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时间:2018-08-09
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1、办精品学校扬美善文化深圳市怡景小学2017-2020年学校发展规划二0一七年十一月20目录第一部分:校情分析一、学校发展概况二、学校SWOT分析(一)优势(二)劣势(三)机遇(四)挑战第二部分:办学思想一、办学理念二、育人目标三、发展愿景第三部分:主要工作任务一、全面构建学校文化体系,引领学校内涵发展(一)工作目标(二)行动措施1.构建引领全局的精神文化2.构建方圆有度的制度文化3.构建敬静净雅的行为文化4.构建和谐人文的环境文化5.构建自主创新的课程文化二、强化学校两支队伍建设,促进团队自主发展(一)工作目标(二)行动措施201.提升师德师风,建设最美教师队伍。2.加强梯队
2、建设,打造精英教师团队。3.提高服务意识,打造至善管理团队。4.建设和谐校园,提升职业幸福指数。一、坚持立德树人全员育人,创新学校德育工作(一)工作目标(二)行动措施1.创新德育队伍培养模式,德育队伍最优化2.从小学生年龄特点出发,德育目标具体化3.寓德育于学生生活之中,德育活动生活化4.家校合作建设育人网络,德育工作延伸化二、建设“怡人至善”学校课程,提升学生核心素养(一)工作目标(二)行动措施1.制定《怡景小学课程建设方案》2.严格践行国家课程改革理念3.创造性、校本化实施国家课程4.不断完善校本课程图谱5.切实落实减负提质工作6.制定《怡景小学校本课程评价指标体系》三、
3、建设“怡景至美”多彩校园,优化学校育人环境(一)工作目标(二)行动措施1.建设现代智慧校园2.建设绿色和美校园201.打造人文书香校园2.创建平安发展校园一、因地制宜打造办学特色,潜心创建特色学校(一)工作目标(二)行动措施1.打造中华传统文化教育特色项目2.发展富有特色的学校体育运动项目3.以创客教育打造青少年科技教育特色第四部分:组织实施与保障措施一、组织保障层面二、制度保障层面三、资源保障层面四、行动保障层面20办精品学校扬美善文化深圳市怡景小学2017-2020年学校发展规划为进一步明确学校的办学方向与办学路径,推进依法办学,提升办学内涵,促进学校健康、和谐、可持续发
4、展,落实罗湖区区委区政府全面推进罗湖振兴发展,“铸造精品教育”的战略部署,依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》《深圳市罗湖区深化教育领域综合改革方案(2017-2020)》与学校章程,编制本规划。第一部分:校情分析一、学校发展概况深圳市怡景小学创办于1987年,是一所隶属罗湖区教育局的全日制六年制公办小学。学校占地7986平方米,建筑面积7234平方米,现有18个教学班,学生人数874人,共有专任教师53人(含临聘教师)。十二五期间,学校秉承立德树人的宗旨,大力推进全人教育。以平安为前提,以科学管理为先导,以队伍建设为根本,以提高质量为核心,以传统体
5、育项目(羽毛球)为特色,全面提升学校层次和品位。在近三十年的办学历程中,学校先后荣获“全国雏鹏假日160优秀小队”、“广东省优秀少先队大队”、“深圳市花园式、园林式学校”、“中国/世卫组织健康促进学校(银牌)”、“深圳市绿色学校”、“深圳市德育实践基地”、“深圳市办学效益好学校”“深圳市教育系统先进单位”等荣誉称号。二、学校SWOT分析20(一)优势:1.办学理念立意高远,深入人心。经过近年来的积淀,学校已梳理凝练了相对完整的办学思想体系。“怡景至美,怡人至善”的办学理念深入人心,成为怡景人共同的价值追求;校园清新雅致,浸润书香;师生行为端正,和谐健康,传递美好。2.管理团队
6、开拓创新、追求卓越。学校管理团队以重实干添底气、接地气、正风气,在教职工中享有较高的威望,赢得广大教职工的充分信赖和广泛支持。3.教师队伍好学上进、充满活力。学校共有专任教师53人(含临聘教师),平均年龄37岁。他们特别好学上进、敬业爱生、团结协作、充满活力。“爱我怡景,奉之赤诚”的怡景精神,“至善”“至美”的价值追求,激励教师热爱教育、热爱学生、淡泊名利、风清气正,学校工作氛围积极向上、融洽和谐。4.发展势头应时和势、崇尚内涵。学校坚持以问题为导向,以科研为抓手、以课程为载体、以文化为引领,促进学校内涵发展。校园文化和谐雅致、催人奋进,处处彰显人文,感受风清气正。(二)劣势
7、:1.学校文化建设尚未形成体系,不足以引领学校内涵发展。2.学校现有研究型教师比例偏低,缺少学科领军人物。3.学校课程建设缺少顶层设计,未能构建起足以支撑学校办学理念、育人目标的课程载体。4.学生的科学探究精神、创新能力培养比较薄弱。5.学校办学特色不够鲜明。(三)机遇:1.罗湖区委区政府吹响“20全面推进罗湖振兴发展,加快建设现代化国际化创新型先锋城区”的号角,制订“综改方案”,实施罗湖区“新素质教育”,打造罗湖区“精品教育”,给学校发展指明了方向,提供了抓手。2.怡景小学接受深圳市办学水平评估,通过
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