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时间:2018-08-10
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1、如何将营造良好市场生态环境落实到实际工作中在北京市工商局的工作会上,张志宽局长代表市局党组提出了“营造首都良好的市场生态环境”的新理念,我们认为这是市局党组适应首都发展的新形势,提出的工商行政管理的新理念、新任务、新目标,是工商行政管理理论和实践发展的新阶段,具有深远的历史意义和极强的现实意义。现结合工作实际,就如何将营造良好市场生态环境落实到实际工作中主要谈一下几点建议:一、理解市场生态环境的内涵,合理定位本单位的工作重点。市场生态环境应分为两个部分,一部分是内部环境,即我们工商队伍本身;另一部分是外部环境,即社会主义大
2、市场。一切以人为本,人是创造事务的基础,因此说,内部环境影响外部环境的建设,内部环境的好与坏,直接关系到外部环境的好与坏。要想做好外部环境,必须处理好内部环境,抓好人的管理。作为党办的工作,抓好广大党员干部的思想政治建设和作风建设是首要任务。二、加强思想政治和作风建设,坚持以政治来建设队伍。抓好党员干部的思想建设和作风建设,提高踏实工作、为民服务的信念是营造良好市场生态环境的基础。随着阳光工资工程的落实,奖金等物质手段逐步淡化,物质刺激的力量逐步消弱。有些人的思想逐步下滑,思想觉悟慢慢的退化。因此,通过全面开展思想政治教育
3、和作风建设,提高广大党员干部的认识,树立正确的世界观、人生观、价值观,强化党性观念、公仆意识、敬业精神是首要任务。为进一步凝聚人心,使广大党员干部职工保持思想统一,团结一心,系统内形成团结拼搏、创优争先的良好氛围首先要做到一下几点:一是严肃工作纪律。开展轰轰烈烈的整风肃纪活动,解决广大党员干部职工作风纪律方面存在的问题,以形成一种雷厉风行、真抓实干、求真务实、高效热情的工作作风。通过严肃工作纪律,以振奋干部职工的精神,调动起广大党员干部队伍的工作积极性。二是开展思想作风纪律整顿。通过围绕工作抓“整顿”,通过“整顿”促工作,
4、逐步提高广大党员干部的勤政意识、服务意识、形象意识。通过检查看落实,听汇报找问题,座谈定措施等手段,形成一种比学习、比形象、比作风、比工作的良好的竞争氛围。三是典型示范。一要提倡分局领导班子和基层科所队领导班子成员以身作则,身先士卒,率先垂范。以一身正气来带队伍、抓管理。二要利用身边的先进个人的先进事迹激励干部职工积极进取、奋发向上,达到典型示范的目的,形成你追我赶的工作氛围。三、积极调动广大党员干部的工作积极性。1、改革人事制度,坚持正确用人。一要坚持用人“唯贤”,坚持德才兼备,公平公正,努力引导广大党员干部积极向上;二
5、要用人“重绩”,凭政绩、凭能力上岗位,积极鼓励干部争创佳绩;三要用人“适时”,根据不同时期的实际情况,适时起用、适时交流、适时调整,充分发挥广大党员干部的主观能动性;四要采取“手段”,“双向选择制”不为用人的一个好方法。通过双向选择,较为合理的搭配起基层人员结构的框架,取其优点,去其糟粕,从而使基层班子工作人事环境更加趋于稳定,凝聚力、战斗力更进一步增强,广大党员干部职工的工作积极性则显著提高。而对于那些无所事事、当一天和尚撞一天钟的人来说,也是一种促进的手段,充分体现“有为才有位”的用人理念。 2、健全激励机制,加强科
6、学管理。一是开展各类专业知识培训,确保人员轮训,使干部在不断提高素质中保持积极性。二是开展评比活动,通过树立典型,表彰先进,把物质奖励与精神奖励相结合,使干部在人生价值认可和取得相应的利益回报中增添积极性。三是全面推行干部绩效挂钩百分考评制度。将干部政治思想作风、工作态度、廉洁自律和依法行政情况进行百分量化考核,考核结果与广大党员干部工资补助、提拔运用、轮岗交流、评先表优挂钩,增强广大党员干部队伍的岗位责任意识,激发工作的进取心、事业心和责任心,改变干好干坏一个样、干多干少一个样的分配方式,把奖勤与罚懒结合起来,使工作认真
7、、实绩突出的干部在精神与物质上双收益,使他们才有所展,劳有所得,功有所奖,使工作松懈、政绩平庸的干部得到应有的处罚,从而使干部在争创佳绩中发挥出巨大的积极性。 3、创造良好环境,调动广大党员干部积极性。一是加强基层建设,创造一个工作安心、生活舒心的办公生活环境,营造出一个舒适的机关环境,提升机关窗口形象,提高工作效率,增强广大党员干部工作的积极性;二是给干部提供良好的修养条件,在繁忙的工作中得以缓解压抑的心情,避免干部身心疲惫,对工作失去耐心和责任感。适当组织干部职工外出考察、参观学习,开阔干部的眼界,提高自身修养,为更好
8、的工作提高干部的工作积极性。4、广泛开展各类活动,增进广大党员干部之间的和谐的氛围。通过开展各类活动,推进机关与基层、领导与干部、干部与干部之间的交流,提供相互了解的机会,缩短领导与干部之间的距离,形成一种和谐向上、敢于交流的工作氛围,逐步创造出一个健康、向上、和谐的内部市场生态环境。怀柔分局党办黄振2
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