函授14级专科《人力资源管理》复习资料及答案

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1、14级专科《人力资源管理》复习资料及答案注意事项：考试时请看清楚题目再作答，谢谢一、单选题1.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代，下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想：（D）A．经济人假设B．社会人假设C．有限理性人假设D．自我实现人假设2.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是不属于内部提升制度的？（D）A．容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力B．可能造成“近亲繁殖”C．会造成同事之间的紧张关系D．有可能会得不到第一流的人才3.有人用一副对联评价某企业的用人机制。这副对联是：“说你行你就行

2、，不行也行；说不行就不行，行也不行。横批：不服不行。”由此可以推测，下列关于该种人事管理制度的说法哪个更恰当？（B）A．该企业在用人方面实行了一种比较好的管理制度B．这种管理制度虽然不一定适合所有的企业，但是对某些企业还是比较好的C．这种管理制度适合现代企业管理的要求D．以上A，B，C三种说法均不恰当4.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代，下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想：(D)A．经济人假设B．社会人假设C．有限理性人假设D．自我实现人假设5.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是不属于内部提

3、升制度的？(D)A．容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力B．可能造成“近亲繁殖”C．会造成同事之间的紧张关系D．有可能会得不到第一流的人才6.甄选手段（方法）测量同一事物的持续一致性的能力叫做：BA．效度B．信度C．公证性D．权威性7.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：CA．组织设计上没有考虑命令统一的原则A．管理部门选聘干部上没有找到合适的人选B．组织设计忽略了对于干部的特点和能力要求C．组织设计没有考虑到责权对应的原则2.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理

4、和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为，这是一个关于（A）的实例。A．职务分析B．职务规范C．人力资源目录D．职务说明书3.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的备选方法中，选择高层管理者时最常用的方法是：CA．笔试B．工作抽样C．面谈D．履历调查4.在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的备选方法中，选择高层管理者时最常用的方法是：（C）A．笔试B．工作抽样

5、C．面谈D．履历调查5.某公司新从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务，上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应放在：（D）A．总结他们在基层工作的经验教训B．熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C．促进他们重新认识管理职能的重点所在D．帮助他们完成管理角色的转变6.先瑞公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过战略调整以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先：（B）A．提高人力资源部成员的知识和技能水平B．了解和把握公

6、司的发展方向以及与之相适应的任务目标C．加强人力资源部门与其他各部门之间的沟通D．掌握其他同行公司的发展状况7.某公司新从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务，上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应放在：DA．总结他们在基层工作的经验教训B．熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C．促进他们重新认识管理职能的重点所在D．帮助他们完成管理角色的转变1.先瑞公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过战略调整以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工

7、作，人力资源部必须首先：BA．提高人力资源部成员的知识和技能水平B．了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C．加强人力资源部门与其他各部门之间的沟通D．掌握其他同行公司的发展状况2.企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比，一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？DA．企业的高层管理人员B．员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D．与自己处于相近层次的人3.以下和企业管理人员需求量无关的因素是（A）A．企业的产品数量B．组织的规模C．人员的流动性D．