竹韵有限责任公司竹产品创业计划书

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1、西安竹韵有限责任公司——创业计划书2011-2012年全国“挑战杯”参赛作品作品名称：《西安竹韵责任有限公司——创业计划书》-79--79-2011-2012年全国“挑战杯”创业设计大赛——参赛作品西安竹韵有限责任公司——创业计划书目录1执行总结……………………………………………………………………11.1公司简介……………………………………………………………11.2市场………………………………………………………………………11.3生产营销…………………………………………………………21.4投资和财务…………………………………………………………31.5组织结构………

2、………………………………………………………32产品概述…………………………………………………………………52.1产品介绍……………………………………………………………52.2产业背景………………………………………………………………92.2.1竹的古代文化底蕴……………………………………92.2.2竹的现代价值………………………………………………102.2.3现在的竹产品形势……………………………………122.3产品优势………………………………………………………………132.3.1竹制家具的优点…………………………………………132.3.2竹纤维制品的优点……………

3、…………………………142.3.3竹制工艺品的优点……………………………………162.4应用领域及前景………………………………………………163市场分析……………………………………………………………………183.1市场总括………………………………………………………………183.2市场细分………………………………………………………………19-79--79-2011-2012年全国“挑战杯”创业设计大赛——参赛作品西安竹韵有限责任公司——创业计划书3.3市场潜力………………………………………………………………203.3.1金融危机中竹产业行情相对稳健………………203

4、.3.2竹制品资源丰富地域广阔…………………………213.3.3竹产品物美价廉内涵丰富…………………………223.3.4竹子植物分布不均导致竹产品市场漏洞……223.4目标市场分析……………………………………………………234竞争分析……………………………………………………………………254.1竞争环境概述………………………………………………………254.2竞争者分析…………………………………………………………264.3SWOT分析……………………………………………………………274.4公司核心竞争力分析……………………………………………314.5竞争策略…………

5、…………………………………………………325公司战略……………………………………………………………………345.1公司概述………………………………………………………………345.2总体战略及企业文化…………………………………………345.3发展战略………………………………………………………………355.3.1初期战略……………………………………………………355.3.2中期战略……………………………………………………365.3.3长期战略……………………………………………………365.4国际市场总体战略………………………………………………375.4.1国际化原因…

6、……………………………………………375.4.2国际化方式………………………………………………38-79--79-2011-2012年全国“挑战杯”创业设计大赛——参赛作品西安竹韵有限责任公司——创业计划书5.4.3国际化战略………………………………………………386营销策略……………………………………………………………………406.1销售策略与目标……………………………………………………406.2消费者购买能力分析…………………………………………416.3营销策略………………………………………………………………416.3.1产品策略………………………………………

7、……………416.3.2价格策略……………………………………………………426.3.3分销策略……………………………………………………436.3.4促销策略……………………………………………………437生产与运营计划……………………………………………………467.1运作总体战略……………………………………………………467.2运作系统设计……………………………………………………467.3运作系统运行……………………………………………………488公司管理体系……………………………………………………………508.1公司性质及组织形式…………………………………………50

8、8.2公司