自营品牌销售会计岗位说明书

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1、创造卓越品质树王服饰设计发展有限公司岗位说明书（销售会计）岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部经理直接下级库管、内管职系管理中心分析日期08年06月主要职责描述1、货品进出管理2、盘点管理3、日销售审核4、对GS公司的账务管理5、成本计算职责与工作任务分解职责一职责表述：货品进出管理工作任务对公司仓库货品的检查监督管理（树王、TREE、LACOSTE、展厅、售后仓、相关物品库）工作标准：1、检查、监督仓库及时收发货物，当天退货当天制单入库；2、每天整理内管审核好的前三天的调拨单据，确认轻

2、松商务上制的所有调拨单据已送到收货方，以实际收到的调拔单据统计仓库日进出数量并填制进出表，与仓库对账；3、检查、监督售后仓库货品48小时内出库。对商场货品的检查监督管理（树王、TREE、LACOSTE）工作标准：1、盘点后核对商场盘点报表与轻松商务上的差异，电话与营业员联系，查明账实不符的原因，将漏记的业务补录进轻松商务；2、若货品丢失，落实责任人并在其当月工资中进行扣赔。职责二职责表述：盘点管理工作任务工作标准：1、检查、监督仓库每月25日盘点；2、盘点结束3日内需出具盘点差异报告。职责三职责表述：日销售审

3、核工作任务对内管工作的检查监督管理（树王、TREE、LACOSTE）工作标准：1、检查、监督内管审核调拨单据：市内24小时内，市外三天。2、每日上午10点前审核完毕日报表：审核商场销售日报表与轻松商务金额、数量一致；审核商场的销售金额与现价一致；3、商场盘点后，监督内管在盘点结束3日内核对盘点金额,并将报表交给会计，每月15日前核对完商场盘点报表，出具盘点报告,将问题点进行上报。4、监督内管收到尺码表后，及时录好尺码盘点表，核对完盘点表后,审核数量及金额无差异的尺码盘点表。5、每月3日前，监督内管及时收回AB

4、表与轻松校对相符，每月4日将AB表金额交于费用会计算营业员工资。职责表述：对GS公司的账务管理3/3创造卓越品质树王服饰设计发展有限公司职责四工作任务对GS公司货品检查监督管理工作标准：1、每半月根据GS提供的结账单在”轻松商务”中审核业务员制作的销售单;2、每季货品退回后，制对账单给业务员，要求其与GS公司对账并签字后交回。3、每日检查业务员是否审核仓库出库单,如未审核,及时上报,并纳入绩效考核。职责五职责表述：成本计算工作任务成本核算：工作标准：1、每月5日，根据成本会计提供的成本表，与原表合并取最大值做

5、为当月成本计算依据；2、每月5日，根据盘点期间各商场的销售，计算各商场的实际成本及统一零售价(吊牌价)的2.3折金额[即内部折扣成本]；3、每月5日，根据轻松商务整月[1-31日]团订及加盟的销售，分别计算其实际成本；4、每月5日，根据轻松1-31的入库明细核算入库成本。(TREE、树王、GS、工作服；5、每月5日，根据轻松中上月末库存明细核算结存实际成本。（TREE、树王、GS、工作服；6、每月5日，根据会计提供的内购、报损、赠送单据，分别核算本月内购、报损、赠送的实际成本。部门组织结构图：内联单位：公司各

6、部门外联单位：无财务总监(1人)(1人)财务经理(1人)(1人)会计(5人)(5人)出纳(1人)(1.5人)出纳兼劳资员(1人)(0.5人)3/3创造卓越品质树王服饰设计发展有限公司重要考核指标：1、仓库发往商场的货物，市内2天、市外3天商场确认收货。2、仓库于每月25日盘点，盘点后三日内出具盘点差异报告。3、检查品牌内管2天内审核市内调拨单据，3天内审核市外单据。4、审核品牌内管每天10：30前上交的前一天的日销售报表。5、监督品牌内管于商场盘点后3日内将盘点报表交回。6、监督品牌内管每月初3日内将AB表校

7、准，上交。7、每月15日前核对完上月盘点报表并出具盘点报告8、每月5日将与轻松商务核对一致的AB表金额交费用会计。9、每月5日将计算的成本表交给相关会计。权力：1、对仓库盘点的监督权；2、对内管各单据、AB表、盘点报表金额与轻松核对是否一致的审核权；3、对公司制度及工作流程的建议权；4、投诉权、申诉权。任职资格学历背景：大专专业：会计及相关专业经验:1年以上技能技巧：熟练操作EXCELWORD，计算机操作达国家一级水平。能力：团结、协作其它要求：无工作条件时间特征:正常工作时间工作环境：办公场所使用工具/设备

8、：计算机、一般办公设备（电话，传真，打印机，复印机，局域网，Inter网等）履行职责所依据的文档：本岗位说明书有效期：2008年7月1日至2009年6月30日3/3