酒店安保部2008年上半年总结

《酒店安保部2008年上半年总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、安保部2008年上半年工作总结现将上半年的工作做如下总结：一、消防方面：1、三月初与酒店各部门及外租单位签定《消防安全责任书》，确定消防安全责任人，进一步划分了消防安全责任。2、三月中旬，安保部对酒店、分公司的部分灭火器进行了重新换装与加压3、四月初对酒店、分公司培训公司等重要部位进行防火、防盗安全大检查，并对检查出的问题责令相关部门进行整改。4、在消防安全工作检查方面实行滚动排查对集中排查整改后的情况，薄弱环节，重点部位和岗位，进行不间断的滚动排查。不定期对各部门问题整改情况进行调研，确保每个问题都做到整改，不留死角。5、认真贯彻落实消防局的有关规定，

2、在六月初完成了消防可视化管理工作，确保每个员工及客人都了解消防、认识消防掌握设备的操作方法。6、为增强酒店新入职员工的消防安全意识，于6、7月份，针对怎样使用灭火器扑救初期火灾，进行了灭火实际演练此次培训共计50人次参加。二、治安方面：1、三月份，安保部从新制定24小时巡查制度和监控制度，严密监视各种不安全动向，严禁火灾、人身伤害、财物被盗等事件发生。2、为了认真贯彻落实公司对空防安全的有关要求：首先组织员工认真学习空防安全文件的有关规定；其次在四月份聘请流亭派出所及市安监局专业讲师，对酒店员工进行空防安全意识及安全生产等方面的培训。3、在酒店及公司重要

3、部位增设岗位，对公司人员实行出入验证制度，对来访人员实行证件登记制度，确保无可疑人员及闲散人员进出酒店及公司。4、四月中旬对酒店员工背景进行调查和思想动态工作进行掌控，确保内部纯洁、思想稳定。5、四月中旬对酒店、分公司及培训公司所有监控主机增加硬盘，扩展内存空间，确保处理各类事件时有具可查6、五月初对公司车辆与酒店客用车辆进行统一规划，并划分停车区域，减少了因车辆多、停放混乱引发的各类交通事故。其次，在各出入口设立了减速带及道闸，使进出车辆进出有续，并对外来车辆实行检查登记制度。7、在六月底，对酒店、分公司及培训公司所有监控设备进行维修，并对监控线路进行

4、光纤改造，确保设备正常运行，减少设备故障的发生率。三、生活委员会方面：1、为了丰富酒店员工业余文化生活。首先，每月底为当月过生日的住店员工举行一次生日宴会，每月对舍长召开一次例会。对员工提出的生活方面问题进行改进.2、宿舍管理员每日不定期对宿舍进行抽查，对存在问题的宿舍进行批评教育，严重的进行处罚，通过半年的制度运行，彻底杜绝宿舍脏乱差等现象的出现。总之，安保部在上半年虽然取得了一定的成绩，但也有些不足.四、安保部上半年在工作中的不足之处及下半年如何解决1、在奥运会、空防安全期间人员紧缺，人员岗位纪律、素质等还有待于更进一步的提高；（1）奥运会结束与综合

5、部密切配合做好人员调整工作。（2）加强对安保人员培训力度，实行日培训及周考核制度。（3）加强岗位监督检查力度，对违反岗位职责的进行批评教育。2、消防设备老化严重存在故障较多，报警不灵敏。（1）对消防操作人员进行系统的培训，做好每日系统运行情况登记。并由领班检查每班次工作落实情况,对检查出的问题及时报维保单位及部门主管.（2）重要位如有施工改造,派专人进行不定时巡逻检查,对存在的安全隐患责令其整改.(3)认真做好每日防火巡查及加强监控力度,对存在的安全隐患责令相关部门及时整改,并做好相关记录.(4)将消防老化设备改造列入明年工作计划3、对新员工的培训还有待

6、于加强(1)派专人带领新入职员工每日接送班车，对公司人员及酒店人员进行熟悉，对VIP人员采取看照片培训。(2)由领班对新入职员工进行岗前业务技能培训，并对业务掌握情况进行考核，对考试不合格人员不安排上岗。（3）对新入职人员岗位安排采取以老带新制度,每个班次由一名老同志带领,并对岗位上业务知识进行二次培训.4、停车场车辆停放还有些混乱(1）对每名值班人员进行思想意识培训（2）对进出车辆验证制度进一步完善，对不服从管理的人员要细心、耐心为其讲解。（3）对安保员进行礼仪培训，使每名值班人员都文明礼貌执勤（4）对存放时间较长的可疑车辆，采取先将车辆锁好在派人员密

7、切注视的管理制度。5、在员工生活管理方面还需要进一步加强(1)要加大夜间宿舍管理的检查力度,检查人员在店情况,加强住店员工的节能意识.严格落实开关灯制度.(2)每月要对舍长例会提出的问题及合理话建议在质量分析会上进行汇报.每季度要对员工生活方面进行满意度调查.丹顶鹤大酒店2008年7月29日