树社会主义荣辱观 建坚强“四好”班子

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1、树社会主义荣辱观建坚强“四好”班子树社会主义荣辱观建坚强“四好”班子树社会主义荣辱观建坚强“四好”班子树社会主义荣辱观建坚强“四好”班子　　如何更好地把社会主义荣辱观教育与创建“四好”班子结合起来，将“四好”班子创建活动推向新水平？4月5日，公司召开2006年党群工作会，党组书记廖泽龙出席会议并作重要讲话。他指出，2006年是云南电网公司“四好”班子的“建设年”，公司将把社会主义荣辱观教育作为班子思想政治建设的一项重要基础性工作和长期性任务，引导各级领导干部做“八荣八耻”的积极实践者，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以提高各级领导班子执行能力，治企能力和创新能力为重点，进一步丰富创

2、建内容，创新活动方式，完善考核标准，建立“四好班子”建设的长效机制，为云南电网公司和南方电网公司的做强做优提供强有力的组织保证。本文来自公务员之家　　一个强化八个抓好推进“四好”班子建设　　一个企业的兴与衰，一个部门的好与差，关键取决于是否有一个有战斗力、凝聚力、创造力的领导班子。过去的一年，云南电网公司把创建工作与先进性教育结合起来，并以党建贯标为契机，通过盘活干部资源、开展执行力和专业技术人才岗位通道建设，全面提升了管理干部整体素质，促进了“四好”班子创建工作的有序开展。实践证明，一个“四好”领导班子是一面高扬的旗帜，“四好”班子创建活动热潮所过之处，员工群众无一不看到希望和方向，充满信

3、心和力量，全公司上下形成了上下同欲、奋发图强、政令畅通的良好局面。　　面对“十一五”开局之年云南电网前所未有的发展机遇，公司将按照中组部、国资委党委的部署，全面贯彻落实南网公司“四好班子建设年”活动的各项工作部署，通过实施《云南电网公司“四好”领导班子建设总体方案》，提高领导班子领悟和执行大政方针的能力、安全生产执行能力、依法经营的科学决策能力、团结协作能力、创新能力、服务能力等“六种能力”，把公司“四好”班子建设推向新水平。　　根据创建活动开展以来的新实践和新情况，学习借鉴先进性教育活动开展以来的好做法和好经验，公司深化“四好”领导班子建设活动将着重采取“一个强化，八个抓好”的措施，以丰富

4、活动内容，创新活动形式，强化创建效果。一本文来自公务员之家是强化创建活动的组织领导，公司及各单位要加强对建设活动的过程管理，加强领导和检查、加强沟通和协调，层层抓好落实。二是抓好找准存在的问题，并制定整改方案，明确整改内容目标和时限，落实整改措施。三是深入贯彻南方电网公司二号令，抓好依法经营工作。四是抓好民主集中制工作，促进班子团结和谐。五是抓好领导干部培训工作，把现代管理知识技能培训与思想政治教育结合起来，为“四好”班子创建活动提供坚实的思想基础和强大的精神动力。六是抓好两级班子民主生活会。七是通过建立“员工恳谈会”制度、做好中心组学习主题发言工作、开通局长信箱等方式，抓好会议学习，扩大员

5、工参与面。八是抓好宣传督导工作。九是按照《中国南方电网有限责任公司“四好”领导班子建设目标考核评价办法》、《关于开展“四好”领导班子评选表彰的通知》的要求，切实抓好立体考评工作，建立和完善表彰奖励制度。　　两个围绕三个融入四个抓住进一步提升党群工作水平　　2006年党群工作将以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，以南方电网“大政方针”和“五个概念”为核心，在“一个深入、两个围绕、三个融入、四个抓住”上下功夫，为公司的改革发展稳定和建设和谐云电提供坚强的组织保证和精神动力。“一个深入”就是把学习宣传贯彻十六届五中全会精神、社会主义荣辱观和南方电网“大政方针”、“五个概念”引向

6、深入。会议要求要组织好十六届五中全会及南方电网和公司工作会议精神的宣贯工作，采取组织宣贯团的方式，分片到各基层单位宣贯公司2006年工作会议精神。要明确重点、精心组织，认真抓好南方电网“大政方针”和“五个概念”贯彻，要制定党组中心组学习计划，精心组织好党组中心组学习。各单位党委部门要运用内部报刊、局域网、宣传栏及专题辅导、班组学习等多种渠道，采取多种形式，组织好党员、干部和员工群众学习、宣传南方电网“大政方针”和“五个概念”工作。要深入开展树立社会主义荣辱观教育活动，通过中心组学习、专题讨论、集中宣讲、群众座谈等形式，在公司系统迅速掀起树立社会主义荣辱观的热潮。“两个围绕”就是围绕公司改革发

7、展稳定三大任务，围绕构建和谐企业的大局，切实加强党的建设、企业文化建设和文明单位建设。“三个融入”就是把思想政治工作融入公司中心工作之中，融入各项管理工作之中，融入广大员工生产生活的实际之中。“四个抓住”是要抓住改革发展中的难点和热点，做好维护稳定工作；抓住“两强两好四领先”主题活动这一载体，提高基层党组织和党员的服务能力，巩固先进性教育成果；抓住党建贯标这一平台，建立健全目标、责任、过程、考核的管理体系；抓