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时间:2018-08-10
《新生代商业领袖马云、马化腾、李彦宏精妙绝伦的对话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、马云对话马化腾:看到微信我也很紧张2013年03月31日来源:凤凰科技作者:韩杨阿里巴巴集团董事局主席马云凤凰科技讯3月31日上午消息,2013中国(深圳)IT领袖峰会今日正式召开,百度公司董事长兼首席执行官CEO李彦宏与腾讯控股董事会主席兼首席执行官马化腾在对马云进行了提问,马化腾问道马云有什么底气来挑战银行业,进军金融,马云表示自己从来没有想挑战谁,而是希望去创造谁,别人看到阿里进军金融很紧张,这很正常,马云对马化腾表示,看到你的微信产品我也很紧张。马云表示,“第一,我从没觉得要推翻一个金融行业,我觉得中国金融
2、行业的存在到今天为止有特定需求,而且做了很大贡献,但是对未来的金融我觉得我们必须作为这一代的人不是我们有更大利益需求,而是必须有这个责任思考。假如今天拥有这样的技术、这样的人才、这样的需求,无数的网商、无数中小企业今天想要钱,而拿不到钱,而我们有解决方案。而且我们这个方案又是贯彻了透明、开放、责任、分享我就坚持下去。”马云表示自己不想挑战谁,阿里巴巴13年来没有挑战过谁,而是创造谁,“在座企业家我们问自己问题,你成功是因为你挑战了别人吗?不是,而是你希望完善别人才有今天,挑战别人的人基本上不太久,终有一天倒下。”在
3、马云看来,阿里进军金融,银行有紧张是好事,不紧张才奇怪,“就像我看见你微信我也很紧张。紧张是正常的,紧张促进社会进步,金融行业能够不紧张,我们的小微企业就很紧张,所以我觉得假如阿里巴巴集团能够让现有金融体系紧张一下,也是互联网企业对社会进步的重要贡献。”(韩杨)以下是对话实录:马化腾:前几天我们在参观马云很多业务,充分交流了很多。所以我可能也是希望观众来提问的。但是我知道还有这个环节,我就代他们提一个问题,其实我也交流过。现在听到你很多的想法,比如用互联网方式开始做金融,我也知道小微金融。现在很多银行也会很警觉,马
4、云你讲的银行没有做好的事你来做,但是从挑战银行业这个角度来看,大家还是觉得胆子挺大的。至少不像我们,我们对运营商都很老实,从不敢说过份的话。你用什么底气说这些话?马云:第一,我从没觉得要推翻一个金融行业,我觉得中国金融行业的存在到今天为止有特定需求,而且做了很大贡献,但是对未来的金融我觉得我们必须作为这一代的人不是我们有更大利益需求,而是必须有这个责任思考。假如今天拥有这样的技术、这样的人才、这样的需求,无数的网商、无数中小企业今天想要钱,而拿不到钱,而我们有解决方案。而且我们这个方案又是贯彻了透明、开放、责任、分
5、享我就坚持下去。我不想挑战谁,从来阿里巴巴没有想过,13年来没有挑战过谁,而是创造谁。在座企业家我们问自己问题,你成功是因为你挑战了别人吗?不是,而是你希望完善别人才有今天,挑战别人的人基本上不太久,终有一天倒下。对我来讲,我的第一职责不是帮助金融机构,帮助金融机构、帮助穷人是政府的事。但是帮助客户是我的责任,帮助无数淘宝卖家,如果我能找到一个方法我就一定走下去。当然今天银行有紧张,我觉得紧张是好事,不紧张才奇怪呢。就像我看见你微信我也很紧张。紧张是正常的,紧张促进社会进步,金融行业能够不紧张,我们的小微企业就很紧
6、张,所以我觉得假如阿里巴巴集团能够让现有金融体系紧张一下,也是互联网企业对社会进步的重要贡献。这是我的看法。马化腾:最初有三个内部团队开发微信广研院先做出2013年03月31日来源:凤凰科技腾讯董事局主席马化腾凤凰科技讯3月31日消息,2013年IT领袖峰会今日在深圳正式召开;腾讯董事局主席马化腾在问答环节谈及最初微信的研发时表示,最初腾讯有3个内部团队在做微信一样的产品,最后由广州研究院最先做出,并且产品思路水平高很多。以下是问答环节实录:马化腾:要尽早做决定,当有一个新的商机出现的时候,你可能也很难判断这个到底
7、重不重要,是试探的做还是交给谁做,当时微信出来的时候,很多团队都想做,但是动作和投入度都不一样,当时我们说有三个团队,最后是两个团队之间都做了,而且产品都是一样,都叫微信。一个在我们无线部门做。都不知道对方进展怎么样,同时启动。最后我们广州的团队先跑出来了,而且一看他的产品设计思路水平高很多,而不是我们真正做无线产品部门的团队做出来的。这里面看到很多不是人的问题,是它的组织架构,是我们原来设计的组织架构不合理。比如我们原来的QQ,我们手机QQ也有,但是我们PC上是最早起来的,所以服务器后端都在PC产品部门,无线是由
8、无线事业部门来承担这个业务,割裂了。包括我们即通性和社交网络,微信里面的社交网络是耦合在里面的,朋友圈,原来是分开的。是另外一个事业部门。它的手机版本也在另外一个部门,所以分成四块。四块团队怎么做一件事,从产品需求很难归纳,而且速度很慢,组织架构是一个很制约的问题。所以我们当时说要多路并进,说不准哪个团队会起来。第二,有问题我们要做决定,内部组织架构要快点干
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