山西陆合集团基安达煤业制度汇编

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1、调度室安全管理制度汇编基安达煤业有限公司调度室调度主任岗位责任制1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产进行安排和调度。2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助有关领导抓好安全。4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责协调生产和辅助部门的关系。6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署工作，

2、并检查落实情况。7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行调度，行使调度权利。8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。对调度人员工作进行考核10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。调度室副主任岗位责任制1、协助主任分管采煤、开拓、掘进、机电、运输调度工作，并组织有关人员共同

3、完成所担负的任务。2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排，做好采掘接替工作，协助主任指挥实现均衡生产，及时了解安全生产、质量情况和生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。3、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾线路，参加矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处理工作。4、积极执行采煤、开拓掘进、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。5、上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在

4、的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的执行情况。6、参加各种生产、开拓、机电运输会议，督促解决所发生的问题。对生产中的关键问题、组织人员深入调查研究、提出专题分析材料，供领导决策使用。7、负责完成领导交办临时性工作。调度员岗位责任制　　1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐

5、，并认真记录如下资料。4、掌握矿井采掘工作面方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件的存在问题。6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。7、交接班前必须搞好室内卫生，各班要注意保持清洁。调度室工程技术人员安全岗位责任制　　1、在调度室主任指挥下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、经常深入井下深入区队掌握采掘工作的布置和接替工作，积极组织协调，保证正常接替。3、掌握安全生产动态，根

6、据不同时期、不同季节，协调人员解决好安全生产中出现的各种问题。4、负责了解重大安全隐患处理情况，凡发生重大事故协助主任参加处理。5、协助主任组织调度人员的业务学习、不断提高调度人员的业务技术素质、并定期进行业务技术考试。6、负责更换和保管调度室所需的各种图纸和技术资料，保证齐全。7、参加矿井的各种技术审理会议和工程技术验收工作。8、在主任指导下组织实现标准化调度室。调度室统计工作安全岗位责任制　　一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。二、按时提供调度生产日报。三、按时统计

7、非伤亡事故，按旬、月及时上报。四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和煤炭外运、地销、库存煤台帐，建立资料手册。五、按旬统计各采煤队计划完成情况按月、季、年汇总建帐。六、按月统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。七、逐月统计矿井生产能力的升降情况。八、按时编制图标和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。九、按时收集生产资料，并整理记入台帐和手册，保管历年生产方面的统计资料。值班调度员安全岗位责任制　　一、在主任的领导下严格执行交接班制度，负责当班生产调度指挥工作，组织井上下各单位各

8、生产环节完成当班当日的任务。二、及时了解掌握全矿井生产情况，队各单位重点生产工作面的生产条件、生产进度、存在问题作到心中有数底报清、心中明。三、认真请示和汇报制度，及时上传下达，做到准确及时无误，要填好记录。四、及时排除生产过程中危害安全、障碍生产的各项问题和矛盾，做到随时查问、主动调度，发现问题解决问题及时，保证生产的连续性。五、认真填写调度的日报及各种报表，要求不准出现空白，并做到小班生产分析，全天生产动态分析，正确作出调