交际应酬费管理办法

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1、标题交际应酬费管理办法页码第1页，共3页发文部门财务部保密等级文件编号XY.02.000.2014.01生效日期2014年6月30日发放范围公司领导、部门第一负责人、部门负责人编制审核批准一、目的为加强公司的交际应酬费管理，既有利于市场开发及销售、方便公司对外关系的维护，又有效控制费用开支，特制定本管理办法。二、范围本管理办法适用于公司支付的礼金（客户及其它关系户报销发票视同礼金处理）、礼品、购物卡的管理。三、定义1、公司交际应酬费分为日常交际应酬费和专项交际应酬费。2、日常交际应酬费指用于日常性的交际应酬费用。包括日常关系维护、节日打点、市

2、场开发及销售的关系处理而发生的礼金、礼品、购物卡开支。3、专项交际应酬费指用于解决专项问题而发生的专项交际应酬费支出。包括为取得专项补贴资金、化解重大风险（如诉讼、纳税稽查）、获得重要资源等而发生的礼金、礼品、购物卡开支。四、职责1、财务部负责：《交际应酬费管理办法》的制订、修改和发布，交际应酬费的预算及账务核算，分部门建立费用统计台账。2、财务总监负责：《交际应酬费管理办法》的审核，各部门标题交际应酬费管理办法页码第2页，共3页发文部门财务部保密等级文件编号XY.02.000.2014.01生效日期2014年6月30日发放范围公司领导、部门

3、第一负责人、部门负责人交际应酬费申请的审核、核销，费用使用情况的监督，负责报账审核。3、公司各部门负责本部门经办的交际应酬费的申请、使用、核销。五、具体条款：1、财务部在每年末提出下一年度的日常交际应酬费预算，按部门编制预算表。专项交际应酬费由经办部门临时提出申请，财务部门申请修改年度预算。2、交际应酬费的申请：经办人填写《交际应酬费申请单》（申请单见附件），经部门领导审核，报财务总监复核，财务总监在《交际应酬费申请单》单上加盖“费用受控章”后，连同借据一起报总经理批准，到财务部办理借款手续，《交际应酬费申请单》留财务总监处备查及核销。3、交

4、际应酬费的使用：经办人严格按审批的用途及范围使用交际应酬费，不得占用或挪用。4、交际应酬费的核销：经办人送出交际应酬费后，7日内到财务总监处核销，核销时注明核销金额，由经办人签字确认。如有未使用的交际应酬费退回财务。5、财务部根据核销的交际应酬费金额准备相关发票，由经办人办理报账手续。标题交际应酬费管理办法页码第3页，共3页发文部门财务部保密等级文件编号XY.02.000.2014.01生效日期2014年6月30日发放范围公司领导、部门第一负责人、部门负责人六、本制度自2014年6月30日实施，由财务部负责解释。附：《交际应酬费申请单》湖南湘

5、依铁路机车电器股份有限公司2014年6月13日下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：　　一、虚心学习，努力工作　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，

6、一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用　　二、心系本职工作，认真

7、履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”

8、的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。　　三、主要经验和收获　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得