欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16444656
大小:42.00 KB
页数:17页
时间:2018-08-09
《《创办你的企业》全教程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《创办你的企业》全教程第一步将自己作为企业家进行评估 任何一个企业的成功很大程度上取决于企业所有者个人的性格特点、技能水平和财务状况在决定创办一个企业之前,你必须真实地审视自己,判断自己是否是开办企业的那类人选. 在这一步里,你将了解一个成功的企业业主需要具备什么条件,并将自己作为企业家来进行评价。 1.什么是企业 经营是—个人或一群人、以赢利为目的、所进行的商品生产交换活动。一个企业既要从供应市场上采购商品(产品、服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品、服务)。这些经营活动构成了两股流: 商品
2、流——指从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流. 现金流——指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等),和资金流入(销售收入回款,贷款等)的资金活动流。 由于企业的目的是赢利,因此,流入企业的钱应多于流出的钱。一个经营成功的企业,可以连续多年,通过有效的经营循环,不间断地进行采购、生产、销售活动。 2.创办企业面临的挑战 创办企业是人生的一个重大步骤,它会改变你的生活.你要对企业的成功负责.创业意味着大量艰辛的工作.然而,付出的努力会使人得到满足,并获得经济收益。 人们出于多
3、种原因创办企业.有些人是其它企业的雇员,有些人则是政府部门的工作人员,另一些人或许因失业而决定创业。 创办自己的企业,能使你获得许多好处: §不听命于他人: §按自己的节奏工作; §因出色的工作赢得承认、威望和利润; §更好地把握自己的生活; §感受创造以及为国家社会做贡献的乐趣. 当自己的老板也会出现许多问题,你将遇到以下困难: §夜以继日地长时间工作: §无法度假,生病也难得休息; §拿自己的积蓄去冒风险; §失去稳定的工资收入; §为发工资和债务担忧,甚至得不到自己的工资: §不得不做自己不喜欢的事
4、,如清洁、归档,采购等 §不能与家人和朋友共享天伦之乐. 如果你已经有一份工作,要认真考虑是否放弃现有的医疗就业保障、奖金福利和稳定的工资收入.管理一个企业压力会非常大.你需要考虑你将面临的具有威胁性的挑战. 请记住:企业可能会失败!很多原因会使企业主的财产遭受损失。例如: §业主的疏忽——没管好企业,没有采取积极措施防止某些问题发生 §欺骗和盗窃——员工从企业偷钱或偷东西 §缺乏技能和专门知识——不会管理钱、人、机器、库存,不会与客户做生意; §经验不均衡——有销售经验,却没有采购经验:有财务经验,却没有生产或销售
5、经验等; §营销问题——由于广告不利、商品质量差、服务不周、以及布置陈设不吸引人,不能 §招来足够的顾客: §赊销和现金控制不利——在没有审查顾客支付能力及代销政策不完善的情况下,允许顾客赊帐购物; §高支出——没有严格控制诸如差旅、娱乐,营业场地、电、电话等费用的支出; §某些资产太多——库存、设备和车辆太多,而没有足够的现金维持日常经营 §库存控制不利——存货太多,而库存积压品已无法出售; §营业地段——企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远; §灾害——因火灾、水灾或其它灾害,使企业遭受损火.而由于管理火误,企业没
6、有办理财产保险。 所有这些问题都可以通过有效的培训和经验的积累来解决。通过认真参加《创办你的企业》培训活动.你将学会如何创办和管理一个成功的企业. 3.将自己作为—名企业家进行分析 你将影响自己企业的成败.在你决定创业之前,你应该评价一下自己,看看你是否具备应有的性格特点、技能水平和物质条件.成功的企业家之所以成功不是因为他们走运,而是因为他们工作努力并且有管理企业经营活动的能力。 思考以下问题并判断你成功的可能性有多大: §承担责任——要想成功,你得承担责任,并投入。这意味着你把企业看得非常重要。你愿意
7、长时间地工作吗? §动机——如果你创办企业的动力很足,成功的可能性就大.你为什么想创办自己的企业?如果你仅仅想有些事情可做,你创业成功的可能性就不大. §诚实——如果你做事不重信誉,很快会被传开,你的生意也将随之失利.名声不好,这对办企业是不利的。 §健康——你必须健康。没有健康的身体,你将无法投身于自己的企业。为企业操劳会损伤你的健康。 §风险——没有绝对保险的生意,你总会冒失败的风险.应该肯担风险,但不冒愚蠢的风险。你该冒什么样的风险呢? §决策——在企业里,你必须做出许多决定.当要做出对企业有重大影响的
8、决定而又难以抉择时,很重要的是果断。也许你不得不辞退勤劳而忠诚的员工.只要有必要,就得这么做。别发不出工资还保留雇员。 §家庭状况——办企业将占用你很多时间,因此家庭的支持很重要.家里人
此文档下载收益归作者所有