国际电联《无线电规则》修订影响深远

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1、国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远国际电联《无线电规则》修订影响深远连接模式上的可管理但却高成本的电信模式.现在来看,在中国这样的特殊环境中,IPTV无法采用单一的商业模式,必须把这三个完全不同的商业模式统一融合起来,针对不同业务采用不同模式.例如针对基本视频业务,继续保持低价包月

2、的模式,以形成IPTV业务的基础;对信息服务,保持低价或者免费的策略,而扩展后向广告等收入;对视频通信等需要电信级质量保障的业务以及教育,证券等专门类业务,则可以采用高门槛,高资费的策略.另外,根据前面的业务需求分析和商业模式思考,IPTV的营销模式不适合再采用传统的营业厅模式.针对不同的业务需求,IPTV在开放,统一平台的基础上,应该针对各个小众市场,采用垂直营销的策略.例如,教育应用是IPTV行业应用很好的一个切入点,而广大的中小学生就是IPTV教育应用的一个垂直市场.针对这个市场,IPTV运营商可以联系当地的教育部门,’将IPTV与学生课堂教

3、育进行联动,并组织针对性的教育课件放在IPTV平台上,将IP1做成’’’电视教育机”;对于股票应用,则可以通过Ily】后台和证券公司的数据接口或是’IPTV终端直接植入证券客户端软件,让广大股民坐在家里就可以通过遥控器查询实时行情,进行买卖交易.设想,当这样的”电视股票机”放在证券营业大厅,”用遥控器炒股”的概念将能很快得到股民的认可和接受,”IPTV股票机”自然也就迎来大批的专用客户,另外IPTV和游戏,视频通信等相结合可以形成”电视游戏机”和”电视聊天机”等等.IPTV业务在国外按内容收费就可以盈利,但由于中国国情的差异,中国的IPTV业务不可

4、能照搬国外的成功经验.所幸的是,面向家庭的娱乐,通信等综合需求的持续上升,为IPTV的发展带来了强劲的发展动力和良好的机会.我们相信,随着IPTV商用的逐步深入,中国的IPTV业务将渐渐走出一条有中国特色的发展道路,并最终为用户带来”三重播放”的综合信息服务新体验.(张明杰罗斯青蒋力)国际电联《无线电规则》修订影响深远2007年世界无线电通信大会于11月16日落下帷幕,经过在4周时间内所召开的1100多次会议上艰难的谈判和妥协,与会的150多个国家在会议上讨论的28项议题均取得了较为满意的结果,作为各国无线电频率管理框架指导的国际电联《无线电规则》

5、得到了修订,我国代表团也圆满完成各项议题任务顺利回国.国际电联秘书长哈马德图埃博士称赞WRC.07所作出的各项决议是推进世界范围内ICT信息基础设施建设,实现联合国”千年发展目标”非常重要的一步.事实上,本届大会的结果和作出的一系列无线电频率相关的决议,对于我国移动通信业和国民经济各行业的发展也都将产生深远的影响.IMT全球频率划分,为TD—SCDMA国际化扫清了频率障碍.在WRC.07会议上,与世界无线电频率规划和划分相关的议题是各国代表团此行的最重要任务,而在频率划分相关议题上,由于IMT频率划分背后涉及到各国运营商利益和未来通信产业的走势,可

6、用于全球范围内的IMT频率便成为各国在WRC.07必争的资源.本届WRC.07上,为IMT划分全球频率的1.4议题吸引了三分之一的与会者参加,各国对于IMT频率的关注度之高由此可见一斑.IMT频率划分的议题会议在经历了整整4个星期的讨论后,终于在闭幕式前的最后一刻作出决定,将450MHz~470MHz,2300MHzr-~2400MHz两段频段作为全球划分频段用于IMT技术,在698MHz~862MHz和3400MHz~3600MHz频段以国家脚注的方式注明部分国家将用于IMT.我国具有自主知识产权的TD.SCD的使用频率2300MHz2400MH

7、z在全球范围内被确定为IMT频段,这对于我国TD.SCDMA产业无疑是一个利好消息,在全球4G标准尚未确定之前,TD.SCDMA在各国的频率障碍已经扫清.在确定的几个地面业务频段之中,698MHzr-~862MHz,2300MHz~’2400MHz和3400MHzr-~3600MHz频段分歧最大.在698MHz~862MHz频段,ITU三个区域的具体使用频率各不相同,我国所在的3区(亚太地区)使用698MHz~790MHz频段.由于各国广播电视模拟转数字进程不一,各区用于IMT的时间也略有不同,1区将于2015年后将此频段用于IMT.在2.3GHz

8、~2.4GHz频段上,在提交提案阶段,我国曾遭到欧盟国家和世界上主要发达国家如美国,日本等几十个国家的反对,但经过我国代表

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