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时间:2018-08-09
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1、企业加强文化建设以提高员工积极性的思考 摘要:加强企业文化的建设有利于企业管理的发展,更有利于提高员工的积极性,凝聚员工的向心力,使企业的发展更加充满动力。因此,企业应该充分重视内部文化的建设。本文主要介绍了企业文化建设对于企业发展的重要性,提高员工积极性对企业的重要意义,以及提出了一些解决措施,希望能给同行带来一些帮助。 关键字:文化建设;员工积极性;措施;企业管理 引言 企业文化是一个企业的软实力,也是一种高层次的管理手段。同时,企业的优秀文化还可以是帮助企业加快发展的最经济的战略资源。企业文化的建设和发展可以提高员工的积极性、合作性、自觉性等。
2、员工的积极性提高了,大家的凝聚力和向心力就会随之提高,最终对企业的发展带来动力。因此,一个生命力强大的企业,必须具备一套同样生命力强大的文化体系,只有这样,企业内部才会团结,企业才会走的更远。 一.企业文化建设的重要性 首先,企业的文化可以熏陶员工的思想,感染员工,并指导员工的思想,所以企业文化间接地对企业经营管理起到一定的积极作用。企业内部必须有一套属于自己的价值观、行为准则和共同思想,员工只有在这种氛围之中才能有归属感、集体感。在这种企业文化下,员工在工作时会自觉以企业的共同价值和行为准则为标准,去学习新知识,为企业创造新财富。这种文化层面来带的积极
3、影响和作用是难以想象和估价的。 其次,企业的文化还是一种信仰。优秀的企业文化经常会成为员工的信念力量、道德力量和心理力量。这也正是企业文化独有的优势。当企业面临困难时,企业文化便可以发挥其无形的力量,帮助企业取得战略决策的胜利。不仅如此,如果一个企业的文化足够强大和雄厚,那么就会产生较为强大有力的经营结果。企业文化可以成为企业的指导思想,帮助企业找到发展的目标和方向。因此,一个企业如果想要顺利地向前发展,就必须发展出具有自己特色的企业文化。另外,企业的文化建设好了,还可以给企业内部带来更多的利益,如: (1)企业的文化可以促进民主管理,使企业做到维护员工
4、的利益。 (2)企业文化内容形式多样,可以丰富员工的文化生活,调节企业氛围。 (3)良好的企业文化可以促进员工的积极学习,为企业培养创造型人才。 (4)良好的企业文化可以维持企业的经营,为员工提供思想保证。 二.提高员工积极性的重要性 员工是企业进步的动力。一个企业内部,如果员工懒散,积极性低,就会使工作效率降低,给企业的长远发展拖后腿。相反,如果员工对待工作的积极性高,那么创造的业绩就会高,对企业的全面发展就能带来无限利益。总的来说,提高员工的积极性有以下几点意义: (1)员工的积极性提高了,他们就会在工作上充满活力,并自觉地完成任务量,保证业
5、绩,给企业带来长久的经济效益。 (2)员工的积极性可以提升企业发展的原动力,为企业的发展积蓄力量,使企业经久不衰。 (3)有利于员工之间向心力的凝聚,可以提高员工之间的团队合作能力,为企业创造更多的财富。 (4)员工的积极性不仅可以给企业带来经济上的效益,也可以帮助企业树立良好形象,使企业的口碑得到提升。 三.建设企业文化的措施 1加强创新文化的建设 1.1制度的创新 企业的发展是细水长流型的发展,然而,企业如果想要利于不败之地,就必须和时代接轨,不断创新自己的制度,不断为自己注入新鲜的血液。转变经营方式,创新经营机制,全力构建发展格局,掌握经
6、营自主权。企业文化是一种软实力,一种柔性的管理方式,也是现代企业管理的精髓。管理的创新,必须以文化建设为基础,将文化和企业的管理融合到一起,将员工的行为意志都纳入管理中。企业文化可以成为内在控制,主要是提高员工的思想,使员工可以进行自我管理。制度管理则可以视为外在控制,主要是通过企业的规章制度来实现的。企业应该逐步建立起科学的管理体系,在体系中融入企业文化,企业文化可以滋润制度中的强硬部分,使制度更得人心,更利于提高员工的积极性,对企业的长远发展也更有帮助。 1.2思维的创新 面对复杂而竞争激烈的市场环境,企业要想确保在竞争中的生存和发展,就必须树立以创
7、新求发展的观念。企业的发展应该永远不满足与现状,不怕输、不服服的竞争意识之上,企业更应该需找新的发展和生存空间。企业文化的建设可以和创新思维一起发展,因为发展才是硬道理,只有在创新中发展的文化才具有生命力。企业在思维创新中,应该把高层观念、信誉观念、效益观念、竞争观念等贯穿到一起,把眼光放到全世界。经营理念不可以一尘不变,必须及时地进行创新和完善,保持企业的活力,提高员工的创新能力,扩大规模,在创新中不断空库自己的地位。 1.3市场的创新 市场竞争的主题是各大企业,在市场竞争中,优胜劣淘的法则会淘汰很多企业。相比之下,越是竞争手段灵活,开拓挖掘市场广阔的
8、企业越是能长久的生存。为了在竞争中打败对手,企业必须
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