大庆油田农场2012工作报告005

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1、发挥资源优势抢抓发展机遇扎实推进油田有机农产品基地建设——在农场十届一次职代会暨2012年工作会议上的报告（讨论稿）2012年2月各位代表、同志们：现在，我代表大庆油田农场领导班子向大会作工作报告，请予审议。一、2011年工作回顾2011年，在油田公司和昆仑集团的坚强领导下，农场干部职工紧紧围绕发展创效这中心，强化管理，增收节支，做实功，求实效，各项工作都取得良好成绩。全年实现经营收入7316万元，利润800万元，超额完成了集团下达的经营指标，荣获集团安全生产金牌单位称号，继续保持了良好的发展态势。农业生产创效明显。2011年，农场通过完善土地承包管理与运行机制、落实农田科学管理

2、措施、执行标准化作业等卓有成效的工作，提升了土地创效能力，促进了农业的健康发展。充分利用现有生产条件，科学安排生产，试种绿色小麦500亩、绿色大豆200亩，19加大水稻、杂粮、系列玉米等农产品开发力度，并在良种引进、良种繁育等方面进行试验和应用，并取得积极的试验成果，有效提高了粮食生产水平，实现农业创效3825万元。培训业务健康发展。在充分发挥现有培训能力的基础上，农场重点完善了培训设施，拓宽了师资渠道，加强了内外部市场开发，使培训服务整体水平得到明显提升。2011年，全年共承办油田各类管理人员培训班12个，累计接待940多人次，创收同比提高了21.5%。内控管理持续加强。农场通

3、过强化费用控制，执行审批程序，严格控制预算外支出，确保了各项费用支出合理；通过加强实物资产清查，强化资产管理，健全总账、分账、明细账，提高了实物资产的管理和使用效率；通过加大清欠力度，认真落实清欠责任制，严格控制往来挂账，减少了坏账损失风险，完成了集团1450万元的清欠指标；通过加强考核管理，强化员工责、权、利三者关系，促进了企业规范运营，确保了经营任务的顺利完成。设施建设不断完善。为满足前线生产需要，农场不断加强基础设施建设。申请购置江陵吉普车、江陵皮卡等生产用车11台，增强了生产指挥能力；通过对大庆办公区食堂、分场办公区及食堂的维修改造，更新部分办公桌椅，为员工创造了良好的生

4、产生活环境；通过对体育馆及户外运动场的维修和重新铺设，进一步改善了职工文化娱乐环境；通过持续加强场区19环境治理、绿化养护、亮化维护的工作力度，营造了农场健康和谐的发展环境。土地保护推进有力。在油田公司土地和法律部门的帮助和支持下，农场完成了部分林业案件、草原案件的复议和诉讼，解决了历史遗留的林地与草原争议问题；持续加强土地边界治理，全年共栽种界树1.1万棵、界沟插柳条5万多棵、栽种防风林1.08万株，有效巩固了农场土地边界标志；对农场界内耕地、林地、草地、水面等占地现状进行测量分析，建立土地信息数据库，为保证土地安全管理夯实了基础。发展规划催人奋进。新一届领导班子组建以后，农场

5、按照油田领导提出的“生产有机食品，确保土地安全”的指示精神，认真组织开展调研论证，深入到省内有机农作物产地和科研机构，学习调研有机食品的生产加工及销售情况；前往黑河考察蓝靛果忍冬种植项目。经过上下结合，反复讨论，形成了农场今后五年的发展规划，并在集团和油田两个层面的汇报中得到了肯定，为农场今后持续健康发展指明了方向，奠定了基础。企业文化内涵丰富。19在培育和提炼农场的企业文化工作中，牢固树立以人为本的思想，坚持广大干部职工是发展和提升企业文化质量的主体，并以举办建场50周年纪念活动为契机，制作农场历史文化长廊、历史画册、企业专题片和书画、摄影展及专题演讲等活动，丰富了企业文化内涵

6、，提升了企业文化质量。为全体员工搭建起发展平台，挖掘创新潜能，增强了职工主人翁意识和责任感，形成了农场上下同心、共谋发展的良好文化氛围。安全稳定形势良好。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真落实安全管理责任制，强化监管措施，建立了安全管理长效机制，提升了企业安全管理、设备管理和节能管理水平，营造了良好的安全生产氛围。在维护稳定上，坚持做好各类群体的稳定工作，制定并落实了稳定工作方案，签订了稳定责任状，保证了责任落实到位；加强与各群体的沟通交流，及时帮助他们解决生活中的矛盾和问题。做好节日走访慰问工作，真正把组织的温暖送到员工的心上，进一步巩固了农场和谐稳定的良好发

7、展局面。政治保障作用突出。坚持以科学发展观为指导，以企业发展创效为工作中心，深入开展争先创优和学习型党组织建设等活动，充分发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结合庆祝建党90周年，组织开展了学党史、唱红歌和重温入党誓词等活动，启迪了心智、凝聚了意志、鼓舞了斗志，有效提高了队伍整体素质；加强思想政治工作，将政治理论学习和员工培训有机结合，让广大干部职工在学习和交流中，认清发展形势，明确发展任务，坚定发展信念，清晰自身责任，营造积极向上的工作氛围，涌现出了以史文跃为代表的一批先进