物业水电工工作计划

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1、物业水电工工作计划：水电工工作计划物业工厂水电工工作计划商场水电工工作规划水电工工作报告篇一：物业水电部门工作计划文档雨花家园水电部门工作计划工作计划如下：第一、明确水电部门员工的责任区域分工1、小区日常维修方面：瞿洪亮负责小区所有门面尹立斌负责松月苑、和雅苑陈国华负责水木苑、承雨阁孙品负责颐景苑、润花阁2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下：瞿洪亮负责小区所有门面尹立斌负责松月苑、和雅苑陈国华负责承雨阁、润花阁孙品负责水木苑、颐景苑注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。

2、第二、推进水电部门维修服务标准化1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做(转载于:wWw.xIeLw.com写论文网:物业水电工工作计划)到小修不过夜，大修不超过一周；2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关工作记录；3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急

3、情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。B、水电值班室设在小区配电房，由工程部主管负责安排值班人员C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。5、维修完

4、毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。由于公司在接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处研究后决定。第四、做好小区的公共设备设施进行维护保养，确保小区日常生活正常进行，以小区水泵为例：1、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次全面保养3、排污泵每半年进行一次全面保养。4、水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵

5、同时保养。5、泵体的保养：A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁。B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。E、紧固机座螺丝并防锈处理。F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。注：计划本月底对承雨阁、38栋水泵进行保养维修。实施维护保养工作时，分日常维护保养和定期维护保养。1、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及

6、环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。2、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作：a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；c、调正配合间隙；d、检查安全装置；e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；第五、加强水电部门管理，提高部门员工素质，开展培训，强化学习，提高业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习

7、（如:物业管理内容的培训、物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，提高水电部门整体队伍的服务水平。篇二：2015物业工作计划书2015物业工作计划书关于鸿安物业管理制度如下；一；行政管理一、全面实施企业规范化管理。在现有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面，有序，有据可查。二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制