质量终身责任制实施办法

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1、葛洲坝集团第五工程有限公司工程质量终身责任制实施办法第一章总则第一条为贯彻公司“诚信守约，追求卓越”的质量方针，加强工程质量管理，杜绝工程质量事故，实现工程质量目标，践行公司社会责任。依据国家现行有效的法律法规，结合公司实际情况特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属子（分）公司及施工项目部。第三条工程项目是指由公司具体承建的水利水电工程、公路交通工程、风电工程、火电工程、核电工程、港湾工程、港口航道工程、铁路工程、市政工程、新能源工程等及上述工程附属配套工程以及公司投资建设的工程项目。第四条工程质量终身责任是指公司对所承建的工程以及投资建设的工程在设

2、计的合理使用年限内承担全部质量责任。第五条质量终身责任制由公司安全质量环保部负责监督执行。第二章组织管理第六条公司成立以法人代表为第一责任人的质量管理委员会，定期召开质量专题会议，对公司生产经营活动中重大质量事项及政策进行研究、决策和组织领导。公司质量管理委员会办公室设在安全质全质量环保部，负责质量管理委员会的日常工作。第七条子（分）公司及项目部应成立质量管理工作领导小组，设置质量管理部门，任命部门负责人，并配置满足要求的质量管理和试验检测人员。第八条公司安全质量环保部是公司质量管理工作的归口管理部门，全面负责工程建设过程中的质量监督管理、体系运行、工

3、程创优活动、QC小组活动、质量专业知识培训教育等工作。公司其他各职能部门按照职责分工负责本部门职责范围内的质量管理工作。第二章基本责任第九条公司及各子（分）公司质量第一责任人对本单位的质量工作负全面责任，对工程质量负终身责任；质量主管责任人对本单位的质量工作负领导责任；技术负责人对本单位质量管理的技术工作负领导责任；质量部门负责人对本单位的质量工作负管理责任。第十条施工项目部项目经理（质量第一责任人）对项目部的质量工作负全面责任，对工程项目施工质量负终身责任；质量主管责任人对项目部的质量工作负直接领导责任；项目技术负责人对项目部的质量工作负工程技术方面

4、的直接领导责任；质量部门负责人对项目部的质量工作负管理责任；项目部施工员、测量员、质量员及其它相关工作人员对具体工作负直接责任。第四章质量管理第十一条公司投资项目的质量管理1．投资项目的实施应严格按照项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制等制度规范运作，并按国家相关规定，通过招标方式优选设计、施工和监理单位，并在合同中明确其质量责任和义务。2．投资项目实施过程的质量由项目法人质量第一责任人负终身责任，项目具体质量管理的实施由质量第一责任人依据相关规定进行明确。第十二条公司承建项目的质量管理1．承建项目的施工质量实行分级管理，公司负责

5、所有施工项目的质量管理和监督，管理公司直接组建的项目部的工程施工质量；子（分）公司所承建的项目由子（分）公司负责对其进行质量管理和监督，公司对其项目质量进行监控。2．承建项目的施工质量由项目经理负终身责任。3．施工项目承建过程中，项目经理应及时组织项目部人员进行质量策划，编制质量计划、试验检测计划、创优计划及施工技术方案，并逐级交底和落实。4．项目部应严格执行质量三检制，加强施工全过程的质量监控，控制好原材料、半成品和成品质量，严格控制关键工序、隐藏工程、特殊工程和重点部位的施工质量。5．项目部应按部门基本职责要求落实质量终身责任制。在整个施工建设过程

6、中，搞好工程质量管理，认真做好各阶段的施工记录及资料整理，把质量责任制活动贯穿于施工活动始终。第五章实施程序第十三条工程开工一个月内，项目部质量管理部门应建立工程质量终身责任制台帐，如实填写《工程质量终身责任制登记表》（见附件1）一式两份，一份上交公司安全质量环保部，一份由项目部质量管理部门保存。项目施工期间由项目部质量管理部门负责质量终身责任制的落实执行。第十四条工程施工过程中，质量终身责任制台帐应进行动态管理，由专人负责在施工过程中对相关人员的变化情况及时进行变更确认，并填写《工程质量终身责任制变更表》（见附件2），每次变更均需项目经理签字确认，若

7、变更项目经理的需双方签字认可。项目部应在变更后的5个工作日内将《变更表》报回公司安全质量环保部。第十五条工程竣工后，项目部应将《工程质量终身责任制登记表》及《工程质量终身责任制变更表》原件整理装订成册，由项目经理签字并盖项目部公章后，交公司安全质量环保部存档。第十六条项目部对质量终身责任制的实施进行全过程落实，按工程进度进行实时检查。公司安全质量环保部将定期组织人员对项目部质量终身责任制实施的全面性、及时性、准确性进行监督检查。第六章罚则第十七条所承建的工程质量在责任期限内发生质量问题、质量事故的项目部，公司将依据《工程质量终身责任制登记表》责任确认的

8、时间界限来进行责任划分，并依据《质量管理办法》和《质量事故（缺陷）报告和调查处理规定》进行处理