2016年全县驻村帮扶工作队平时考核评价表

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1、2016年全县驻村帮扶工作队平时考核评价表乡（镇）村：县委组织部制2016年9月考核项目考核内容分值队得分队长得分副队长、队员得分驻村情况30分工作队成员吃住在村，认真落实月考勤签到，月驻村帮扶时间不少于20天（包括培训、开会等）。6制定工作计划，及时完善工作台账，按时上报工作小结、简报剪影，队内分工、落实贫困户包抓机制。6严格落实请销假制度（7天以上的报县委组织部、县委农工部备案）；是党员的工作队成员党组织转到所在村党组织。4在村务公开栏及时公开队员姓名、联系方式、驻村计划等情况，确保每天有人驻村开展工作。3每

2、周开展一次学习，做好记录；认真记录工作日志和工作周记，按要求调阅；每周向乡镇党委和派出单位汇报一次工作进展。3工作、食宿条件做到“两个六有、四个统一”，即有固定办公室、桌椅、电脑、电视、打印机和资料柜，有固定食宿场所、床、被褥、灶具、取暖设施和其它生活必需品，统一门牌标识、工作牌、图板专栏和台账资料等。6严格遵守各项纪律及全县驻村工作“六不准”要求。2工作情况30分每季度入户走访群众全覆盖，入户率和群众知晓率要达100%，每周至少走访10户以上贫困户；摸清掌握贫困村、户致贫原因、收入状况、脱贫方式等，帮助理清思路

3、，制定到村到户帮扶措施并督促落实；抓大数据平台数据采集录入，做到平台数据、村级挂图、农户账目的准确真实和及时更新。6深入宣传扶贫政策，指导乡村干部争取政策、落实政策，让贫困群众了解政策。结合实际，落实好各项强农惠农富农政策、细化对接各项扶贫措施。3按照“4+10+10”产业发展模式和“5532”、“5522”等精准扶贫贷款支持产业发展模式，实现贫困村至少有1个主导产业，有发展能力的贫困户实现全覆盖；认真开展培训让贫困户掌握1—2门实用技术；6考核项目考核内容分值队得分队长得分副队长、队员得分工作情况30分帮助建立

4、扶贫资金、项目公示公告制度，把涉及群众切身利益及生产密切相关的事项进行公开公示；主动参与到扶贫项目的衔接立项、组织实施、监督管理和验收评估工作。6协助抓好村“两委”班子建设，指导发展村级集体经济，引导村民参与村级事务管理，做好空巢老人、留守儿童等特殊群体的关爱工作，配合开展矛盾纠纷排查调处，加大法制知识宣传，丰富群众文化生活，营造文明和谐的社会环境。3积极协调争取相关部门资金项目支持、社会各方面帮扶支持，力所能及地解决水、电、路等基础设施；年引进社会力量1个以上，帮扶资金在1万元以上。2积极协调引导双联单位和干部

5、围绕年度重点任务开展帮扶工作。2及时总结探索行之有效的扶贫做法和成功经验，发现带领群众脱贫致富的好典型。2教育培训5分参加乡镇、村举办的各类培训班的出勤情况，乡镇培训考核结果等。5积分制管理20分按照第一季度、第二季度积分平均值计分。结合各自的积分制管理考核办法，重点参考简报信息、工作剪影等各类基础资料的报送情况。20乡镇党委15分群众满意度测评5乡镇党委根据日常管理、平时督查掌握的情况，召开会议对驻村帮扶工作队工作进行评议。5乡镇党委书记根据日常掌握情况进行评议。5加减分项创新工作方式方法，起到典型示范作用，受

6、到县级以上表彰奖励，分别按照省市县3、2、1标准加分；在省市督查考核组织、脱贫攻坚工作中，观摩学习驻村帮扶工作的加2分，通报批评或影响全县整体排名直接扣2分。（加减分项最高不超过5分，附相应的文件）合计乡镇党委书记签字：考核时间：