【最新精品版】城乡客运一体化建设的发展思路.doc

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1、城乡客运一体化建设的发展思路 改善农村群众的出行条件,为农村群众提供方便、快捷、高质量的客运服务,是缩小城乡差距,突破城乡二元结构的一个重要组成部分。近年来,随着农村公路建设步伐的不断加快,农村公路等级不断提高,农村客运也得到了一定的发展,但是相对于人民群众不断增长的出行需要而言,这种发展还是相当有限的,还不能适应城乡统筹发展对农村客运的要求。如果把农村客运问题当成一个孤立系统去思考解决,必将影响与城市公交等客运方式的合理衔接与协调发展,因此必须跳出传统的思路,把城乡客运作为一个整体来统一规划、同步实施、协调发展,逐步推进城乡客运一体化,为广大群众提供更好、更便捷的公共客运产

2、品。     一、当前农村客运发展面临的问题      1、运力和运量的矛盾仍然十分突出。由于农村地域广、人员居住分散、人口流动性弱、出行时效性强,导致农村客运客流量小、流向不均、流时不确定,客源分散,农村客运平时运力长期大于运量,逢赶场(集)、学生放学等客流高峰时运量又远远大于运力,使运力与运量始终难以匹配,容易导致高峰时间超载、超速等问题的发生。     2、企业经营管理不规范。农村地区的客运企业普遍是采用以包代管的“挂靠”经营模式。在这种粗放的经营管理模式下,争抢客源,擅自提价、宰客、卖客、甩客等不良现象时有发生,既扰乱了客运市场经营秩序,在道路运输安全上也存在着一定隐

3、患。    3、基础设施建设相对滞后。尽管近几年来,农村公路建设取得了相当大的成绩,但相对于农村客运发展的需要而言还比较滞后。农村公路等级目前仍然较低,绝大多数都是三级、四级公路和等外公路;抗灾能力弱,道路状况差,部分道路遇上雨天,路面坑坑洼洼,行车极不方便,容易发生意外事故;交通标志、安全设施等相关设施也不够齐备,部分公路还难以达到通行客车的安全条件,这严重地制约了农村客运的发展。    4、车辆装备水平低。目前,农村客运车辆装备水平总体比较落后,绝大多数为普通级客车,且技术水平低,车辆档次差,车辆陈旧老化,服务设施不齐,存在一定的安全隐患,运输服务质量不高。    5、农

4、村客运企业普遍亏损。由于当前农村道路等级低、路况差等原因,造成车辆油耗高、磨损严重、轮胎消耗大,增大了农村客运车辆运营成本;同时由于农村客运的收入偏低,且在营业税、保险费、承包费、管理费等费用方面收缴又缺少实质性优惠政策,致使经营者负担过重,难以实现收支平衡。这样的经营环境很难保障农村客运的可持续发展。    6、农村客运与城市公交发展不协调。主要表现在两个方面。一是农村客运与城市公交衔接不畅。由于城市公交、次支道路客运与农村客运分别由具有不同经营资质的企业承运,出于自身利益的考虑,运输方式在规划上互相排挤的多,相互合作的少,从而导致了城市公交、次支道路客运与农村客运之间相互

5、衔接不畅,人民群众的出行需要得不到最有效解决。二是农村客运与城市公交发展存在冲突。由于主城区城市化进程迅速,农村客运服务范围缩减很快,鉴于城市公交自身的优势,凡是开行城市公交的线路,与其同线的农村客运车辆根本无法和城市公交竞争,致使农村客运经营者的前期投入成本难以回收,不仅打击了农村客运经营者积极性,也造成了社会的不稳定因素。    二、成因探寻      分析目前农村客运发展中遇到的问题,归纳讲来主要有以下几个方面的原因。      1、对农村客运的投入不能满足建设城乡统筹需要     目前,政府对农村客运车辆的补贴仅有燃油补贴一项,除此之外政府对农村客运没有其他的明确的税

6、费减免政策或补贴。在这样的环境下,具有公益性运输特点的农村客运企业,很难按照高质量的服务标准经营下去。同时,由于对农村公路建设资金的投入不足,导致了一些偏僻的行政村虽然公路已通,但由于通村公路开行客运线路的安全条件尚不达标,致使客运车辆难以开行。     2、经营企业现行管理模式不适应当前群众对出行的要求     目前农村地区的客运方式主要是次支道路客运定线车和农村客运班车,其中大部分属于公司以包代管的“挂靠”经营。在这样的管理模式下,公司对车辆的经营者和驾驶员缺少必要的管理手段,导致管理失控。同时,经营者和驾驶员为了获得最大利益,往往只选择对经营效益好的线路,奉行的是“盈利

7、性”原则,但农村客运需要的却是“公益性”运输,现行的经营管理模式明显不适应农村客运的发展需要。在这样的经营管理模式,在这种群众需要但又经营效益差的农村线路往往无人问津,普遍服务难以得到保障。往往会出现“群众有需求,政府有规划,客运无人跑”的尴尬局面。       3、城乡客运发展还缺少统一、协调的发展规划    在原有的城乡二元化管理的分割模式下,形成了以城市公交为主的城市客运解决方案和以农村客运班车为主的农村解决方式。两种方式的运输范围划分很清楚、自成体系,与之相配套的规划也互相分割,形成了两种管理模

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