消防工程投标文件

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1、目录1、施工组织总体设想1.1质量目标1.2工期目标1.3安全目标1.4经济目标1.5其他目标2、工程概况及综合说明2.1项目简介2.2工程概况及综合说明:3、施工部署及施工段划分3.1工程特点分析:3.2组织施工的原则:3.3施工程序及主要技术措施3.3.1施工程序3.3.2主要技术措施4、组织机构设置4.1项目管理模式的建立4.2项目管理机构的组成4.3主要施工人员计划(详见附表)4.4主要施工机具配置(详见附表)5、主要施工方法5.1设备安装5.1.1施工准备5.1.2设备运输及装卸5.1.3设备开箱检查5.1.4基础验收5.1.5基础放线及垫铁布置5.1.6找正找平及灌

2、浆5.1.7设备试运转5.1.8主要设备安装方法及技术要求5.1.8.1风机的安装5.1.8.2泵类设备安装5.2防排烟系统工程施工方案5.2.1.1工程概述5.2.1.2通风管道5.2.1.3通风管道制作安装5.2.1.3.1通风管道制作5.2.1.3.2风管与部件安装5.2.1.4风管的漏风量测试5.3消防、喷林管道施工方案5.3.1主要施工原则5.3.2主要施工方法及技术要求5.3.2.1施工准备5.3.2.2材料进场、检验及保管5.3.2.3配合预留预埋5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫5.4消防报警工程施工方案5.4.1消防电气配管

3、和穿线5.4.2探测器安装5.4.3手动报警按钮安装5.4.4火灾报警控制器安装5.4.5火灾自动报警系统5.4.6消防通讯设施安装5.4.7火灾事故广播5.4.8端子箱安装5.5系统开通调试5.5.1主机单体调试5.5.2烟感测试5.5.3温感测试5.5.4报警装置测试5.6消防联动系统调试:5.6.1消防栓系统的联动调试5.6.2喷淋系统的联动调试5.6.3防排烟系统的联动调试5.6.4火灾事故广播、警铃的联动调试5.6.5其它联动系统的调试5.7防火卷帘门安装技术要求6、四新技术推广运用计划7、质量体系和质量保证管理措施7.1质量保证体系:7.2质量保证措施8、安全生产保

4、证措施8.1安全生产管理体系8.2安全生产动态管理8.3安全生产的管理与控制措施9、文明施工保证措施9.1文明施工目标9.2组织管理措施9.3现场管理措施10、工期进度安排及保证措施10.1施工进度计划10.2确保工期的技术保证措施10.3雨季施工措施11、各种配合措施11.1安装与土建的配合11.2安装各工种间的配合11.3安装与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合12、工程回访与保修13、降低工程成本的措施附表1、拟投入的主要施工机械设备表附表2、劳动力计划表附表3、施工进度计划表附表4、施工总平面图1、施工组织总体设想1.1质量目标:一次性验收合格,若一

5、次验收不合格支付10%以上(含10%)的工程款作为质量违约金,二次验收不合同支付20%以上(含20%)的工程款作为质量违约金。1.2工期目标:计划开工日期为2006年7月15日,计划竣工日期为2006年12月30日,每拖延一天,乙方须按中标价的千分之一支付违约金。1.3安全目标:杜绝重伤和伤人事故,一般事故率控制在3‰以内;创省级安全文明工地。1.4经济目标:降低成本率达到3%。1.5其他目标:1)文明施工:严格按照无锡市文明施工条例要求组织实施,创省级安全文明标化工地。2)环境保护:项目部协同建设单位按照当地环保、卫生、消防等部门规定做好施工现场的“三通一平”,基本做到“四防

6、止、五化”,减少施工噪音和环境污染,施工期间不扰民,不影响城市道路和工地周边环境卫生。2、工程概况及综合说明2.1项目简介1.工程名称:2.2工程概况及综合说明:1.2.1工程范围及内容:的消火栓、喷淋、报警及防排烟系统等工程。3、施工部署及施工段划分3.1工程特点分析:本工程施工质量要求高,工期短,土建安装交叉配合比较多,本施工组织设计将依据以上几个特点进行安排。1)施工技术、质量要求高该工程内部设施完善,技术先进,装修水准高,土建、安装施工均须达到高质量,必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性,保证土建、装饰、安装三者的整体美观与协调。2)安装工程施工周期短该工程安装量大,交

7、叉作业多,这样给安装施工增加了压力。为此,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,以保证工期。3)工程施工配合面广、量大、时间短本工程管路多,均从吊顶天棚内敷设,除与土建之间的配合外,还必须做好相互之间的紧密配合。4)安装工程交叉作业多,日夜赶工多,施工条件比较复杂。3..2组织施工的原则:1)按照目标决定组织的原则,精心选配参与施工的各组织成员;2)建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构;3)围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代的标准为准则,科学施工,合理部署,

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