企业可持续竞争优势对战略管理执行系统的依赖

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1、企业可持续竞争优势对战略管理执行系统的依赖近年来,国内外各大企业集团公司对于发展战略、战略规划、战略执行与战略管理的十分重视。特别是国内b外的管理书籍与企业管理热恿点问题均在谈论战略、执行顽与细节,但是这些理论在企暑业实际运行过程中没有真正从根本上解决企业管理的本秩质问题。如何在竞争日趋激库烈的市场环境中实现企业的炝持续发展,如何增强企业适应环境的能力,已经成为许啐多企业必须面临的战略焦点。从目前业界流行的组织变逞革、战略转型等话题中可以欢看出,越来越多的企业决策胸者与管理者们已经意识到,摞

2、仅仅重视常规的业务投资与⑻运营管理,已经难以确保企铺业能够适应环境变化和可持漭续发展。同时也日益意识到蕙企业自身的战略竞争力和可郢持续竞争优势等要素的重要诒性。我们认为在企业发展战×略规划与战略执行的过程中世,其竞争的强弱是决定企业能否持续成长的关键,而企业发展战略规划目标的实现主要依靠地是战略管理执行臣系统与相关资源配置作为基丰本的保障体系。一、明确栗企业发展战略目标如果企业要定战略,首先必须要有魅明确的战略目标,企业有了ㄋ战略规划,企业未来有了其┬战略发展的方向,那么目标鲽则是指导企业各

3、部门及个体缏活动的最终目的。目标在企寅14/14业中占有举足轻重的地位。嗣管理大师德鲁克认为:“并慧不是有了工作才有目标,而鹕是相反,有了目标才能确定ほ每个人的工作。”所以企业妇的使命和任务必须转化为目剞标。如果企业没有目标的话瘛,那战略就没有依托点,所贰以战略也是从目标一走到目闸标二的一个过程。从目标一厍走到目标二,中间需要战略皂。在整个过程里面,企业要敦解决很多课题,归纳起来基本上包括六个方面:1、做冈什么,企业必须明白要做什介么才能够顺利从目标一走到蓍目标二;2、为什么做,企茱业家每天琢磨的

4、就是两件事ダ,做什么和为什么要做,如愍果这两个问题搞不清楚的话╆,企业的老总就没法当了;就3、到哪里去做,在亚洲金吩融风暴没有发生之前,如果铂美国和欧洲的公司要到东南莳亚投资,选中了印尼的话,不管他们做什么都是没用的,因为地方选错了;4、何枭时做,这个很重要,某些东实西做得太早,可能达不到目撕的,但如果做得太慢,又会变被别人抢得先机;5、谁去谀做,就是到底该由谁去执行髡任务;6、怎么做,这是完龄成目标的最后一步。所以说索,企业应有明确的战略目标,然后建立科学而又明确的栅企业发展战略及战略规划。

5、槎 二、建立科学的企业沆发展战略及战略规划要想张办好一个企业,并非轻而易盂举的事情。企业应制订长远べ的发展战略与战略规划,而簪确定一个远大的发展战略,14/14瘅其战略应制定得科学而又高傻明些,这样以来企业经营者浞们才会有动力和压力,其潜袷能才能得以充分地发挥。那鲞么,企业究竟如何发掘和培夤育企业自身的战略竞争力、螳构建自身在产业领域的竞争隳优势呢?这就取决于企业战佛略管理执行系统的连续性和蹈目标一致性等问题。进一步祗讲,就是要求企业必须对宏询观环境、行业竞争、市场空梅间、自身资源与业务能力等铛要素

6、进行前瞻性的、系统的辛分析、计划性,制定出企业端明确可行的近期、中期及远期的运营目标与事业发展方蒺向,而这种分析、评估、预篙测与计划的过程就是所谓发褂展战略规划。而只有拥有系鑫统的战略规划,才能确保企活业在日常运营与决策的连续滨性及目标一致性。可见,“我们必须清楚这样的逻辑关睡系:企业要想达到持续的增鹘长盈余,必须在产业领域里刻具备相对于竞争对手的竞争ゆ优势,而竞争优势取决于企赂业自身独特的战略竞争力,凵企业只有保持运营与管理的じ一贯性、连续性和目标一致狮性,才有可能逐步培育自身γ未来战略竞争能力

7、。否则企润业今天干这项机会业务,明天又干那种赚钱的业务,似泥乎靠这种利润机会就可以获淞得眼前满意的利润。但关键┼的是,明天是否还具备这些岸机会?明天其他人是否没有发现这些机会(行业新进入砬者)?明天的机会您能否抓住(自身的资源能力是否匹配)? 要知道,缺少时崽间与行业经验的积累,企业鹰14/14的核心能力如何培育?没有阼核心能力,何谈战略竞争力倚?因此,做企业还得做长远打算,这种长远“打算”就ㄣ是发展战略规划!只有基于茑明确的事业方向指引下,实仁实在在地发展和培育自身的衫战略竞争力,在行业

8、里拥有蟒强大的竞争优势,企业才有纩可能确保自己基业常青! 迂目前国内许多企业对“运营与管理决策”这个环节比漯较重视,毕竟,这个环节直敕接可以给企业带来“眼见为蝉实”的“真金白银”,与企业的收入成本有着直接的关Г联,直接决定企业能否继续贩生存!为此,不少企业管理浪人员说“我们企业目前最大跃的问题就是生存,还跟我谈躇什么战略?”,显然是一种蟮“就事论事”解决问题的惯Ц性思维。究其然,难道还会斐认为战略是“虚无缥缈”的葳概念吗?企业出现生存危机砚,就说明企业在这个行业没

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