房地产项目价值链管理研究

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1、需要论文可咨询扣扣：二四零二五九九一九八房地产项目价值链管理研究1绪论1.1课题背景及目的在现代社会经济生活中，房地产业同人民生活和社会生产密不可分。随着我国福利分房制度的结束和经济的持续增长，房地产业得到了飞速的发展。居民改善居住条件、城市改造房屋拆迁、城市化加速农民进城等带来的人们对住房的需求增长以及社会生产所需要的办公楼、写字楼、娱乐休闲场所等需求量的增加，所有这些都成为房地产业持续发展的动力。截止到2010年，房地产投资高速增长已经持续了7年，而住宅投资高速增长更是持续高达9年。据有关部门的统计，2010年GDP增幅为10.7%，而房地

2、产开发投资16416亿元，同比增长24%。随着市场和竞争环境变化，房地产企业管理重心开始发生转变，价值链管理为实现这一转变带来了新视角：即竞争突破单一企业之间的界限，更多地表现为价值链之间的竞争，但现有理论对价值链管理内在机制及如何运用价值链管理方面关注较少，本文结合以往研究成果，对房地产企业价值链管理系统的运行机制作一探析，以期对实践有所借鉴。1.2国内外研究状况1.2.1价值链的基本模型(1)基本模型1985年，哈佛商学院的迈克尔·波特（MichaelE.Porter）教授在其所著的《竞争优势》一书中首次提出“价值链”这一概念，并建立了“价

3、值链”的模型。其基本观点是：他将价值创造活动分为两个层次【3】。一种称为基本活动，它直接创造价值并将价值传递给顾客;一种称为辅助活动，它为基本活动提供条件而不直接创造价值。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。(如图1.1)第24页共24页需要论文可咨询扣扣：二四零二五九九一九八房地产项目价值链管理研究图1

4、.1企业价值链(2)价值链涵义扩展向外部延伸继波特之后19世纪末美国卡迪夫大学（CardiffUniversity）供应链管理学教授彼特·海因斯（PeterHines)把波特的价值链重新定义为“集成物料价值的运输线”。海因斯将顾客需求和原材料供应商纳入了传统的价值链中，从而将价值链由只管理和反映企业内部信息开始向企业外延伸。他认为企业企业的主要目标应该是顾客需求，而不应该是利润，利润应是在满足顾客需求的前提下产生的一种副产品，同时他还将信息技术纳入企业的辅助活动，不仅推动了传统的价值链理论的发展，也为企业应用价值链提供技术支持。①虚拟价值链随着

5、信息技术的发展，哈佛商学院的两位教授杰佛里·雷鲍特(JeffereyF.Rayport)和约翰·斯维奥克拉(JohnJ.Sviokla)于1995年提出了开发虚拟价值链的观点【11】。将实物价值链以信息的形式反映在虚拟的信息世界所形成的信息价值链，就是企业的虚拟价值链。在传统的价值链中，企业对信息的收集、组织和利用，只是做为一项辅助活动，来服务于企业的产品和服务的生产和流转，其本身并不直接创造价值。而虚拟价值链的产品本身就是信息，其不仅可以帮助管理者管理实物价值链，从而来创造附加价值，也可以创造价值。虚拟价值链理论根源于物质价值链理论，但同时它

6、又是一种为顾客“重新创造价值的活动”。第24页共24页需要论文可咨询扣扣：二四零二五九九一九八房地产项目价值链管理研究②“价值网”大卫·波维特(DavidBovet)、约瑟夫·玛撒(JosephMartha)木·柯克·克雷莫(R.KirkKramer)在2002年3月发表的《价值网:打破供应链，挖掘隐利润》一书中提出的价值网理论。价值网理论的核心部分是:顾客、供应者、竞争者和补充者，补充者是指那些能够提高本企业产品或服务的吸引力的产品和服务。价值网是企业对应日益激烈的竞争环境，不断满足的顾客需求，在专业分工的生产背景下，通过一定的价值传递机制，

7、将处于价值链不同阶段但彼此间联系密切的企业和利益相关者，组合在一起共同为顾客创造价值。价值网利益相关者之间通过有效的联系而相互影响形成、分配、转移和使用的关系。国内的迟晓英和宣国良对此理论进行了进一步的研究，他们总结了前人所有关于价值链的观点，重点放在技术发展对价值链的影响，尤其是信息技术、因特网以及电子商务的影响。同时提出现有价值链研究的问题和不足，并对价值链理论的研究作出展望，认为定量研究价值链的优化与管理应是将来深入研究的重点【6】。综上所述自波特提出价值链概念以后，国内外学者对该理论做了进一步的研究，但是无论价值链的形式如何发展变化，其

8、本质不变，即价值链是由一系列能够满足顾客需求的价值创造活动组成的，这些价值创造活动通过信息流、物流或资金流联系在一起。此外，价值链的分析方法很快在企业