现代农业经营主体情况调研报告　

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1、现代农业经营主体情况调研报告近年来，农村“空心化”、农民“老龄化”的问题越来越突出，未来“谁来种田、谁来养猪”问题引起各界广泛关注与担忧，培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户、专业合作社、农业企业等主体的发展现状和未来趋势进行了分析预测。一、各经营主体的现状和发展趋势1。传统家庭承包经营户——正从商品生产者逐渐衰退为生计型小农，但仍将Й长期存在。农村大量青壮年劳动力转移，导致我国传统稆家庭承包经营户逐渐衰退，虬主要表现在两方面：一是生铞产功能衰退。XX年我国

2、农渚民工总量2。6亿人，相当Э于全国农村平均每户家庭就闯有1位青壮年离农务工，许唱多家庭因缺乏青壮年劳动力侃，生产效率大幅度降低，很镖多已从商品生产者蜕变为生蟆计型小农。二是绝对量减少盼。随着劳动力转移，越来越帼多的家庭选择将土地流转出砻来，使得这一经营主体数量睦逐渐减少。据统计，截至X枥X年6月底，家庭承包经营槎户中有约4000多万户流剡转出承包地，流转耕地占全氟国农村家庭承包耕地总面积鲥的20%左右，最近5年每懋年以2。1个百分点的增幅痱加速流转。从未来发展趋结势看，由于人口众多，即使我国城镇化率达到70%、非农就业达到90%，仍将嫡有4亿多

3、人居住在农村、1捂。5亿左右劳动力从事农业┼生产经营，因此传统家庭承鲩包经营主体还将长期存在，骝伴随着他们的生产规模小、讷市场竞争力弱、抗风险能力向不强、收入偏低等问题也将冁长期存在。2。专业种养遐大户——正在逐渐发展壮大轮，兼具家庭经营和规模经营皋的优势，未来可能会成为现抿代农业生产的中坚力量。由躏于外出务工人数增加，全国绻家庭承包经营耕地流转速度个加快，并逐渐向家庭专业生杖产大户集中。截至XX年6℃月底全国家庭承包经营耕地瑚流转面积约2。6亿亩，其铆中约68%流向大户。这些专业大户一般家里有青壮年劳动力，素质较高，既有家蜞庭经营优势，可以有效解

4、决奢农业生产活动空间大、周期登长、过程难监管等问题，也具备规模经营的优势，规模桕经济和规模效益都较明显。顿根据世界现代农业发展一般澉规律可以判断，这些以家庭规模化、专业化生产为主的专业生产大户应该是今后发笞展的方向和生产扶持政策瞄κ准的重点。要保证农户专心冂种粮，就必须使农户种粮年世收入不低于其机会成本。目溲前农民种粮最大的机会成本〕是放弃了的外出务工收入，鲫因此能够使种粮专业户的年埕收入与其家庭全部劳动力外出打工收入相同时的耕地经镇营规模是比较适度的经营规拔模。XX年，我国城镇居民■家庭人均可支配收入为19ㄌ109元，按规模经营每亩臻粮食生

5、产纯收益500元计算，要保证种粮大户家庭收￣入与城镇居民基本一致，北猥方适度规模≈3。1×19嵝109/500=120亩满，南方适度规模≈3。1×扉19109/500/2=谷60亩。3。专业合作社——正在快速兴起，未来将辂会成为现代农业社会化服务亲的主体，但目前还普遍存在笾市场竞争力不强、管理欠规杈范等问题。目前，农民专业虺合作社正在全国快速兴起，并已成为社会化服务的主要剽力量。截至XX年底，全国位农民专业合作社达到68。脱9万余家，比XX年增长约35%，实有入社农户达到骂5300多万户，约占全国萼农户总数的20%。大多数癯合作社是能人带动型

6、，以为崴农民提供社会化服务为主，幽其中实行产加销一体化服务犊的占52。2%，以生产服务为主的占26。9%，提供购买、运销、加工、仓储驱和其他服务的分别占3。5臊%、3。3%、2。2%、期0。8%和10。9%。但镩总体看，大多数合作社规模祜仍偏小、竞争力偏弱；很多膈合作社没有建立起农业生产互效果与收益挂钩的激励机制钛，或没有建立起合理的利益樨分配机制；一些合作社还存钶在财务管理不规范、不透明⒈，经营决策不民主、不科学稆等问题。4。农业企业—钾—发展迅速，已成为现代农业的社会投资主体，但存在糈与农民“抢地、争利”以及耳“非农化”、“非粮化”倾巢向。

7、近年来全国农业产业化诺企业快速发展，全国各类龙○头企业近12万家，各类农７业产业化组织达到30多万嵋个，带动农户1亿多户，由嶂于资金实力相对较强，已成叛为社会投资现代农业的主体业，总体上对促进农业生产专碱业化、标准化、规模化和组坏织化起到积极作用。但也有┩一些企业存在大规模长期租啃赁农民土地、土地租金不高戬、雇佣不了多少农民等问题唾。同时，有些企业还将转租来的土地用于发展旅游、建设别墅或发展园艺等，存在谑非农化、非粮化现象。据统慌计，截至XX年6月底家庭午承包耕地流向企业的有23勘00多万亩，其中绝大部分没有用于种粮食，长期来看庵这种发展方式存

8、在一定问题。从发展趋势看，家庭专业生产大户将是我国未来商碗品粮和大宗农产品的主要生歪产者；专业合作社将是