人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件

人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件

ID:16255969

大小:879.00 KB

页数:19页

时间:2018-08-08

人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件_第1页
人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件_第2页
人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件_第3页
人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件_第4页
人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件_第5页
资源描述:

《人才致胜人对了事就对了2012ppt培训课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、健峰家族周末共享人才致胜–人对了事就对了台湾健峰企管集团健康养生、休闲旅游、心灵鸡汤、全球视野、文化创意、财经快递、人才致胜、管理哲学URL:http://www.vmta.comTEL:0574-62897216︽商業周刊數位學院杰克.威尔许(JackWelch)掌舵奇异20年,让公司市值从30亿美元成长到近5,000亿美元,员工从10万人到32万人,被誉为全球最杰出执行长。威尔许成为传奇性成功的执行长,凭借的是两个简单的管理原则。第一:管理者要关心人让员工知道他们的领导者不只希望生意成长,也希望他们成长。

2、第二:奖励最好的员工,表现最糟的则不宜久留威尔许认为,照顾员工不需一视同仁,而是要把重心放在最优秀的人才上。威尔许最常问主管的话:「你有没有奖励表现好的人?那些表现最差的有没有赶快让他们走?」改变人,就能让公司成長,这是威尔许的信念。管理者不能只「雇用」人,而不「培育」(built)人才。经营公司,所要管理的绝对不是产品、价格、设计等,不要忘了,管理任务是「人」。发掘、考核、培养人才的时间加总,约占有威尔许所有时间的60~70%。「想要有好的人才质量,至少要花这样的时间,这是赢的关键!」管理者更要找到对的人来

3、担任人力资源部门主管,建立管理团队,有效掌握公司内部人力发展。将人才培养深入组织文化,为公司各阶层找到好的领导者,是所有管理者的任务!一个好的领导者,不再是要争出头,是要乐于看到别人比自己好。人才是最优先重要的,人对了,组织就会对。鼓励改变,是威尔许拓展新市场的策略。身为领导者,带领改变也是工作之一。想要有改变,或开始一个新的事业,就必须用力去做,不能只是小打小闹,要去「夸大变化」(toexaggeratethechange)。鼓励创新,也要能容忍失败。你不必担心不对的事情而抗拒改变。如果领导者只想保护既有的

4、事业,那么什么事情都不会改变。改变,不是由下而上(bottom-up),而是由上向下(changeoccurstop-down)的。改变,要从领导者的意愿开始。一个执行长,要能在任何一个地方,用各种方法让一个新的想法实现。本文摘自《商业周刊》第1007期「人对了,事就对了」未来领袖学院武略-少年系列2少年领袖领导力特训营台湾健峰企管集团让孩子赢在起跑线上,青少年成才的基石!健峰精彩课程推荐您是否感到对子女的教育力不从心?您对孩子的潜能了解多少?他们为何会迷失方向?如果您希望改变孩子性格中的弱点,如果您希望孩子

5、赢在生命最重要的转折点,只需您做一个决定——让他们走进健峰少年领袖领导力特训营。这里是孩子心灵成长及领袖特质培养的殿堂,感悟和体验式的课程将让他脱胎换骨、彻底蜕变,由此获得与众不同的人生!未来领袖学院少年系列2-少年领袖领导力特训营让孩子建立多元思维,培养孩子独立思考的能力;培养团队协作能力,建立良好的人际关系;学会主动、坚持、责任承担、树立个人威信;学会换位思考,善用六大生命之门,开启爱与感恩的魅力特质;开发领袖潜质,培养领袖风范。课程效益未来领袖学院少年系列2-少年领袖领导力特训营笛声响起我们都是一家人队

6、旗制作PA纪律倡导挫折来临时人生行舟十八铜人阵脑力活化情境式观察梦陀罗式思考人名面貌记忆法才子才女亲子之夜课程内容未来领袖学院少年系列2-少年领袖领导力特训营智力绘图级速阅读魔鬼情报员大脑体操团队合作交友之道自我表达领袖的意义下达指令珍惜所有生存之道感恩之夜打造梦想王国按部就班狮子王成功元素大国崛起太平盛世惜别晚会战国林立大国外交长治久安国恩家庆成果验收结训典礼歌声满行囊少年系列-学习剪影参加对象:企业家第二代及企业干部子女,必须是由企业推荐、并经受训单位审核合格者年龄区间:小学五年级到初中二年级费用:人民币

7、6,800元/人,(含学费、教材费、文具费、制服费、7天6夜之膳宿费)上课时间:7天6夜报名热线:0592-5899966报名邮箱:fujian@vmta.com未来领袖学院少年系列2-少年领袖领导力特训营台湾健峰企管集团健峰家族周末共享每周免费发送如您的高阶主管需要试阅可回复我们咨询电话:0574-62897216回复邮箱:e-service@vmta.com(注明:姓名、公司名称、地址、部门、职务、邮箱、电话)欢迎自由分享

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。