的评价。它分为工    程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责

4、任者活动的评价。    3、反馈原则,反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际情况与计划相互比较而求得的。    4、阶梯原则。表示一个复杂而又系统的事件,按其特性可看作多个阶梯等级,并意味着从低水平向高水平发展。      5、系统性原则。把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。      6、不得混放并存原理。实质是加强物质物流的管理,即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开,以免其相互作用产生危害。      7、责任制原则。      8、精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。        

5、    2安全生产五规律(Thefivereguleritiesofsafe安全原理基本理论第一部分:基本理论及应用    一、安全原理    1安全管理的组织原则(Organizationprincipleofsafetymanagement)    1、计划性原则。表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标,在检测数据的基    础上,对不同等级水平应制定具体数值来表示要完成的任务。    2、效果原则。表示实际结果与计划指标相符合,也是对已取得成果的评价。它分为工    程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是

6、看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。    3、反馈原则,反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际情况与计划相互比较而求得的。    4、阶梯原则。表示一个复杂而又系统的事件,按其特性可看作多个阶梯等级,并意味着从低水平向高水平发展。      5、系统性原则。把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体。      6、不得混放并存原理。实质是加强物质物流的管理,即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开,以免其相互作用产生危害。      7、责任制原则。      8、精神鼓励和

7、物质鼓励相结合的原则。            2安全生产五规律(Thefivereguleritiesofsafeproduction)            1、关于社会主义条件下的生产安全规律。承认生产中的潜在危险,并对制订安全条例及其实施创造了原则上的可能性。这一规律将在劳动保护有组织有系统的机构中,在有目的的活动过程中付诸实现。      2、关于劳动条件适应人的特点的规律。人适应环境的可能性具有一定限度。要求构思新技术或设计新工艺过程,以及解决其他任务之时,必须建立以人为中心的观点,必须首先设计操作者的活动,而后

8、才是操作者使用的技术。要重点研究以人为主体的能量系统中的危险及其消除。      3、关于不断地有计划地改善劳动条件的规律。这一规律是指随着社会主义现代化建设和生产方式的完善,而不断地改革劳动安全管理,降低生产中的有害后果。      4、关于物质技术基础与劳动条件相适应的规律。科学技术的进步从根本上改

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