生产运营部题库(242)

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1、生产运营知识一、填空题1、生产现场管理，就是对企业生产现场的各项工作进行组织、计划、指挥、协调和控制等管理活动的总称。2、生产过程六要素包括人、机、料、法、环、测。3、精益生产方式的实质有两点：以人为本和工作上的尽善尽美的追求。4、产品状态标识包括:成品、半成品、合格品、不合格品、废品等。关键件（特性）、重要件（特性）和关键工序当图纸工艺有要求时应在工件上采用不影响其质量的标识“G”“Z”等。5、投入批量生产的设计图样和技术文件必须是经过设计定型或投产鉴定，并盖有有效年号生产用印记的蓝图。6、大型产品搬运时，单位

2、技安员和主管领导应进行现场监督指挥，必要时应实行吊运监控。7、生产单位根据工艺部门编制的《关键工序明细表》对批量生产过程中的关键过程设立“质量控制点”，填写《关键工序三定表》，并办理相关审批手续，对关键工序实行定设备、定工序、定人员的“三定”管理并保持相对稳定。8、公司现有的特殊过程包括：铸造、锻造、焊接、热处理、表面处理、塑压、涂装。9、质量安全部负责组织对供方的评审和质量管理体系控制，检验检测部负责外包产品的验收和检验。10、生产现场的产品应摆放整齐，定置有序，标识清晰，做到帐、物、卡、证四相符，工件不落地，

3、精密件装箱存放。11、产品发放要分批次，实行先入先出，出库单及分发合格证应注明批次号，超过有效期限的产品，无协议利用手续不得发放，在库发现的废品应就地开出报废单并及时隔离。12、能效标识分为保证标识、比较标识和纯信息标识。13、能效标识可以强制实施，也可以自愿实施。14、废旧工具的回收和利用是企业节约开支、降低产品成本的有效措施。15、工业企业应当加强用水计量管理，配备和使用合格的用水记量器具，建立水耗统计和用水状况分析制度。16、企业事业单位应当建立健全管理制度，采取措施，降低资源消耗，减少废物产生量和排放量，

4、提高废物的再利用和资源化水平。17、将大型、特殊的关键量刃具、不常用的通用工具和价值较高的仪器仪表应集中进行借用管理。18、低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，使人类社会继农业文明、工业文明之后的又一次重大进步。19、国家实行峰谷分时电价、季节性电价、可中断负荷电价制度，鼓励电力用户调整用电负荷。20、用能单位应当建立能源消费统计和能源利用状况分析制度，对各类能源的消费实行分类计量和统计，并确保能源消费统计数据真实、完整。21、用能单位应当加强能源计量管理，按照规定配备和使用经依法检定合格的能源计

5、量器具。22、固定资产设备按等级分为A、B、C、F四类，其中A类为重关设备，需重点进行管理，F类为报废设备。23、公司固定资产设备按用途分为生产性设备、非生产性设备、动力设备、辅助设备。24、设备管理部门必须建立完整的设备总台帐，各使用单位建立设备分台帐，两帐必须保持动态一致，做到“帐、卡、物”三相符。25、固定资产设备停用三个月以上，使用单位必须按照规定办理停封手续。对停封设备要进行保养油封，防止设备锈蚀损坏。26、设备计划修理分为大修理和普通修理两类。27、设备的事故管理应遵循：报告、分析、教育、措施、处理的

6、原则。28、操作人员必须严格执行设备点检及交接班制度，普通设备操作人员应认真填写好《设备点检及交接班记录本》、数控设备操作人员应认真填写好《数控设备点检记录本》29、各使用单位必须按设备操作规程、安全技术操作规程和加工范围使用设备，不允许出现超负荷、超范围使用设备的现象，不允许出现领导违章指挥操作者违规操作设备的现象。30、当设备故障（机械故障、电器故障、软件故障）处于维修中，设备维修单位应在设备上挂上明显的安全警示牌“设备在修，禁止操作”，设备使用单位必须指派专人到现场进行维修监护。31、设备使用单位必须按公司

7、设备管理办法对在用设备进行保养。每日工作后进行日保，每周进行周保，每季度进行一级保养，以维护设备的生产能力32、公司设备管理机构实行四级管理，即公司、分公司、车间、班组。33、公司设备管理建立以预防为基础的设备维修保养结构，采取计划修理与临时修理相结合，计划保养与日常保养相结合的方法。34、操作人员必须熟练掌握设备的操作规程和使用规程，正确地使用设备，努力做到“三好”，即管好、用好、修好。35、公司重关设备按规定定人定机，集体操作的设备应设立第一负责人，由设备使用单位提出人选，并报人力资源部和生产保障事业部考核备

8、案，方能持证上岗。36、公司设备交接班本不准撕毁、涂改或挪作它用，每月由班组设备员或机动员收集，汇总存档，保存期为一年。37、生产线(设备)布置：按工序流程进行设备种类配置；依据生产节拍的需求合理配置设备数量；38、拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产。39、整顿的"3定"原则：定点、定容、定量40、生产现场产品的状态是指加工、搬运