全年各月营销计划

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1、全年各月营销计划全年各月营销计划2006年二月份营销计划一月份已近尾声,两节市场供应第二阶段战役即将结束,综合对比较去年各项营运指标均不同程度下降,形势不容乐观；因此要求全店上下继续发扬“敢打敢拼”的优良传统，振奋精神，集中精力备战两节的第三阶段战役，力争销售业绩较同期持平，为０６年打下坚实的基础．一、指导思想以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月十五大型促销”、“学生回潮营销”、“商品换季调整”、“节后商品盘库”四项重点工作。二月营销主题：正月大出清十日狂卖中二、销售计划2月份计划完成销售950万元，与去年同期持平，2月计划平均日销售31.84万

2、元，2月全店计划平均毛利率为12.75%。三、营销重点1、2月份整体营销计划本月营销策略:正月十五元宵节为中心开展营销活动,抓好学生返校的生活用品的组织销售,落实针织、服装的换季工作。正月十五营销活动安排（1）、活动时间：2月10日（初十三）——2月19日（正月二十二）（2）、活动主题：正月大出清十日狂卖中（3）、内容安排：商品：本期共推出特价商品260种，亮点特卖商品不少于100种：一层食品60种，二层百货40种。报头设计：正月大出清十日狂卖中闹花灯，猜灯谜，敲花鼓，元宵节闹起来年货终极迸发10000种！年货正月出清真便宜！元宵节最最火爆！海报设想：对开，1万张。活动1：

3、“幸运大转盘，赚、赚、赚”时间：2月10日—2月12日内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼品。5种奖品：一等奖牛奶一箱二等奖2升康师付橙汁三等奖洗衣粉一袋四等奖香皂一块五等奖小礼品一份活动2：“猜灯谜、闹花灯”时间：2月12日内容：开展猜灯谜活动（4）、推出4个专柜促销专柜一：饺子专柜时间：1月28日—2月2日商品：速冻饺子。专柜二：元宵专柜时间：2月3日—2月13日商品：散装、袋装元宵，以及现场制作元宵专柜三：情人节专柜时间：2月4日—2月14日商品：系列巧克力、玫瑰花、贺卡、小礼品、红酒等专柜

4、四：立春专柜时间：2月3日—2月4日商品：豆芽、脆萝卜、春卷、小葱（正常特价）2、抓好二方面工作，八项重点要求：第一方面：商品①组织好立春、情人节、开学等小节商品，出专柜；②重点组织元宵节特价商品，清理库存节日商品和换季服装出清；③组织准备学生回潮商品（重点是洗化、日杂、针职）④组织节后盘库（2月22日——23日）第二方面：营销①调整宣传思路，加强一、二级商圈的维护；②打造促销氛围，加强卖场叫卖，扩销促旺，拉动人气。③卖场宣传装饰气氛的调整，突出换季、春天的主题色调。④加强促销商品、骨干商品的监察力度，杜绝缺货断档。资料来源：http://www.cslieren.com该

5、帖于2006-6-1120:49:00被修改过----------------------------------------------------------------2006-6-10:26:00★高性价比POS收款机、触摸屏POS专业制造商—CiTAQ川田科技猎人88等级：部门经理文章：8回帖：58金钱：27积分：236第2楼RE:全年各月营销计划2006年三月份营销计划两节第二阶段销售战役即将结束，二月份各项销售指标基本如期完成，正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高，这与近期全店上下严抓商品管理密不可分，首阶段改革调整初见成效，三月份公司将进一

6、步加大调整力度，严抓商品管理，狠抓各项流程、规范的落实，为全年营销工作开个好头。一、指导思想以商品管理为核心，加大对库存结构的调整和管理，规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程，做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作，三月份为调整管理月。三月营销主题：真情女人节实惠半边天二、销售计划3月份计划完成销售980万元，与去年同期持平，3月计划平均日销售30.32万元，3月全店计划平均毛利率为12.6%。三、营销重点：本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动,重点组织好三个周末营销，组织好针织、服装的换季销售工作，并完成相关换季商品的排

7、面调整工作。第一期：女人节大型促销活动时间：3月4日——3月12日商品：一层110种商品，二层150种商品；共260种左右，其中低价位商品80种左右。海报内容：重点围绕妇女用品（清洁、化妆、针织、营养品）、学生用品（文具、体育用品）为主；生鲜、食品部分商品突出低价，吸引顾客。印刷板式：对开双面海报数量：15000份海报主题：真情女人节实惠半边天海报活动：“幸运大转盘，赚、赚、赚”时间：3月4日—3月8日内容：在店外设立幸运大转盘，设置5种奖品，购物满80元的顾客即可参与一次，转盘转动一周以上有效，指针指向商品即为礼