美城地下车库施工组织设计

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1、目录前言第一章、工程概况及实施目标第一节、工程概况第二节、工程特点第三节、施工指导思想及实施目标第二章、施工部署第一节、项目组织管理机构第二节、施工准备第三章、主要部份分项施工方法第一节、土方开挖及基坑支护第二节、主要施工步骤第三节、具体施工方法第四节、防水工程第五节、装饰工程第六节、电气工程第四章、施工现场平面布置第一节、布置方案第五章、施工进度计划与管理第一节、施工进度计划第六章、工程质量管理保证措施第一节、施工质量保证措施第二节、工程创优控制措施第七章、安全文明施工保证措施前言承蒙美城清芷园发展有限公司参加美城清芷轩地下地库工程的

2、投标,我公司表示衷心地感谢。本施工组织设计体现我公司对该工程施工的总体构思和部署,若我公司中标我们将遵照我公司各项管理程序,按照本施工组织设计指导施工,确保工程优质高速地建成。第一章、工程概况及实施目标第一节、工程概况一、土建工程概况本地下车库工程位于武汉青山友谊大道美城清芷园内。建筑面积1775M2,战时为二等人员掩蔽部,平时作为库房设备房,抗震等级四级、建筑结构安全等级二级,防水等级二级。本地下工程结构底板的砼垫层为100MM,砼强度C15,本地下工程主体部分砼强度等级C35,各部分砼均为补偿收缩砼,抗渗等级为S8,平时砌筑为250

3、MM厚灰砂砖,水泥砂浆标号为M5。地下防水包括(底板、顶板、砼外墙)全部做Y5-5一布三涂,砼墙外加Y5-5二塑钢自防水。二、安装工程概况1.给排水工程本给排水工程包括平时给水、消防给水及排水系统。1.电气工程本工程电气包括电力照明、接地系统及弱电系统。本楼供电电源由本地下室配电房引入,供电电压为380/220伏三相四线制第二节工程特点1、工程工期紧:本工程建筑面积约1755M2,工期120天,工程量较大,有一定的施工难度,所以科学合理的组织施工就显得特别重要;2、防水工程施工是本工程施工中的重点,也是历来倍受业主关心的问题。第三节施工

4、指导思想及实施目标一、指导思想以“安全第一,质量为本”为宗旨,参照ISO9001系列标准,以“追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥公司自己管理及技术的优势,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价、廉政”完成该工程施工任务。一、实施目标参照ISO9001系列标准,以我公司的质量方针,建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我公司的技术优势,全面推行项目法

5、施工,强化项目各项管理工作,积极推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺,科学的组织土建、安装的交叉施工作业,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保实现以下目标:1.质量目标:严格按国家施工规范及施工图纸要求施工确保达到优良。2.工期目标:本工程总有效工期为120天。计划开工日期为2004年9月10日,计划竣工日期为2005年1月10日。3.安全目标:制定和完善安全管理制度,提高施工人员的安全意识,杜绝死亡和重伤事故,年轻伤频率控制在0.1‰以内。4.文明施工目标:坚决贯彻市政府令,按我公司文明施工组织管理,确保达到武汉市文明施工

6、样板现场。第二章施工部署第一节项目组织管理机构我公司对车库工程极为重视,该工程被列为我公司本年度重点工程。我们将组织强有力的项目班子代表公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。各专业安装施工队伍与土建配合必须以土建施工进度计划为主线,合理调配人员组织施工。第三节施工准备一、建设方应负责的准备建设方应为本工程创造良好的施工条件,提供建设场地红线桩、高层控制点、地形、地质勘察报告及全套施工图纸等资料若干份,处理好原有场内地下管线或地面障碍,提供施工现场水、电管线的引进、引出线路,做好

7、施工现场三通一平。另外,先派建设方在现场的全权代表,协商处理建、施双方在施工中可能出现的各种问题及事项;委托社会工程质量监督部门对本工程实行工程质量监理,负责组织图纸会审和技术交底工作;负责组织有关部门不定期的对工程质量和施工现场场容场貌的检查、评比。二、施工方应负责的准备1.组织准备:设置、健全本工程施工管理职能机构,负责处理、指挥、协调有关本工程施工中的一切事宜,统一指导工地“人、财、物”。2.技术准备:组织本工程施工的专业技术人员尽快熟悉施工图纸,了解施工现场环境,积极配合建设方组织的图纸会审并做好技术交底工作,及时制订出本工程施

8、工的技术、质量、安全、进度等一系列技术管理实施细则,详细编制各分部分项工程施工预算及工程控制措施,认真做好钢筋、模板及加工件的下料,翻样和轴线测量定位及楼层的找平放线等各项技术准备工作。1.现场准备:因地制

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