单身公寓工程施工组织设计

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时间:2018-08-09

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1、目录第三篇施工组织设计5第一章 投标综合说明5第一节编制说明5第二节编制依据7第三节工程概况9第四节工程承包范围17第五节项目管理的目标19第六节工程特点、重点和难点分析22第二章 施工布署及综合管理25第一节施工任务及任务划分25第二节施工流水段的划分26第三节施工进度计划27第四节施工准备29第五节管理机构高效运转保障措施35第三章 主要生产资源配置36第一节劳动力安排计划36第二节资金使用计划38第三节材料需用量及进场计划39第四节大型机械选型和进场计划43第四章 现场施工总平面布置45第一节临建设计45第二节临水设计47第三节临电设计50第五章 主要分部分项

2、施工方案57第一节基础工程57第二节地下部分结构施工65第三节地下室外墙防水及室外回填107第四节主体工程施工方案112第五节砌筑工程117第六节钢结构工程128第七节脚手架工程164第八节装饰工程182第八节屋面工程205第九节室内楼地面防水工程225第十节机电安装工程227一、安装施工工艺流程227二、给排水工程施工方案及工艺236三、电气工程施工方案及工艺248四、通风空调工程施工方案及工艺270第六章 施工测量方案296第四篇相关保证措施306第一章确保工程质量的技术和组织措施306第一节工程质量目标306第二节质量保证体系306第三节质量保证管理措施及制度

3、310第四节质量保证技术管理措施319第五节质量保证关键环节控制321第六节关键分部分项工程质量保证措施323第二章确保工程进度的技术和组织措施359第一节施工总体进度计划及阶段目标359第二节工期保证组织措施361第三节工期保证管理措施362第四节工期保证技术措施363第五节季节施工措施367第三章确保安全文明施工的技术和组织措施369第一节安全生产文明施工保证体系369第三节文明施工与环境保护管理375第四节脚手架及安全防护管理381第五节施工电梯安全管理382第六节塔吊的安全管理383第七节施工用电安全管理388第八节小型机械的安全管理391第九节施工现场治安

4、管理392第十节专项安全技术施工方案管理393第十一节生产安全事故应急救援预案397第四章施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案412第一节总包管理412第二节对分包队伍的管理417第三节各施工单位施工配合423第四节各专业检验与试验426第五节系统调试433第五章成品(半成品)保护措施448第一节成品保护制度448第二节成品保护责任及管理措施448第三节成品保护主要技术措施450第六章拟在本项目使用的办公设施、主要仪器、检测设备454第一节办公设施454第二节主要仪器和检测设备456第七章服务体系及保障能力457第五篇附图4611、附图-1:±0.00以下施工

5、流水段划分4612、附图-2:±0.00以上施工流水段划分4613、附图-3:+0.000以下结构施工总平面布置图4614、附图-4:+0.000以上结构施工总平面布置图4615、附图-5:+0.000以下施工总平面临水布置图4616、附图-6:+0.000以上总平面临水布置图4617、附图-7:施工总平排水布置示意图4618、附图-8:施工总平面消防器材布置图4619、附图-9:+0.000以下施工总平面临电布置图46110、附图-10:+0.000以上结构施工总平面临电布置图46111、附图-11:施工现场平面临电系统布置图46112、附图-12:筏板大体积砼测

6、温点布置图46113、附图-13:脚手架搭设节点简图46114、附图-14:主楼外脚手架平面图46115、附图-15:沉降观测点平面布置图46116、附图-16:±0.00以上施工控制线示意图46117、附图-17:±0.00以上施工控制线示意图461第六篇项目管理人员相关材料462第七篇电缆技术参数463第一篇施工组织设计第一章 投标综合说明第一节编制说明1、真诚感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加中航工业成飞501号单身公寓公共租赁住房工程的投标机会!我们深知本工程的特殊性和极端重要性,我公司从上到下表现出了高度的重视程度,我们将会十分珍惜此次难得的机

7、会!2、在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对本工程的底板大体积混凝土,复杂的机电系统工程,雨季和潮湿地区的施工,现场分阶段平面布置和大型机械设备的投入使用,工程测量和检验试验,实施“过程精品”质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,对各专业承包商的工程总承包管理和协调,与

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