公司制度制订与管理暂行规定

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1、公司制度制订与管理暂行规定ZH-C-0011.0公司制度制订与管理暂行规定目的:规范制度的制订与审批流程,提高制度的制订质量和执行效果,促进制度的查询、学习和运用,持续完善公司制度体系,推动企业文化建设。适用范围:适用于公司制度制订与管理有关的工作。生效日期:2005年12月1日类型:□岗位职责□操作规程√管理规定□其他制订:综合中心拟稿:行政处制度编号:ZH-C-001版本:1.0会签:√客户中心√营运中心√综合中心√财务中心√资科中心√风控中心批准:□本中心总监√总裁□其他:目录1目的------------------------

2、----------------------------------------------12适用范围------------------------------------------------------------------13内容----------------------------------------------------------------------13.1基本原则----------------------------------------------------------------13.2制度制

3、订与审批----------------------------------------------------------13.3制度管理----------------------------------------------------------------23.4制度学习与运用----------------------------------------------------------23.5制度执行检查----------------------------------------------------------

4、--23.6制度修订与废止----------------------------------------------------------34例外----------------------------------------------------------------------45解释----------------------------------------------------------------------46引用------------------------------------------------

5、----------------------47附录----------------------------------------------------------------------4附录7.1制度文本规则--------------------------------------------------------5附录7.2制度制订与审批流程图------------------------------------------------9第9页/共9页公司制度制订与管理暂行规定ZH-C-0011.01目的规范制度的制订标

6、准与审批流程,提高制度的制订质量和执行效果,促进制度的查询、学习和运用,持续完善公司制度体系,推动企业文化建设。2适用范围适用于公司制度制订和管理有关的各项工作。3内容3.1基本原则3.1.1各中心总监、处室负责人对职责范围内制度的制订、传播、培训、执行、检查等工作负责。3.1.2地区总经理对所在地区的制度的制订、传播、培训、执行和检查工作负责。3.1.3综合中心行政处负责制度审批管理、制度格式核准和KOA系统上的制度模块维护工作。3.1.4各级管理人员负有对下属员工进行制度培训和执行监督的责任。3.1.5未经授权,不得随意下载、打印和

7、复制公司KOA系统上的制度文本。3.1.6未经许可,禁止将公司制度以任何形式向外传播。3.2制度制订与审批3.2.1制订制度前,制订部门应进行相关调研活动,确保制度制订的适宜性和必要性。3.2.2应确保制度质量在以下方面符合要求:a.制订需求的符合性、制订目的的准确性和适用范围的合理性;b.制度内容的完整性、全面性和逻辑性;c.制度的正确性、预见性、时效性和可操作性;d.制度符合公司经营价值观和企业文化的程度;e.制度文本符合规定要求;f.制度执行责任予以清晰规定。3.2.3应根据规定的制度类型、文本模版和编号规则拟制制度文稿(见附录7

8、.1);涉及操作规程方面内容的,应以流程图形式浮现制度内容。3.2.4制度审批规则(见附录7.2):a.各中心根据管理需要制订的制度,由中心负责人审批;b.制度存在跨职能内容的,由相关中心负责人会签审批;c

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