物流副主管工作模版

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1、肇庆市奥迅体育用品有限公司物流副主管工作模版一.目的：追求细节提高工作效率提醒备忘不断优化二．每日必须要做的工作1）12:30---13:00查看各后台的订单状态及单量,及时的做出人员配置调整.2）13:00---14:30跟进快递供应商以及客服留言的异常订单,并跟进跟进/回复3）14：30—16:00将前一天的快递费用登账,并与快递公司核对,将电子版账表发于财务4）16：00---18：00查看每个配送工作人员的工作情况,参与订单跟进及包装工作5）18：00---20：00检查每个配送工作人员在配送后台

2、的操作完成情况，发现异常及时修正6）20:00—20:30汇总当日发货情况,公布于公司Q群,并制作成表格,上传于公司Q群共享.三．每日不定时要做的工作1)及时跟进和回复异常2）收集工作数据3）及时回复客服相关突发异常4）监督配送工作进度四．每周必须要做的工作1）执行“6S”管理点查2）参与每周部门会议,跟进会议问题解决的进度第3页共3页www.buy007.com肇庆市奥迅体育用品有限公司3）检查流程执行力的偏差4）与销售部交接要求不发出的出货单红联五．每周不定时要做的工作1)将及时发现的工作不合理操作,

3、提出来,与操作人说明如何注意/防范,2）将合理快速的操作思想及方法与各配送工作人员分享.3)与相关部门及时解决相关的工作上的问题.六．每月必须要做的工作1）参与部门内部培训2）快递成本分析月报提供3）根据月度需求优化部门人员的计划考核表4）完成自身月度计划考核内容5)与财务对账,核对各快递供应商的账目,及时将快递费用进行申付/报销,催收应收款.6)参与公司会议,并提出相关问题,及合理化解决方案.七．每月不定时要做的工作1)检查包材的备用量情况2）根据实际工作情况,及时提出配送后台的合理修改建议及方案3）记

4、录小组工作重大失误情况.4）检查一次地址库的跟新状态，并进行修正。八．每季度必须要做的工作1）组织一次部门例会，做个有效会议的组织者，并做好会议记录2）看一本专业书籍，并把心得分享到物流群九．每季度不定时要做的工作1）积极参与部门组织外出拓展培训2）保持每季度提一份部门改善建议给部门总监第3页共3页www.buy007.com肇庆市奥迅体育用品有限公司后语铭记：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。"所以，大礼不辞小让，细节决定成败。第3页共3页www.buy007.com