锅炉房八项管理制度

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1、基地管理处城区动力服务中心内部资料第三章锅炉运行管理制度第一节运行值班人员纪律各级值班人员应明确肩负责任，要有高度责任感，必须自觉遵守下列纪律：一、要服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人员安全者外），坚决禁止自由主义，不听命令，不服从指挥。二、要坚守岗位，严禁迟到、早退、脱岗、睡岗及其它违纪行为。三、要严格执行有关规章制度，做到：严肃认真，一丝不苟，严禁有章不循，粗枝大叶，漫不经心。四、要专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整，及时分析仪表变化，不谈天，不看报，思想不开小差。五、运行记录要按时填写，并要求记录清楚、正确、详细，不准马马虎虎，乱涂乱画，伪造数据。六、精心操作，认真执行“

2、两票”制度，坚决克服操作上不符合规程制度的各种习惯性作业。七、按规定巡查设备，并在现场记录卡上划勾，严禁走马观花。八、发生异常情况，要如实反映，从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真相。九、要注意文明生产，做好清洁工作，保持现场整洁。十、严禁在厂房内流动吸烟，操作室内严禁吸烟，不得有纸屑、瓜皮等杂物。十一、严禁将脚放在操作台上。十二、严禁在运行设备上蒸煮食品、烘烤物品。第二节交接班制度一、总则：1、交接班制度是确保锅炉安全运行的重要制度之一，交接班必须严肃认真，交班要交清楚，接班要接全面。2、交接班应提前十五分钟进行。双方领班检查设备无误后在记录簿上签字，严禁不办理交接班手续进行交接班。3、交接

3、班时，双方发生意见分歧，应向班长汇报，由班长协调解决，不得在班中争吵。4、在事故处理或重大操作中，不得进行交接班，接班人员在班长的指挥下，协助工作，待事故处理完毕或重大操作告一段落，经班长同意，方可进行交接班。5、接班严禁喝酒，交班者发现接班人员醉酒，应拒绝交班，并向班长或动力中心主任报告。6、接班人员未到，交班者应继续值班，并向班长汇报，直到有人接班为止。二、交班：1、交班人员应在交班前1小时完成设备的重大操作，1小时内不办理检修工作票和设备的启动停止工作（事故情况例外）。2、交班人员应在交班前30分钟做好交班的准备工作，做好设备的检查和专责范围内的卫生及运行日志，记录的整理，在接班人员到

4、达时详细交待。3、交班人员应详细交待下列事项：（1）、本班运行方式，经验教训，重要的操作，发生的异常事故及采取的措施。（2）、设备缺陷、设备检修情况及安全措施。（3）、有关领导的批示和下一班应进行的工作。4、听从接班人员提出的意见并立即进行处理。5、交班完毕后应立即离开，严禁停留、攀谈、嬉笑、打闹。三、接班：1、接班人员应提前20分钟进入现场，接班前10分钟由领班主持召开班前会，布置当班的工作。第14页共14页基地管理处城区动力服务中心内部资料2、按岗位职责向交班者了解运行情况，查阅记录，日志和各仪表等。3、检查职责范围内设备运行情况及卫生情况。将检查和了解的情况向领班汇报。4、接班时发现设

5、备运行不正常，设备地面不清洁，应提前5分钟通知交班人员进行处理，不得无故拖延接班时间。5、设备、系统如因上班操作造成问题，且在交接班中双方都没有发现，接班后发现时由接班负责。6、领班应在接班后30分钟内，向班长汇报接班情况，并听取班长的有关指示。第三节巡回检查制度一、总则：1、值班人员必须按规定时间、路线，项目进行检查。2、检查中发现异常现象，应立即汇报领班和班长，查明原因及时处理。3、对带病运行设备和主要设备，应重点检查或增加检查次数。4、在巡回检查中，要仔细认真，不得从事与检查无关的工作，不得漏项，不得更改和变动检查项目。5、值班人员每小时检查一次，检查完毕后，应向领班汇报检查情况，对发

6、现的问题及时按规程进行处理。二、巡回检查路线：1、二层本体、仪表部三大安全附件（安全阀、水位表、压力表）→炉排和减速机→本体→空气预热器→省煤器→管道阀门→分汽缸2、一层除渣、除尘、电机部除渣机→给水泵→除氧泵→除氧器→鼓风机→引风机→除尘器领班每班应全面巡回检查二次，检查路线同上。经常查看各炉表计指示和记录，并通知仪表操作人员核对数据，对带病设备做到心中有数，专门交待，加强巡视。第四节设备缺陷管理制度一、设备缺陷分类：1、严重设备缺陷，指严重威胁设备安全运行，降低设备出力的缺陷。2、重大设备缺陷，指对设备安全，经济运行有较大影响，处理时，必须停炉、停电或倒换运行系统，更改运行方式才能消除的

7、缺陷。3、对设备安全、经济运行影响一般，或影响现场整洁卫生，有碍文明生产，在处理时，只须倒换单台备用辅助设备，不影响运行的可靠性和安全性。二、凡运行人员发现的自己能消除的缺陷，消除后，记录在交接班本上。三、凡运行人员发现的，自己不能消除的缺陷，应及时报告领班，经领班审核后，立即交班长，同时应记录在设备缺陷登记本上。四、填写人要把缺陷的炉号、设备名称、设备编号写清楚，并写明时间、班次和发现人。五、运行人员消除缺