2011年作业2队qc成果-新式驴头罩摘挂方法

2011年作业2队qc成果-新式驴头罩摘挂方法

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1、研制新式驴头罩摘挂方法发布人:朱凡臣单位名称:作业大队作业2队小组名称:作业2队QC小组小组类型:技术革新型编写时间:二O一一年十月9目录一、小组概况………………………………………….2.二、选题理由………………………………………….3.三、现状调查………………………………………….3.四、活动目标………………………………………….3.五、原因分析………………………………………….5.六、对策实施………………………………………….6.七、效果评价………………………………………….10.八、效益评价………………

2、………………………….11.九、巩固措施………………………………………….11.十、下步打算………………………………………….12.9一、小组概况:1.小组名称:桩西采油厂作业大队作业2队QC小组2.小组成立时间:2011年4月1日3、课题名称:研制新式驴头罩摘挂方法4、课题注册编号:ZXQC2011-4075小组类型:技术革新型6本课题活动时间:2011年4月20日~10月20日。7、活动方式:采取边生产边活动的方式,累计活动8次。8、小组技术顾问:王森时宝峰姜自华曲登讳9、小组成员平均接受QC教育60小时

3、,取证率达80%10、小组成员简介:详见表一表一:作业2队QC小组成员状况表序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工接受QC教育时间1房斌男36大学指导员组长80h2杨秀成男45中专队长组员80h3朱凡臣男26大学技术员组员80h4王森男39大学副大队长组员80h5时宝峰男38大学主任组员80h6姜自华男36大学副主任组员80h7曲登讳男39中专技术办组员80h8程良斌男37中技技术员组员80h9张辉男33大专技术员组员70h10孙渤海男35中专大班司钻组员70h9一、选题理由:油田修井作业中,由于环保等因素,必

4、须装驴头护罩,减少作业完成后不必要的环保工作,可以有效的提高工作效率。而且老式驴头罩得人上到驴头上去完成摘挂工作,同时也必须两人共同配合完成。采用人上下操作,既增加施工的危险,又增加劳动强度,而且更换消耗时间长,存在极大的安全隐患,同时操作人员劳动强度大,施工时易造成人员伤害,因此我们小组决定研制驴头罩摘挂装置,缩短更换时间,实现快速安全生产。二、现状调查:目前,现场安装抽油机防污罩,需要4人共同完成,两人爬到驴头上,两人在下面牵引指挥,施工难度大,危险度高。如果遇到风大的天气,或者下雨天,存在较大的井控隐患

5、。因此,多年来,更换驴头罩成为疑难问题,严重影响作业生产。通过现状调查,我们QC小组找到了2011年作业2队现场更换驴头罩时间数据统计表(见表二)。四、活动目标:通过开展QC活动,设计一种机械和人力都能操作方便、快捷,安全环保的摘挂装置,实现无人上驴头就能实现摘挂的工作,彻底解决更换驴头罩难点问题,该装置工作时可以使用通井机,人力劳动变成机械劳动,缩短更换时间,减轻人员劳动强度,消除安全隐患,提高工作效率和安全系数,由活动前的50分钟降至25分钟。见图一9表二:2011年作业2队现场更换驴头罩时间数据统计表序

6、号井号施工时间更换时间(分钟)1桩113-192011.1.15522桩139-斜82011.2.19523桩148-斜92011.4.26404桩148-斜122011.5.13455桩59-152011.5.20606桩74-4-42011.7.22527桩89-3-232011.8.3508老106-20斜122011.09.14359桩106-20-斜172011.09.224610桩64-402009.09.2545平均时间(min)45图一:活动目标柱状图:表三:更换驴头罩的主要因素9序号类别发生

7、原因造成后果1天气因素风大或者下雨天造成施工难度大、安全隐患2驴头结构由于驴头设计结构不利于人员攀爬更换困难。3技术素质低业务培训不够。操作不熟练、配合不当等原因造成更换困难。4无专用工具没有研发。更换套管短接消耗时间长,井口长时间处于无控状态,存在极大的安全隐患,同时操作人员劳动强度大,施工时易造成人员伤害。五、原因分析更换驴头罩危险及时间过长根据以上统计,我们在此基础上又进行了总结、论证,做出因果图:(见图二)。技术素质低天气因素操作不熟练风雨配合不当过高没有研发没有人员攀登障碍物多驴头结构、无专用工具图

8、二9通过系统分析图法我们找到了了以上4个主要因素,为了抓住关键的因素,得到正确的要因验证结果,我们又针对以上因素进行要因验证(见表四):表四:要因验证表序号原因项现状验证日期验证人验证结果1天气因素风大或者下雨天2011.4.20-4.30朱凡臣房斌非要因2驴头结构由于驴头设计结构不利于人员攀爬2011.4.20-4.30程良斌房斌非要因3技术素质低业务培训不够。2010.4.20-4.30杨秀成王

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