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时间:2018-08-08
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1、仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核: 批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗
2、位。 3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。 仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核: 批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人员的共
3、享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。 3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。 仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核: 批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工
4、作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。 3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。 仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核:
5、批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手4个岗位。 3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。
6、 仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核: 批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人员的共享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责人、单证处理员、设备管理员外的仓储部所有岗位,包括组长、班长、仓管员、叉车手
7、4个岗位。 3.2不适用于实行计时工资制的人员或时间段。 3.3新员工入职第一个月使用计时工资制,第二个月开始实行计件工资制。 仓储部计件工资考核方案 (试行) 编写: 校核: 审核: 批准: 1.主题 仓储部计件工资考核方案。 2.目的 2.1调动仓库各岗位人员的工作积极性和增强责任心。 2.2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。 2.3提高仓库的运作效率。 2.4有利于仓库资源与人
8、员的共享及调配。 3.适用范围 3.1除仓库负责
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