广州本田生产管理 3章 生产准备阶段

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1、SupplierQualityManual3-1阶段管理2008年05月01日禁止复印3 生产准备阶段3-1 阶段管理1目的1)对挑出的重点管理零件,广州本田汽车有限公司将确认供应商活动的进度情况。2)供应商制定生产准备阶段中与广州本田汽车有限公司的推进计划相联系的活动计划,为了切实实行,要制定计划各阶段中实施的活动。2定义本手册中使用的术语如下定义。其它的术语的定义依据【SQM6-1术语的定义】。No项目定义1阶段管理指供应商的生产准备阶段及生产阶段的活动分成从Ⅰ到Ⅵ的6个阶段,对各时期的活动进行

2、管理。各阶段大致如下划分。Ⅰ阶段:从广州本田汽车有限公司获得产品要求Ⅱ阶段:制作制造管理计划Ⅲ阶段:根据制造管理计划进行活动Ⅳ阶段:检证质量成熟情况Ⅴ阶段:确认量产的预期Ⅵ阶段:质量安全宣言和量产过渡2制造管理计划对阶段管理中指定的活动进行进度管理的管理计划。3要求供应商应制定至少包含有3.3项“管理项目和达成目标”中记载的管理项目在内的制造管理计划,针对各管理项目,为了达成各阶段的目标实施活动。3.1供应商制作与以下阶段相联系的制造管理计划。广州本田汽车有限公司(设计开发阶段)生产准备阶段生产阶段

3、供应商生产准备阶段生产阶段时期试作图试终图 量产图活动(广州本田汽车有限公司)◆准备Go段确  品确   量确     量产计划    阶段ⅡⅢⅣⅤⅥ3.2供应商每个阶段确认各管理项目的进度,在进度延迟时应修改制造管理计划,进行补救。质量安全宣言的时间延迟、有可能影响广州本田汽车有限公司的生产计划时要报告广州本田汽车有限公司。广州本田汽车有限公司5/59SupplierQualityManual3-1阶段管理2008年05月01日禁止复印1.1管理项目和达成目标(供应商按照以下项目每个产品地与广州本

4、田汽车有限公司协调)No.管理项目阶段、区分 概 要生产准备阶段生产阶段Ⅱ阶段Ⅲ阶段Ⅳ阶段Ⅴ阶段Ⅵ阶段1供应商 生产计划根据广州本田汽车有限公司的生产计划制订的供应商生产准备阶段的生产计划·计划立案·反映到交期、数量的计划中·处理前阶段的残留课题·按照广州本田汽车有限公司的生产计划生产和交货·根据【SQM4-1生产阶段初期的质量管理】及【SQM4-2生产阶段的质量管理】实施质量管理2模具准备计划按照被要求的模具水平制订的模具(冲压・树脂・铸造・锻造等)的设计、制作、适用的计划多个模具时每个模具制作·

5、确定模具数·确定委托厂家·确定各个模具的日程·计划和实绩管理·对差异的对策·用永久模具试制·产品评价·完成永久模具(淬火等)·连续流动确认3生产设备准备确保要求的质量(包括生产能力)所需要的设备(新、改造等)的引进计划·确定生产设备构想·确定设备准备日程·计划和实绩管理·对差异的对策·用永久设备上线试制·产品评价·工序能力检证·连续流动确认·数量确认·工序能力检证4夹具/检具/检査仪器准备(尺寸、精度)确保要求的质量所需要的夹具/检具/检査仪器的计划·完成夹具/检具/检査仪器的准备日程和工序设计成·

6、计划和实绩管理·对差异的对策·冶具/检具/检査仪器的精度确认·在线检査仪器的连续流动确认5妥当性确认试验根据与广州本田汽车有限公司协调过的职责分工,对被要求的零件的特性进行确认的计划实施图纸等指示的SPEC试验·针对要求质量的课题和对策·制订试验计划·开始妥当性确认试验·计划的进度管理·完成妥当性确认试验6QA仪器可靠性检证(功能)检证QA仪器的计划·确定QA仪器构想·QA仪器准备计划·计划和实绩管理·QA仪器的检证·在线检査设备的连续流动确认7生产能力研讨达成生产台数的工时、人员等,确保交期、数量

7、的计划·设置最大生产能力和确定需要的资源的准备日程·计划和实绩管理·对差异的对策·用永久设备上线试制·连续流动确认·数量确认8作业员工序习熟建立需要的标准类和上线习熟的计划·制订训练计划·用实物开始训练·标准类的制作··完成作业员习熟广州本田汽车有限公司5/59SupplierQualityManual3-1阶段管理2008年05月01日禁止复印开始用生产线节拍训练No.管理项目阶段、区分 概 要生产准备阶段生产阶段Ⅱ阶段Ⅲ阶段Ⅳ阶段Ⅴ阶段Ⅵ阶段9对色检证再现所要求的颜色的检证计划·把握指定的零件和

8、颜色·制作检证计划·计划和实绩管理·涂料的选定·标准样件的商定·量产品的标准样件的商定·处理前阶段的残留课题·按照广州本田汽车有限公司的生产计划生产和交货·根据【SQM4-1生产阶段初期的质量管理】及【SQM4-2生产阶段的质量管理】实施质量管理10皮纹、光泽检证再现被要求的外观(皮纹、光泽)的检证计划·把握对象零件·计划立案·计划和实绩管理·标准样件的商定(皮纹深度、方向等)·量产品的标准样件的商定11照明样本实现符合标准样件的照明规格的计划·把握对象零件·计划立案

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