浏阳考核工作委员会文件

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1、浏阳市考核工作委员会文件浏考字[2012]01号　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　浏阳市考核工作委员会关于做好二Ο一二年机关事业单位工作人员考核工作的意见各乡、镇党委和人民政府，街道工委和办事处，市直各单位:为进一步规范干部队伍管理，建设高素质干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《湖南省公务员考核实施办法（试行）》、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》、《长沙市全员绩效考核与管理意见（试行）》的精神，结合我市实际，现就做好2012年全市机关事业单位工作人员考核工作提出如下意见，请

2、认真贯彻执行。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，建立以岗位职能为依托、工作绩效为核心、结果运用为手段的全员绩效考核体系，健全完善正确的导向机制、客观的评价机制、有效的激励机制和严格的约束机制，充分运用考核手段对全市机关事业单位工作人员的工作态度、工作状况及工作实效进行客观公正15的评价，为调整职务、级别、工资以及落实奖惩、培训、交流、辞退等提供依据，进一步调动干部队伍的工作积极性、主动性，增强服务意识，加强依法履职，提高工作效能，全面促进机关作风建设和干部队伍素质提高，为“建设美丽浏阳，打造幸福家园”提供有力保障。二、组织机构浏阳市考核工作委员会由曹立军任主任，唐建新、周春

3、晖、寻爱国、陈涛任副主任，王星辉、肖赛男、张安平、赖明汉、陈伟林为成员。委员会下设办公室（设在人力资源和社会保障局内），由张安平兼任办公室主任，陈伟林任办公室副主任，冷长征为办公室成员。各乡、镇、街道、市直各单位均应相应成立由行政正职负总责的考核领导机构和办事机构。三、考核对象全市机关事业单位工作人员。四、考核内容考核按照管理权限和规定程序进行，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。五、考核标准考核标准应以履行职位职责和完成工作任务情况为基本依据，根据不同类别、不同工作性质，针对德、能、勤、绩、廉等方面制定具体要求和量化标准。各单位应根据《浏阳市机关事业单位工作人员考核划等标

4、准》（附件一），坚持依法依规，实施好“六个结合”（即全市统筹指导和分级负责分类管理相结合、考人与考事相结合、领导评价和群众评价相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合、单位考核与个人考核相结合），结合单位实际，15实施绩效考核，严格按标准划等。根据个人绩效考核得分高低，原则上按15%、82%的比例分别评定为一等、二等，按1%—3%的比例确定三、四等甄别考察对象。若出现有关法律法规政策文件所列年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）情形的，直接定为三等、四等。个人绩效考核等次与年度考核等次原则上一一对应，即绩效考核评定为一等的对应年度考核为优秀等次，二等对应称职（合格），

5、三等对应基本称职（基本合格），四等对应不称职（不合格）。由于单位管理不严，工作不到位，造成工作失误或一票否决的，其单位分管领导和主要领导应划定为称职（合格）以下等次。六、考核方法和程序考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。（一）平时考核重点考核机关事业单位工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况、出勤情况及遵纪守法情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核每季不少于一次，要突出提升素质和绩效考核，程序上力求简便有效，可参照年度考核程序进行，也可由各考核单位根据实际自行确定。（二）定期考核采取季度考核和年度考核两种方式进行

6、。年度考核按下列程序进行：1、制定年度考核实施方案；2、组织召开年度考核工作动员会议，明确年度考核的意义、目的、要求，公布考核方案；153、被考核人按照职位职责和有关要求，全面总结年度职位履行情况和工作任务完成情况，填写年度考核表，并在一定范围内述职；4、主管领导根据履行职位职责和完成工作任务情况，结合平时考核和个人总结，在听取群众和被考核人意见的基础上，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；5、对拟定为优秀等次的被考核人在一定范围内进行公示；6、由考核机关负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次；7、将考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人本人签署意见；8、被考核人如对年度考核确

7、定为不称职（不合格）等次不服的，可以自接到通知之日起30日内向单位申请复核。单位考核组织应及时进行复核，并将复核意见以书面形式通知被考核人；被考核人对复核结果仍不服的，可以自接到复核决定之日起15日内，向市考核委员会申诉；也可以不经复核，在接到考核结果通知之日起30日内直接提出申诉。七、年度考核结果运用（一）公务员年度考核结果运用根据《公务员考核规定（试行）》，公务员年度考核的结果作为调整公务员职