mall招标代理初步方案

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1、招标代理初步方案我公司是开展招标代理工作的专业机构，完成了多个国家和省重点项目的招标代理工作。如有幸成为AAA商业广场项目的招标代理人，我公司将真诚与贵公司合作，以服务建设项目、提高投资效益为己任，为贵公司选择出性价比最优的中标人，优质、高效地完成本项目的招标工作。针对贵公司项目特点，我公司组织专人对拟招标的项目进行了认真分析，充分了解了该项目工程概况，总结以往招标工作经验，经认真研究，现做出如下招标代理初步方案，请审议：一、认清项目招标特点，科学拟定招标规划此次AAA商业广场项目招标具有以下特点：一是招标金额大，招标经济效益显著。由于MALL项目建设投资大，招标金额高，使得招标

2、的效益显著，招标对项目投资经济效益影响很大。二是招标质量对项目影响深远。由于建设周期长，尤其施工合同的生命期长，因此招标工作质量对项目的成功与否有着深远影响。三是招标工作接口多。由于参建单位众多和项目之间接口复杂等特点，使得招标工作极为复杂、繁琐。在招标过程中，涉及到招标人、各专业承包商之间、总承包商与分包商之间以及设备材料供应商之间各种工作界面，处理好各方接口极为重要，同时也很复杂和困难，稍有疏忽就会导致经济损失。四是招标文件中需考虑因素复杂、不确定因素多。由于建设周期长，合同管理周期长、跨度大，受外界各种因素影响大，同时合同本身常常隐藏着许多难以预测的风险。五是要求招标代理公

3、司人员要求高、多专业协同。完成本项目的招标代理，需要精心的规划、专业化的策划、细致的全程服务，对招标代理公司人员的综合素质与专业素质要求很高。本项目招标代理工作的完成需要多种专业人才的协同作战，实际上也是多方面专业人才的集体智慧的结晶。基于上述特点，为实现招标工作的优中选优，公司将组织涉及相关行业的专业人士，共同研究招标计划，对招标计划的实施进行广泛地调研论证，制定科学严谨招标方案，切实做好招标人与中标人双方及相关方沟通、协调，促进各方友好协作。二、做足标前调查分析，为科学规范招标奠定基础。（一）加强招标项目的个案分析，坚持因案施策。AAA商业广场项目具有以下特点：　1、建设投资

4、大，资金周转慢。房地产业属资金密集性产业，开发一个项目往往需要投入大量资金，作为MALL项目的尤其如此。从项目前期工作开始，到项目建成竣工可以交付使用，这一期间大量的是资金投入，只有等到所建商品房开始预售、预租才能实现资金回收，而且出售、出租本身也往往需要较长的时间。项目的投资大，回收时间较长，资金周转慢。　　2、开发周期长。土地及建筑物作为项目开发的内容，一般体量较大，工程建设进度有其客观规律性，有相应的时间要求。另外，项目开工建设前的有关手续繁杂，也影响着项目开发周期。完成一个开发项目一般需要1—3年甚至更长的时间。3、受国家法规政策严格约束和调控。MALL项目开发作为特殊的

5、经济活动，涉及社会生产生活方方面面的综合开发活动和过程，事关国民经济(如土地资源配置、城市发展规划等)和国计民生，从项目立项开始，国家和地方政府进行宏观调控和政策对房地产项目的各开发环节都有直接约束和控制，项目开发必须符合国家产业政策，服从城市统一规划，遵守城市建设法规，房地产售价受国家有关法规政策调控等。4、建设环节多。这与项目开发受法规政策严格约束的特点直接相关。从我国现行管理体制来看，参与房地产开发项目管理的部门很多。一个房地产项目的全部开发过程涉及到计划、土地、规划、建设、消防、交通、教育、人防、环保、市政、城管、园林、卫生、技监、质监、安监、墙改办、房管等众多部门，项目

6、建设环节多，而且各环节不可或缺。5、风险较大。由于开发周期长，很容易受到国家政策、宏观政治经济形势、市场需求变化及竞争对手等方面的影响;在项目建设期间，随着时间的推移，建筑材料价格、劳动力价格等有可能发生变动，从而影响项目的投资额;当公共利益需要时，可能遇到强制性征收、停止使用或限期拆除情况等。6、开发项目的差异性由于项目用途、内容、规模、要求不同，以及建筑物本身的造型、装修、结构、设施配套等不同，各开发项目存在很大的差异性。即使是同一类项目，由于项目所在的区位、环境等条件不同也会产生相当的差异性。这种差异性直接影响项目投资水平及投资效益。（二）厘清日常纰漏，有的放失地开展工作，

7、彰显招标效益。根据以往的工作经验，我们认真分析了同类项目招标过程经常出现的问题，研究提出有效的应对措施。1、施工及安装招标过程中存在的问题分析及对策措施（1）施工企业挂靠、层层分包现象严重在目前的建筑市场中普遍存在大企业中标后层层分包，施工能力、经验技术、设备名不符实，项目管理、施工现场混乱，偷工减料等现象，影响施工进度及质量。在招标中我们应坚持公开、公平、公正竞争，对施工企业的资质、力量、水平、装备、业绩、信誉、财务情况等进行动态调查。（2）投标人编制投标文件的时间不足，投标文