仓储部计件工资考核方案

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1、仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗

2、位。     3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。    3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。    仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人员的共

3、享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。     3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。    3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。    仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工

4、作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。     3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。    3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。    仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            

5、批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。     3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。    3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。 

6、   仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手

7、4个岗位。     3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。    3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。    仓储部计件工资考核方案    (试行)         编写:         校核:          审核:            批准:                 1.主题    仓储部计件工资考核方案。          2.目的   2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。  2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。   2.3提高仓库的运作效率。    2.4有利于仓库资源与人

8、员的共享及调配。        3.适用范围   3.1除仓库负责

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